近日，英国石油公司（BP）的战略调整引发了广泛关注。这一全球能源巨头宣布，将削减可再次生产的能源的投资，从而将目光重新聚焦于石油和天然气的开发。市场的波动、环保组织的谴责以及股东的利益诉求，交错在一起，使得这次决定成为一个引人深思的话题。
据BBC报道，BP打算将对石油和天然气的年投资额提升至100亿美元，意味着将增加约20%的支出。与此同时，公司计划削减可再次生产的能源投资超过50亿美元。而这一变动并非孤立事件，壳牌公司和挪威的Equinor也在减小其绿色能源投资。
BP首席执行官默里·奥钦克洛斯表示，该公司在向可再次生产的能源转型的过程中“走得过快过远”。他承认，之前对绿色能源的信心判断出现偏差，未来会更加谨慎投资可再次生产的能源项目。
值得注意的是，BP所处的经济环境并非静止不变。随着新冠疫情后的市场复苏，全球能源价格持续上涨，BP的利润亦随之回暖。然而，股东们对利润的追求推动管理层采取这一具有重大意义的决策。投资者的压力，尤其是来自激进投资团体埃利奥特管理公司，要求提高对石油和天然气的投资，使得公司不得不审视自身的战略性选择。
与此同时，2024年的财务多个方面数据显示，BP的净收入降至89亿美元，远低于前年的138亿美元。这一收入波动让管理层深感压力，迫使他们重新审视公司的投资组合，并做出更多倾斜于传统能源的决策。
然而，BP对化石燃料的新一轮投资并未获得广泛的赞同。环保组织绿色和平对公司的计划表示谴责，并指出BP已经偏离了应对气候危机的责任。一个涵盖48位投资者的团体呼吁，公司对其尚未兑现的可再次生产的能源承诺做投票审议。
对于BP的未来，环保组织全球见证的亚历山大·柯克警告道，BP的行为再一次证明化石燃料公司无法真实承担起应对气候危机的责任。他评论称，BP更注重在高能源价格时期为股东创造短期利润，而将永续发展的责任抛在一旁。
BP计划到2030年将石油产量提高至230万至250万桶/天，同时希望在2027年底前启动多项关键的石油和天然气项目。原本定下的降低石油和天然气产量40%的目标也被调低至25%。在这样的形势下，BP的可再次生产的能源投资重心不仅将受到削减，还会遭遇资本分配的压力。
尽管如此，BP仍然希望在风能和太阳能等领域寻找“资本轻型合作伙伴”，并且开始与日本公司Jera组成合资企业，在海上风能项目中进行合作。这是否意味着BP将在绿色投资上进行小步前行，未来在能源转型的角色依旧脆弱？
回首过去五年，BP曾定下雄心勃勃的目标，承诺将石油和天然气产量降低40%。然而现在，这一目标的调整反映了市场现实与企业利益间的紧张关系。尽管某些股东已经因12%的回报感到满意，但对于一些关注可持续发展的群体而言，BP的战略变化为未来的碳中和目标蒙上了阴影。
最后，面对全球日益严峻的气候变化现状，BP的决策不仅影响着公司的未来，也将触动整个全球能源市场的神经。在这场以化石燃料和可再次生产的能源为焦点的博弈中，BP究竟能否找到一条既保证股东回报，又不偏离可持续发展目标的道路？这需要一些时间去验证，也要求我们共同关注与思考。在全球经济的紧密联系中，这场变局或许才起步。返回搜狐，查看更加多
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了解“成都垃圾桶生产厂家有哪些”能够在一定程度上帮助我们选择合适的市政产品。在选择厂家时，应重点关注产品质量、售后服务及环保性。成都的厂家普遍具有生产规模大、技术先进的特点。选择环保、耐用的垃圾桶不仅有利于城市环境，也能满足长期使用需求。
