电影《流浪地球2》中人类身穿“动力盔甲”，轻松举起普通人力难及的沉重货物，如今这样的“盔甲”正从电影走向现实。而它们的缔造者正是来自上海的外骨骼机器人企业——傲鲨智能。《流浪地球2》上映后，许多观众对机器人在电影中的表现印象非常深刻，甚至有一些观众专门找到去询问这些机器人是不是真的存在，是不是能够购买。实际上电影中用到的这些外骨骼机器人确实是他们真实为客户提供的外骨骼机器人。最近的景区登山工具也让人惊喜万分，有游客讲，“它能感知到我抬腿，并且给我一股助力。穿上之后走起路来相当轻松，原来健步如飞是这种感觉。”

  近日，这家致力于“赋能人类无限力量”的高新技术企业宣布连续完成两轮战略性融资，由国内知名投资机构彬复资本领投，老股东国仪资本持续加码跟投。

  这不仅是傲鲨智能自2018年成立以来累计完成的至少第五轮融资，更标志着其在夯实工业应用基本盘的同时，正以前所未有的决心和力度，将触角伸向广阔的消费级市场蓝海。此轮融资将重点用于加速“千元级外骨骼”产品线的规模化拓展、核心技术的迭代升级，以及全球化产业生态的深度布局。随着傲鲨智能连续两次融资的落地，这预示着一场由“中国智造”引领的“钢铁侠”平民化革命正蓄势待发。

  傲鲨智能本作为工业场景专家而知名，客户覆盖宁德时代、三一重工等头部制造业企业，却因为在流浪地球的亮相和黄山，泰山等景区的登山“黑科技”而出圈。

  前不久，著名投资人朱啸虎高调声明：“我们正批量退出人形机器人公司”，表示不看这种缺乏可持续商业模式的产业，更多地聚焦在应用和消费端。他这番表态引发了行业的大地震，不仅在A股市场引发震荡。也让诸多投资人投钱时不免得多掂量掂量是不是真的存在泡沫。

  但以傲鲨为代表的外骨骼机器人，却通过“人机协同”的路径杀出重围，开辟出了实在的商业模式与广阔的未来市场发展的潜力，赢得诸多投资人的青睐。傲鲨智能创始人徐振华讲：“很多事情是机器人做不了的，因而更需要人和机器协同，即使是在未来，依旧有很多事情需要人来完成，而辅助人就是机械外骨骼存在的意义。”

  公司创始人、首席执行官兼技术负责人徐振华先生，毕业于上海交通大学，曾供职于发那科和上汽通用等有名的公司，并先后联合创办了璟和机器人与傅利叶智能两家机器人公司。在璟和徐振华自主开发出了康复机器人，而傅利叶是国内首家实现双足通用人形机器人量产的公司，在康复机器人领域也是行业龙头。徐振华因理念不和被迫离开傅利叶后，于 2018 年创办傲鲨智能，但因竞业协议，也因为认识到康复机器人的局限性，选择从工业外骨骼赛道切入。

  傲鲨智能的成长路径也同样清晰而务实：从工业场景切入，逐步扩展到医疗和民用市场。过去，傲鲨智能主要面向工业客户，从福特，大众等老牌车企，到国家电网，三一重工等国家重器，再到京东等互联网制造企业。工业客户固然是一个稳定的市场，但徐振宇认为这一个市场价格高，相对狭窄且有饱和的趋势，傲鲨智能的愿景也远不止于成为工业领域的“隐形冠军”。

  徐振华看到随着老龄化趋势的到来与消费领域变革带来的广阔市场，”在2024年CES展会上，“徐振华说：“我们的外骨骼机器人受到广泛关注，许多海外客户当场下单购买，也让我们正真看到C端市场的巨大潜力，”从而做出了从B端市场扩展到C端市场的战略抉择。

  傲鲨智能的C端外骨骼产品应用主要聚焦于：辅助老年人行走，增强其行动能力和生活独立性；帮助护工或共同生活的亲属轻松搬运和转移行动不便的老人或患者，减轻护理负担；以及为中风、脑梗等神经系统损伤患者提供康复训练支持。傲鲨将此类产品定位为“养老辅具”，致力于使其像“小家电”一样走进千家万户，直接面向个人消费者。为降低个人用户的初始购买成本，傲鲨智能正在探索创新的商业模式，例如在社区公共空间设置“共享租赁橱柜”，让老年人能够准确的通过自身需求付费使用外骨骼设备。

  此外，文旅也是广受瞩目的应用场景，既可以为特殊人群提供行动辅助，也能作为一种新奇的互动体验项目，让人直呼“赛博外挂”，能够说是老少通吃。这些虽然可能在短期内并非公司的主要收入来源，但它们对于展示技术的可靠性和多功能性具备极其重大意义。这是大众能够理解，可以触碰与切身体会的。

  然而，进军C端市场并不是就能降维打击。徐振华预计，民用外骨骼机器人的规模化应用可能还需要五年以上的时间。这既反映了市场的培育周期，也暗示了在技术成熟度、成本控制、用户接受度以及相关法规标准完善等方面仍面临挑战。用户对产品的容错率和迭代速度要求极高，市场领域极为细分，对价格敏感度明显高于其他渠道。但目前大众消费者的接受度与认知度仍然不高，如何在保证产品可靠性与稳定性的前提下，加速针对如此多元的花钱的那群人，把产品拓展到更丰富的消费场景，是傲鲨如今面临的一大挑战。

  面对机遇与挑战，傲鲨智能凭借其清晰的战略规划、深厚的技术积累、务实的成本控制措施以及前瞻性的市场布局，正处在一个有利的竞争位置。从参演科幻大片《流浪地球2》实现“破圈”传播，到服务杭州亚运会和亚残运会的物流保障，再到此次新融资的成功引入，傲鲨智能的每一步都走得坚实有力。傲鲨智能的产品开发遵循着快速迭代和持续优化的理念，自成立以来，公司产品已快速地发展至第四代，在最初的四年中，几乎保持了“一年一代新品”的迭代速度。这种快速迭代的核心驱动力之一，是公司从始至终坚持的“更轻、更便宜、更灵巧”的产品进化方向。

  自成立以来，傲鲨智能凭借其技术实力和市场潜力，成功吸引了多家知名投资机构的关注和注资，完成了一系列融资，为其研发投入、产能扩张和市场拓展提供了有力的资金支持。

  这一系列成功的融资活动，清晰地勾勒出傲鲨智能稳健的成长轨迹和长期资金市场对其发展的潜在能力的高度认可。从天使轮的早期孵化，到Pre-A轮的产能建设与市场探索，再到A轮及A+轮的深耕核心技术与拓展新兴产品线（如“千元级外骨骼”和具身智能机器人），直至近期为加速消费级产品布局和全球化落地的最新融资，每一轮资金的注入都与其特定的战略发展阶段紧密相连。

  傲鲨智能在核心部件自主化方面取得了显著成就，超过90%的核心组件均由团队自主研发并申请了专利保护。公司在核心部件方面不存在被国外技术“卡脖子”的问题，电机、编码器、减速器系统等核心部件均实现了自主设计，这在强调自主的当下，无疑也是众多基金对其青眼有加的重要因素。

  这些投资机构中，既有专注于早期科学技术创新的天使基金和风险投资基金（如英诺天使、九合创投、明势资本、险峰长青），也有在成长期和后期投资中经验比较丰富的资本方（如IDG资本、国仪资本、彬复资本）。这种组合为傲鲨智能在不同发展阶段提供了适配的资金支持和战略资源。

  明势资本、国仪资本等老股东在后续轮次中持续跟投，这本身就是对公司发展趋势和管理团队能力的强烈信任票。这些知名投资机构的背书，也有助于提升傲鲨智能在行业内的信誉和吸引力，为其对接潜在客户、合作伙伴以及高端人才创造了更有利的条件。

  国仪资本合伙人赵英杰曾表示：“傲鲨智能外骨骼机器人产品工业场景可与自动化机器人补充，同时未来拓展至民用养老场景，现有产品一经面世即在多个应用场景快速落地，显示了市场的巨大需求和公司产品的发展的潜在能力。相信傲鲨智能的产品在不断迭代升级后，将为其广大新老客户企业在提升劳动效率，降低劳动成本，加强劳动者职业保护方面带来实实在在的利益。”