随着城市化进程的加速，成都市对市政基础设施的需求不断增加，其中垃圾桶是不可或缺的一部分。在选择垃圾桶生产厂家时，需要考虑多方面的因素，包括产品质量、售后服务、环保性等。了解“成都垃圾桶生产厂家有哪些”不仅有助于我们更好地选择产品，也能让我们了解行业的整体发展状况。
在成都，垃圾桶生产厂家主要集中在郊区和一些工业园区。这些厂家由于地理位置的优势，能够迅速满足城市和周边地区对垃圾桶的需求。成都的垃圾桶生产企业一般具有生产规模大、技术工艺先进、产品种类丰富等特点。此外，许多厂家还注重产品的环保性，采用再生材料生产垃圾桶，以符合国家环保标准。这些厂家不仅为市政工程提供产品，也对家居市场进行供应，满足不同消费者的需求。
选择正真适合的垃圾桶生产厂家需要考虑多个关键因素。首先，产品质量是重中之重，优质的垃圾桶应具有耐用、耐腐蚀、易清洁等特性。其次，售后服务也是选择生产厂家的重要考量因素。完善的售后服务能够确保在出现问题时，厂家能够迅速响应并解决。此外，在当前的环保趋势下，厂家的生产工艺是否环保、商品是否具备回收利用的特点也成为影响选择的关键因素之一。最后，考虑到成本效益，选择具有良好性价比的厂家将有助于控制支出，同时保障产品质量。
了解“成都垃圾桶生产厂家有哪些”能够让我们更好地选择合适的供应商。随着城市对环保要求的提高，选择环保型、质量过硬的垃圾桶不仅有利于城市环境，也能为我们的生活带来便利。在选择厂家时，除了考虑价格因素外，更应注重产品质量和售后服务，以确保我们购买的产品能够长久使用。为城市环境建设贡献自己的力量，是每一个消费者和厂商共同的责任。
【Agência Brasil音讯】巴西地舆计算研究所（IBGE）发布的多个方面数据显现，2024年巴西服务业累计添加3.1%，接连第四年坚持正添加，累计涨幅达27.4%（2021年至2024年）。上一年添加率高于2023年的2.9%。五个职业中有四个体现杰出，其间信息与通讯服务及专业、办理和辅助性服务添加6.2%，面向家庭的服务添加4.4%，其他服务添加1.1%。交通运输业则因公路货运收入下降，萎缩0.7%。12月，服务业环比下降0.5%，接连第二个月缩短，两个月累计跌幅1.9%。其他服务降幅最大（-4.2%），而面向家庭的服务则添加0.8%。虽然年末有所回落，服务业仍比疫情前（2020年2月）高15.6%，但较2024年10月的前史高点低1.9%。
【CNN Brasil音讯】巴西国家石油公司（Petrobras）石油勘探与出产总监西尔维娅·多斯安若斯（Sylvia dos Anjos）于2月12日在印度动力周会议空隙向巴西媒体泄漏，该公司期望购买非洲国家（首要是安哥拉、和南非）的石油财物股份，以添加其石油储量。她说：“出资非洲国家的一些石油挖掘和勘探会为该公司带来更多的石油收益。他们是咱们在巴西的合作伙伴，所以（与他们）一同去某个当地很简单，巴西西国家石油公司估计在2025年的石油日产值将到达280万桶，并方案在2029年将日产值提高到310万桶，因而巴西国家石油公司参加出资非洲国家的一些石油挖掘项目非常有助于逐渐提高该公司的石油产值。