  特别是近期的A+轮和2025年宣布的两轮融资，明确指向了“千元级外骨骼”、“具身智能”以及“消费级产品”等前瞻性方向。“我们大家都希望外骨骼能像小家电一样走进千家万户，成为养老辅具。”公司市场总监张华如此描绘。这一战略转向的核心，是“千元级外骨骼”概念的提出与实践。

  通过对核心部件（电机、驱动器、控制算法等）超过90%的自主研发和对供应链的精益管理，傲鲨智能致力于大幅度降低产品成本，打破长期以来制约外骨骼技术普及的价格瓶颈。其推出的PES-U无源上肢外骨骼，重量仅2.1公斤，起售价已探至万元以内，初步叩开了消费级市场的大门。投资者不仅看好傲鲨智能在现有工业市场的表现，更对其向大众市场和下一代AI驱动机器人领域拓展的雄心给予了积极支持。

  傲鲨智能的发展得益于全球及中国外骨骼机器人市场的蓬勃兴起。该市场正经历快速地增长，并展现出巨大的发展潜力。

  外骨骼机器人正站在一个历史性的风口。全球外骨骼机器人市场规模预计将持续快速扩张，ABI Research曾预测到2028年全球收入将达到58亿美元，另一份报告则预计到2030年将超过39亿美元。Fortune Business Insights的预测更为乐观，认为到2030年市场规模可达146.7亿美元，复合年增长率高达42.2% 。

  中国市场同样增长迅猛，我国在《“十四五”机器人产业高质量发展规划》就明白准确地提出重点发展康复外骨骼。早期预测2023年市场规模可达13.5亿元人民币，此前数年复合增长率高达79.5% 。行业一致认为这是一个潜在规模可达百亿美元级别的高景气度市场。人口老龄化带来的巨大康复与辅助需求，工业4.0背景下对生产效率和职业健康的极致追求，部分行业面临的劳动力短缺问题，以及人类对于增强自身生理能力的本能向往，共同构成了这一蓝海市场快速地增长的核心驱动力。

  近两年，人形机器人行业成为投资界最热门的赛道之一。2024年国内人形机器人领域共发生了56起融资事件，总金额超过50亿元，到了2025年更显井喷之势，引发了金沙江朱啸虎与众多龙头资本的唇枪舌战，朱啸虎对具身智能商业化前景的质疑无疑给火热的赛道泼了一盆冷水。

  无论是徐振华还是CTO张华，都认为傲鲨智能在运营模式上应选择更为稳健的道路，注重实际的产品研究开发和市场验证，而非仅仅追求概念或依赖大规模融资。咱们不可以像网络公司那样烧钱，”张华直说道。“我们应该自己创造收入，再投资于研发，并确保我们有足够的资源应对未来的挑战。”在这样的理念指导下，以傲鲨为代表的一众外骨骼机器人公司已突围在即，形成了正向的运营模式，积累的良好的国内外口碑，商业落地已有丰富成果这不是对朱啸虎的回击，其良好态势恰恰是印证了朱啸虎的判断。

  医疗康复和工业场景已经取得良好进展，将成为外骨骼机器人最早实现规模落地的两大领域，并且应用场景已经向农业采摘、物流分拣、消防救援等领域延伸，随着商业化的逐步落地与规模化生产的开展，成本的降低与市场的拓展也将水到渠成。

  最新一轮融资的完成，不仅为其在消费级市场的攻坚战备足了“粮草”，更彰显了长期资金市场对其“技术普惠”和“人机共生”理念的认同。未来，随着“千元级外骨骼”的逐步普及和“具身智能”技术的不断成熟，傲鲨智能有望真正将科幻电影中的场景融入寻常百姓的日常生活，深刻改变人类的工作与生活方式。

  正像宇树已经通过春晚和马拉松上的把机器人带上荧幕，傲鲨所做的，是通过登山，徒步等一个个消费场景，把机器人带到消费者身边。徐振华表示：“今年是傲鲨智能开启消费场景应用元年，即将发布多款消费级个人外骨骼机器人，让外骨骼不再是‘钢铁战衣’的科幻想象，而是变为大众消费的‘科技潮品’。我相信，未来五年，外骨骼将像智能手机一样，成为人类能力的自然延伸。”

  外骨骼和人形机器人在基础技术上颇有相通之处，傲鲨智能也有人形机器人的业务，但外骨骼赛道之所以能在饱受争议的机器人赛道脱颖而出，与其更为清晰的商业化路径与较少的社会伦理争议是密不可分的。目前外骨骼技术已达到一定成熟度，使其能够在工业、医疗、军事领域实现实际应用，消费级应用也开始兴起。因为外骨骼机器人更追求在特定的领域实现专业化。但人形机器人仍处在商业化阶段的初期，其对通用性的追求需要一个相当长的周期进行完善，再者，外骨骼机器人的定位是增强人类，与定位为“替代人类”可能带来失业与伦理问题的人性机器人相比，大众的接受度要高得多。尽管长远来看人型机器人拥有更为颠覆性的变革潜力，在能预见的将来，或许外骨骼机器人会更快走上大规模商业化的正轨，更早地飞入寻常百姓家。

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  近日，震雄集团主席兼总裁蒋丽婉女士应深圳晚报《深圳口述史》栏目邀请，分享了她在塑机行业的创业历程、家族企业传承经验，以及对深港合作前景的深刻见解。

  《深圳口述史》是深圳市政协联合深圳晚报社等单位开展的重大文史工程,旨在通过 “亲历、亲见、亲闻” 的方式，记录深圳改革开放以来的发展历程。

  以下文章来源于深圳晚报《深圳口述史 蒋丽苑：在深圳落地生根是非常明智的选择》

  对我而言，父亲蒋震永远是我生命中最重要的人，这不仅关乎我对父亲沉甸甸的爱，更关乎父亲对我一生的深远影响

  1979年，我母亲过世后，父亲便一边工作，一边独自照顾家中的几名子女，他对孩子总是慈爱且严格。1980年，时年不到15岁的我，在父亲的建议下留美读书，命运的齿轮就从那时开始了转动。

  从攻克语言大关，到考取卫斯理女子大学，再到获得文学学士，在学习的道路上，我冲破重重阻碍，越战越强。1988年，我从卫斯理女子大学毕业，原本打算继续留美攻读法律硕士，但在父亲的建议下，我还是回到了父亲创立的震雄集团，开启了事业的征程。

  震雄集团于1958年由父亲蒋震创办，至今已跨越半个世纪，是目前全球最大的注塑机生产商之一。以文学学士的身份，跨界进入震雄集团所在的注塑机行业注定是一段极具挑战性的旅程。

  在我进入震雄集团时，集团正面临着一次重大危机——销售人员的大量流失。而我事业征程的第一站，就是销售岗位。销售人员的流失就从另一方面代表着客户的流失，所以当时我们最重要的任务就是尽可能地保住现有客户，同时去拓展新的客户。

  为了做好这份工作，我要一边学习注塑机专业相关知识，一边学习沟通技巧，有时还要遭受冷眼与嘲讽。为了拓展新的客户，“扫楼”是家常便饭，走进工厂大厦，沿着楼梯一层一层地爬，每一层的公司都一家一家地拜访，让对方了解震雄的产品。

  我亦负责售后维修工作，需跟随维修师傅外出拜访客户。在维修师傅工作期间，我会协助客户清洁机器。有一次，在清洁时，螺丝掉入油桶中。我当时没有多想，直接伸手去捡，然后继续工作，结果油污在指甲缝中留存了十多天也洗不掉。我相信，无论身处何种岗位，只要深信这份工作是自己的，就应该100%投入。客户就是上帝，不拘一格地处理问题是我所追求的人格素质和企业价值观。

  其中让我印象非常深刻的是一家小企业的老板，在介绍产品时，我被对方数落了15分钟，但是这种打击没有让我产生丝毫退缩的念头，在我的坚持不懈之下，对方被我的诚意与专业所打动，终于同意合作。正是凭着这样的韧性与决心，我在销售岗位上交出了一份优秀的答卷。