【CNN Brasil音讯】2月11日下午，遭到最近一周巴西大部区域继续酷热气候影响，巴西国家电力体系运营组织（ONS）的国家电力互联体系（SIN）创下本年以来最新的瞬时用电负荷记载。有关数据显现，11日下午2时37分，瞬时用电负荷需求到达了创纪录的103335兆瓦，超过了此前1月22日当天记载的102810兆瓦。巴西南部区域是受此波热浪影响最严峻的区域之一，该区域的瞬时电能最大需求量也到达了史无前例的21950兆瓦。巴西国家电力体系运营组织总裁马尔西奥·雷亚（Marcio Rea）标明，新的目标标明，巴西国家电力互联体系有才能充沛满意巴西全国范围内的用电需求。
【Poder360音讯】巴西动物蛋白协会（ABPA）于2月11日发布的计算多个方面数据显现，2025年1月，巴西鸡蛋总出口量到达2357吨，与2024年同期的1931吨比较同比添加幅度为22.1%。数据还显现，本年榜首个月期间经过出口鸡蛋取得的出口收入总计418.6万美元，比2024年1月的340.8万美元添加幅度达22.8%。虽然阿拉伯联合酋长国在本年1月期间进口的巴西产鸡蛋与同期比较下降了22%，但该国的进口量仍坚持抢先，到达783吨。塞拉利昂的进口量同比添加了583%，到达352吨。美国进口了220吨巴西产鸡蛋，添加幅度为33%。日本进口了205吨，添加幅度为28%。依据巴西外贸秘书处（Secex）的计算数据，2024年巴西鸡蛋职业的出口总收入为5270万美元，首要获益于全球对鸡蛋的需求量添加以及巴西鸡蛋产品在国外市场上的竞争力增强。
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时隔13年（上一次是2010年），公司的年度营收再一次达到3亿元以上。估算下来，天宸股份去年第四季度营收约为2.3亿元。公司单季营收的激增也引发了监管层的质疑。在对公司的业绩预告工作函中，上交所要求公司说明收入确认的依据和合理性，是不是真的存在提前确认收入来规避退市等情形。
从天宸股份的回复来看，公司营收源于在去年11月、12月卖了11套房产；同时，其此前拿下的该楼盘的22份装修合同，也给我们自己所带来了上亿元的收入。这两项收入加起来占公司全年的收入比例达到88.68%。
在回复公告中，天宸股份透露，公司2024年度营业收入约3.41亿元，其中：房地产出售的收益约1.62亿元（房产销售面积5989.66平方米），装修收入1.41亿元（装修面积13018.48平米），房产租赁等收入约0.24亿元，投资性房地产处置收入约0.14亿元。
其中，房产出售的收益较2023年度减少1.21亿元；业务毛利率为49%，较2023年度减少13%。
天宸股份的房产收入大多数来源于于全资子公司天宸健康开发的天宸健康城1A期低层办公“天宸汇”项目（下称“1A天宸汇”）。1A天宸汇属于城市商业别墅项目，自2022年11月起开始对外销售。
证券时报·e公司记者发现，1A天宸汇已养了天宸股份多年。2022年、2023年，该项目分别完成11套、12套毛坯房销售。同期，上市公司的房产出售的收益分别为2.31亿元、2.83亿元，占公司当期年度收入的占比分别是94.67%、95.28%。
天宸股份称，2024年度，因受整体经济发展形势与房地产市场形势变化的负面影响，客户预算及购买意愿下降，企业决定适当向下调整销售价格。通过相关营销工作调整，（1A天宸汇）全年共计认购签约房产销售13套，其中11套房产于2024年度内并完成交付，当期确认房产出售的收益约1.62亿元。
这11套房产网签合同的签署时间主要发生在去年11月、12月，购买方中有6位自然人，有5家企业。单套别墅价格最低1366万元，最高1881.8万元。而公司2022年度卖的11套别墅价格大多在2000万元以上，最高3363.76万元。看起来卖价确实降了不少。