  后来，生产部门出现了一个晋升的机会。我便毛遂自荐转职，公私分明的父亲对我设定了业绩指标。生产部每月的目标是180个单位，而他给我一年时间，要求我连续六个月每月达到230个单位，并遵守“三不准”：不准增加加班时间、不准增加人手、不准增添设备。面对这充满挑战的任务，我仍坚定往前走，尝试并不意味着成功，但不尝试就一定没有机会。

  我通过调配人手优化生产工序和加快流程等措施，成功将产能提升至超过200个单位。然而，当时还遇到一个瓶颈——电工的问题没有办法解决，我便向父亲请教。父亲听完报告后，便连续三天早上八点半到下午五点半站在电工组前观察，教我如何把握装配分工、重组人力。最后，我按照父亲的教导，成功达到目标。

  从这件事中，我看到父亲对事情的处理方法，先作深入观察，再定出解决办法。最终，我在父亲的栽培下，一步步成长、一步步晋升，并被他选定为集团接班人。

  震雄集团的辉煌浸润着父亲蒋震一生的心血，也离不开我们这一代人的传承与创新。作为一名爱国企业家，父亲身上的优点很多，但最让我深受影响的，一个是对祖国和人民的热爱，一个是锲而不舍的精神。

  从销售新丁到营销主任，再经过5年多生产经理岗位的历练逐步晋升至董事总经理，经历重重挑战后，我在2004年正式担任震雄集团总裁一职，并于同年荣获香港工业总会颁发的“香港青年工业家奖”。

  在经营企业方面，我秉承着父亲从始至终坚持的“客人所要的，就是我们要做的”精神，继续投放更多资源于先进科学技术产品的研究及开发，并陆续推出更多更适合市场的更新型号，以不同的产品线满足各个行业客户的需要。通过与不一样的行业领域的有突出贡献的公司合作，共同迈向更高技术水平，从而为促进国家工业发展贡献一份力量。

  鲜有人知的是，创办之初的“震雄”，只是一家小型的机械零件维修工厂。从小型的机械零件维修工厂，发展壮大为全球注塑机销售量最大的生产商之一，震雄集团的辉煌浸润着父亲一生的心血，也离不开我们这一代人的传承与创新。作为一名爱国企业家，父亲身上的优点很多，但最让我深受影响的，莫过于他对祖国那份深沉而炽热的爱，以及他那股锲而不舍、永不言败的坚韧精神。

  震雄集团拥有60余年的历史与经验，更拥有着独特的技术和世界级的产品，它能发展到今天，靠的就是4个字——自主创新。然而，技术型企业在发展过程中，往往会面临技术瓶颈的危机，震雄自然也不例外。2008年，我认识到集团的技术发展已经到了瓶颈，我当机立断决定向外界求助、向专家求教，努力从危机中找寻突破。

  2010年，在父亲锲而不舍精神的鼓舞下，我完成了一个被同事们视为不可能完成的目标：前往日本邀请被誉为“二板机之父”的前三菱重工技术总工程师盐田先生担任集团技术顾问，提升集团的技术水平。在与盐田先生的学习中，我不仅带领集团突破了技术瓶颈，更深刻体会到了一丝不苟的工匠精神，并将这种精神融入了震雄的企业文化中，推动它影响到集团的每一位员工，进而影响全行业。

  在我们的努力下，集团发展得慢慢的变好，2010年，我提出加深双方的合作，并促成集团与日本宇部三菱结为全球战略合作伙伴。2011年，震雄与三菱达成了全球策略合作，合作内容包含共同开发新一代的先进二板机系列、技术共享与授权、为三菱提供专业化生产及配套服务等内容。

  与三菱的战略合作，是震雄发展的关键一步，不仅快速提高了集团在注塑机新产品的开发设计、生产，和产品的测试检验、品质控制等方面的技术水平，也进一步带动了香港工业的前进与发展，我对此深感荣耀，相信每一个震雄人都是如此。