上市公司还称，其房地产出售的收益集中确认在四季度是公司依据房地产市场变化作出售价以及经营销售的策略调整的体现，不存在规避退市情形。
2024年度，天宸股份新增装修收入约1.41亿元，为全资子公司宸桁装饰承接1A天宸汇部分业主的装修委托业务在去年陆续完工并交付。
从公告来看，合计22份装修合同的金额（税前）为1.52亿元（含补充协议金额），户均693万元。该合同在2024年确认收入约1.40亿元，再加上其他零星设备设施工程服务收入约计84.50万元，合计装修收入约1.41亿元。
据媒体报道，2000年，时任天宸股份第二大股东的上海仲盛虹桥房地产开发有限公司（下称“仲盛虹桥”）受让了国有法人股，成为上市公司控制股权的人。仲盛虹桥的创始人是来自上海叶氏家族的叶立润、周月华夫妇。
2011年，叶立润夫妇将其持有的仲盛虹桥100%股权转让给新盛房地产。股权转让后，天宸股份实际控制人变更为叶立培（叶立润之弟）和叶茂菁父子。
叶立培出生于1944年，据传移居澳大利亚后通过纺织贸易赚取了第一桶金。1989年，叶立培在深圳创办了外商独资房地产公司—仲盛集团。仲盛集团在上海开发过不少知名楼盘。在2024年胡润百富榜上，叶立培家族以140亿元的财富值，排在第353位，排名较上一年度上升了17位。
作为地产大佬下属的上市平台，天宸股份的经营有些不尽如人意。前些年，天宸股份主业地产业务一直停滞，公司靠着出租车业务及物业管理、物业租赁等勉强实现了一年几千万元的营收。利润则主要来自于投资收益。
主营低迷下，天宸股份的转型预期一度备受资本关注。资本大佬刘益谦旗下的国华人寿曾四度举牌天宸股份。
天宸股份也的确有所动作。2015年度，公司拟通过并购重组进入环保行业。2016年度，公司停牌重组，拟进入教育行业。但两次重组均以失败告终。
2020年度，天宸股份“重启”地产业务，投资建设天宸健康城。2022年以来，天宸健康城这个存量地产项目实现销售，使得公司的年度营收上涨至2亿元以上。不过，由于投资收益等的下降，公司的扣非净利润连续下滑。
据2024年业绩预告，天宸股份预计当期扣非净利润约为180万元到250万元（2023年为2088.70万元），较上一年减少约88.03%到91.38%。
郑州东区凌晨两点，双汇大厦顶层的应急灯在雾霾中忽明忽暗，像极了这座千亿帝国飘摇的命运。三年前，81岁的万隆就是在这里，用古巴雪茄烟灰缸砸向亲生儿子的额头。而今，这座42层的地标建筑里，连保洁阿姨都知道要避开18楼的董事长办公室——那里至今残留着玻璃碎片的划痕，以及一场父子战争的血腥余温。
从双汇大厦驱车向北17公里，郑汴路辅仁大厦的LED幕墙已熄灭两年。曾经灯火通明的董事长楼层，如今堆满查封资产的封条。而在南阳牧原集团的养猪场，价值47亿的德国自动化设备正被民工拆解，钢铁骨架在夜色中发出呜咽般的悲鸣。
这些场景构成了河南首富们最真实的墓志铭。当我们穿越重重迷雾，揭开双汇父子决裂、辅仁百亿骗局、牧原断崖坠落的内幕，看到的不仅是商业帝国的崩塌，更是一部裹挟着人性贪婪、权力异化与资本嗜血的现代启示录。
2021年6月17日的晨光还未穿透云层，52岁的万洪建已站在父亲办公室门前。他手中紧握的《关于暂停进口美国冻肉的紧急建议》，此刻却重若千钧。门内飘出的高希霸雪茄气味，让他想起三十二年前第一次跟随父亲巡视车间的场景——那时他以为，自己终将继承这个庞大的猪肉帝国。