  父亲此生的成就很多，但在作为女儿的我看来，他最伟大、最令我感到骄傲的成就是创立了蒋震工业慈善基金。而关于蒋震工业慈善基金的创建，与父亲的爱国情怀有莫大的关系。

  父亲此生的成就很多，但在作为女儿的我看来，他最伟大、最令我感到骄傲的成就是创立了蒋震工业慈善基金。而关于蒋震工业慈善基金的创建，与父亲的爱国情怀有莫大的关系。

  在我真正成为集团掌门人之前，还有一件事对我影响深刻，那就是深圳震雄工业园的建设。

  父亲是土生土长的山东菏泽人，他有着深厚的家乡情怀，并一直教育我们要爱国，要为国家奉献。在震雄集团形成一定规模后，父亲就一直惦记着怎么能让企业为祖国的工业发展做点什么，最终决定回到内地投资、建厂房。

  1999年，震雄集团在深圳坪山斥资开发面积56万平方米的“震雄工业园”，我负责将香港3间厂房搬往内地，这算是加入震雄后对我挑战最大的工作之一。虽然之前常在新闻报道和父亲的口中了解到内地的相关信息，但没有长期在内地真正工作生活过，所以在接受这个重大的任务时，我内心能够说是有些忐忑的。

  当时深圳的建设已经取得了一定的成果，但远在坪山的坑梓还是比较落后，外面没有灯，甚至都没有完整的路，大部分区域当时还是一些土和石子。我当时就开始怀疑，真的能把香港工厂搬来这里吗？虽然心生疑问，但我还是坚持了下去，心想着即便是再难的事，我也一定要在能力范围内把它做到最好。

  工业园建设过程中，香港公司的业务也还在继续，为了同时做好这两件事，我只能深圳香港两地跑，大约每周都要在深圳待上5天4夜。

  这个过程比我想象的要艰难。除了要帮助员工克服吃、住等基本的生活问题外，最大最难的事情就是招人。因为地处偏僻、生活不方便，基本没有人愿意来厂里工作，有的工程师答应过来工作后，看到旁边的环境后就立刻反悔，只有很少的人愿意过来试一试。组建员工队伍的过程很难，但我一点点做、一点点努力，终于克服了一重又一重困难，把深圳的工业园区运作起来了。大约不到3年，工业园区就有了一定的规模，后来经过努力，又不断取得成果。

  2014年，震雄深圳工业园为中东的客户生产并付运了第一台6500吨的两板式超大型注塑机。此机型在推出时是全亚洲区域内生产的最大型的注塑机，亦是使全球业界瞩目的里程碑，客户对此机型的表现及整体素质都给予了高度的评价，奠定了震雄集团在高科技超大型注塑机领域的领导地位。

  父亲此生的成就很多，但在作为女儿的我看来，他最伟大、最令我感到骄傲的成就是创立了蒋震工业慈善基金。

  在创建震雄集团以前，父亲一路漂泊辗转于各地，吃了很多苦，深深知道人民生活与祖国建设的不易，从年少时，他就将“民富国强”作为毕生的追求，于是决定创建一个基金，帮助推动祖国制造业发展，提升百姓生活水平。

  1990年，蒋震工业慈善基金正式创立，秉持着“工业富民，民富国强”的理念，基金会协力推动中国工业技术发展，特别是科学研究、人才教育和技术骨干的培训。

  父亲对于事业的热忱以及对祖国的热爱一直感染着我，也鼓励我带领震雄延续他的爱国精神，作为震雄集团现任掌舵人，我也坚定地把父亲创办基金时所提出的理念继续传承下去，通过基金帮助国家培养先进制造业人才，设立奖学金资助困境学子深造。基金对年轻人的资助不求回报，只要求他们学业有成后回到祖国工作，报效国家。

  基金累计捐助总额已接近5亿港元，在全国各地培训工业科技及管理人才逾6万人。未来，我和震雄集团将持续通过基金推动工业人才教育和培训，继续为中国制造业的发展献力。

  我深感荣幸能够深度参与并见证深港两地以及粤港澳大湾区的交流互动与蒸蒸日上。这些年来，我亲眼目睹了两地在经济、文化、科技等多个领域的深层次地融合与共同进步，对此也有着深刻的感悟和期待。