“史密斯菲尔德的订单一定得执行！”79岁的万隆甚至没有抬头，雪茄烟灰随着他挥动的手臂簌簌落下。当儿子试图解释国内猪价暴跌风险时，这位铁腕掌舵人突然抓起黄铜烟灰缸砸去。监控录像显示，这场27分钟的冲突以万洪建眼睛碎裂、满脸鲜血被保安拖出告终。
权力的线小时后降临：万洪建发现了自己的OA系统权限被全部清零，连食堂饭卡都被注销。这位在双汇效力32年的“太子”，最终通过一封《致全体双汇人的公开信》展开复仇——信中揭露的“美国冻肉黑幕”，让市值单日蒸发317亿。
在郑州北郊的双汇冷库里，保管员老张至今记得那批诡异的货物：“2020年7月到港的3000吨美国六分体，外包装的生产日期标签有明显覆盖痕迹。”第三方检验测试报告显示，部分冻肉实际储存时间超过行业安全标准的1.8倍，这直接引发双汇计提8.2亿元存货跌价。
更惊人的是资金流向：万洲国际2020年财报中，一笔3.2亿美元的“预付采购款”流向维尔京群岛的离岸公司。调查发现，该公司实际控制人竟是万隆的贴身秘书沈瑞芳，这位被员工私下称为“二皇后”的女人，其弟沈建军正是美国史密斯菲尔德在华代理商。
“老万总在香港汇丰银行存着90公斤瑞士金条。”跟随万隆二十年的司机王某透露，“每次去香港开会，他都要亲自给保险箱换密码。”而沈瑞芳在郑州普罗旺世小区的豪宅地下室里，执法部门搜出未拆封的雪茄保湿柜，里面整齐码放着印有“WS”（万隆缩写）的定制雪茄。
在万洪建曝光的证据链中，最致命的是一张拍摄于2019年的会议纪要照片。文件显示，万隆要求将国内屠宰业务的现金流，通过虚构跨境服务费的方式转移至境外。审计机构后来发现，双汇在五年间通过这一种“财务魔术”，向境外输送资金超12亿美元。
“这些钱最终流向了休斯顿的豪宅和佛罗里达的私人岛屿。”接近调查组的人士称。而万隆本人对此的回应，是在罢免长子后向高管们咆哮：“双汇姓万！永远姓万！”
2019年7月16日，郑州裕达国贸酒店38层的私人酒廊里，朱文臣晃动着手中的1945年麦卡伦珍酿，向投行精英们描绘着辅仁药业的千亿蓝图：“我们的现金流比茅台还健康！”三天后，一纸“无法发放6200万分红”的公告，却揭开了河南最大财务骗局的冰山一角。
监管机构突击检查时，在辅仁总部财务室发现了两套完全不同的账本：公开账目显示货币资金18.16亿，线亿。更荒诞的是，公司宣称价值47亿的在研新药，实验室里只有几瓶过期培养基。
在周口鹿邑县的宋河酒业地下酒窖，法院查封人员发现了令人震惊的事实：号称“中原第一窖”的万吨储酒，实际存量不足宣称的十分之一。那些贴着“1979年封藏”的酒坛，里面灌装的竟是食用酒精勾兑的劣质酒。
“朱总把宋河酒业的窖池反复抵押了16次，连酒瓶上的标签纸都拿去融资。”前财务副总监李某在庭审中供述。而辅仁药业最核心的资产——宣称拥有327项专利的研发中心，专利证书上的公章经鉴定全是彩印伪造。
2023年深冬，郑州中院执行法官在冻结朱文臣资产时，发现其通过向瑞士信贷转移了2.3亿美元。而在他郑州北龙湖的别墅里，执法人员从暗室中搬出780箱飞天茅台，酒箱上竟印着“宋河基酒专供”字样。
“这些酒是给某些人准备的‘棺材本’。”一位曾参与行贿的中间人透露。更具讽刺意味的是，朱文臣在办公的地方悬挂的《资本论》摘录条幅上，“资本来到世间，从头到脚每个毛孔都滴着血和肮脏的东西”这句话，被他用金粉特意描边。
2023年12月5日凌晨，牧原总部会议室的空气近乎凝固。当大屏幕显示生猪价格跌破13元/公斤时，58岁的秦英林突然抓起话筒：“立刻关停河北、山东所有猪场！”这道命令意味着抹去价值60亿的固定资产，以及1.2万名农民工的生计。
在南阳官庄工区的“五星级猪舍”里，红外监控记录下恐怖一幕：因连夜断电，价值千万的德国通风系统停摆，导致387头种猪在高温中窒息死亡。这些曾戴着电子耳标的“科技猪”，最终以每头200元的残值被拖去化制厂。
回溯牧原的崩塌轨迹，2021年的疯狂扩张堪称转折点。秦英林在猪价峰值期豪掷210亿布局屠宰业，宣称要打造“从玉米地到餐桌”的全产业链。但到2023年，其屠宰板块日均亏损超180万元，冷库里积压的8万吨冻肉因临期被迫转为饲料原料。
“我们在湖北的屠宰场，传送带上每小时流过500头猪，但终端订单只够消化50头。”某大区经理透露。更荒诞的是，为应付政府环保检查，牧原曾用无人机向猪场周边喷洒除臭剂，单此一项年耗资2.7亿。
牧原财报中最具争议的数据，是其宣称的“行业最低养殖成本”。但离职审计员披露，公司将大量费用计入在建工程科目，五年间累计资本化支出达287亿。当2023年被迫转固时，单月折旧飙升至7.2亿，直接压垮现金流。
“给猪注射疫苗一定要使用德国贝朗针头，每支成本是国产的16倍。”前首席技术官透露，“老秦迷信‘德国制造’，却不知这些针头实际产自河北某代工厂。”
在A股沉浮27年的庚星股份（原东方银星），堪称长期资金市场的“变形金刚”：1996年卖冷柜，2003年转地产，2014年炒矿产，2021年披锂电外衣。但比业务更迭更血腥的，是五次股东战争留下的满地狼藉。
“2017年临时股东会上，我们准备了防暴盾和辣椒水。”前董秘陈某回忆，“对方雇佣的壮汉冲进会场抢夺票箱，现场折断三根手指。”这场闹剧最终以监管层介入收场，但公司实际控制人已通过股权质押套现12亿。
2022年8月，一则“华为拟借壳庚星股份”的消息引爆市场，股价七天狂涨160%。调查发现，这场闹剧竟是实控人自导自演的骗局：花费86万雇佣网络水军，在东莞伪造“华为战略合作办公室”，甚至定制了带菊花logo的假工牌。
“我们连夜把矿泉水桶贴上电解液标签，堆满五千平仓库。”财务造假案主犯王某在审讯中交代。而所谓的“1.3万吨电解液贸易”，实际成交量不足宣称的2%，却虚增营收14.8亿。
当证监会的立案通知书送达时，庚星股份的市值已从巅峰期的120亿缩水至23亿。在最后的清算中，审计机构发现了令人啼笑皆非的造假细节：公司竟将价值3800万的服务器租赁给自家控制股权的人，而这些服务器实际是二手市场淘来的报废设备。
“这就是个资本坟场。”某维权散户在股吧留言，“27年换了四任老板，每次重组都是韭菜的葬礼。”
站在郑州千玺广场88层观光厅俯瞰，方圆五公里内曾矗立着四家千亿企业总部。如今，这些玻璃幕墙大厦里，有的楼层被改造成直播基地，有的沦为讨债公司的办公室。而在城市边缘的乡镇，被牧原裁员的养猪工人，正把德国自动饲喂系统拆解成废铁变卖。
1.权力癌变：从万隆的“雪茄独裁”到朱文臣的“控”，绝对权力必然催生绝对腐败。
2.资本赌性：牧原的产能豪赌、辅仁的造假续命、庚星的题材炒作，本质都是对实体经济的背离。
3.财富暗网：瑞士银行的秘密账户、维尔京群岛的离岸公司、茅台酒窖里的权钱交易，构成首富们的平行世界。
当夜幕再次笼罩郑州，某私人会所里，新一代豫商正把酒言欢。他们身后酒柜中，1982年的拉菲与2019年的飞天茅台交相辉映，仿佛在演绎着永不落幕的资本游戏。只是无人知晓，下一场血色黄昏何时降临。
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