  在我成为震雄集团掌门人之后，还有一件成果令我感到十分振奋，那就是与比亚迪的合作。2022年，震雄凭借优秀的产品研发创造新兴事物的能力，与新能源汽车制造企业比亚迪达成约5亿元的合作协议，如今已踏入合作的第三个年头。

  我们与比亚迪的成功携手，在很大程度上受益于深圳卓越的营商环境。在深圳政府部门领导的关心支持下，我们得以搭建起与比亚迪沟通交流的桥梁。在与王传福董事长的交流过程中，我全面而详尽地介绍了我们的产品的优点与独特价值，王董事长对此表现出了浓厚的兴趣与高度认可。随后，我们的产品首先被应用于比亚迪的电池生产部门，并逐步拓展至其新能源汽车领域。在合作期间，我们双方从始至终保持着密切的交流与研讨，共同探索产品优化的路径，致力于通过此次合作实现双方的共赢与长远发展。

  深圳政府部门在推动我们与比亚迪的合作过程中，不仅发挥了穿针引线的及其重要的作用，还提供了全方位高效率的服务保障，使得整个合作进程既顺利又高效。

  作为港资企业，震雄集团选择在深圳落地生根，是一个非常明智的选择。在深圳的发展过程中，港资发挥过非常大作用，促进了深圳经济社会的快速的提升。而深圳发展到今天，慢慢的变成了闪亮全球的国际化大都会，现在的深港合作，已经转变为双向流动和相互依靠。

  港资企业要逐步扩展市场，一定要到深圳，通过深圳打开广大的内地市场，震雄就是这样做的。

  如今，粤港澳大湾区建设为震雄集团的业务发展带来新的历史机遇。集团位于深圳、顺德两个主要研发、生产、运营基地的区位资源优势更加凸显，集团近期已加大对两地的投入，包括人才引入、生产设备自动化、智能化升级改造等，乘着粤港澳大湾区建设的东风，为祖国的发展贡献新的力量。

  在数十年间，我很荣幸能够深度参与并见证深港两地的交流互动以及粤港澳大湾区的蓬勃发展。这些年来，我亲眼目睹了两地在经济、文化、科技等多个领域的深层次地融合与共同进步，对此也有着深刻的感悟和期待。同时，我也非常期待粤港澳大湾区的融合发展能取得更加显著的成效。

  一直以来，我都将深化政协委员对香港政情社情的认知，以及拓宽香港青年对内地了解的视野，视为我工作的核心任务。

  我组织过交流会，邀请香港政、商、学界精英与政协委员交流。同时，为了鼓励更多的香港人士特别是青年到内地求学、就业、创业，我积极宣传内地的有关政策与机遇，并为他们提供政策解读与咨询服务。我相信，通过这一些努力，香港青年将可以更加好地融入国家发展大局，为两地的融合发展贡献自己的力量，促进我们的心灵相通与携手共进。

  9月1日，在宝鸡市渭滨区教育展开史上，是一个永久值得铭记的日子。这一天，伴随着金秋硕果飘香，备受全区公民重视的“渭滨榜首校园、渭滨区作业教育中心姜谭经开区分校、渭滨区海棠幼儿园”3所造型特别、独具风格的新建校园“盛装”开学。活泼可爱的莘莘学子背着新书包，兴致勃勃地走进新校园，师生脸上洋溢着笑脸。这是渭滨区把教育事业放在优先展开方位，聚力办妥公民满意教育的真实写照。

  千秋大业，教育为本。近年来，渭滨区委、区政府聚集优先展开教育事业方针不动摇，执行立德树人这一底子任务，高擎教育革新大旗，优化教育结构布局，加大教育项目投入力度，进步办学质量水平，奋力书写教育事业高水平质量的展开的民生答卷。渭滨区先后荣获全国义务教育展开底子均衡区、陕西省教育强区、宝鸡市教育现代化先进区等一批金字招牌。

  “教育革新的底子力气在于大众。为了公民而革新，革新才有含义；依靠公民而革新，革新才有动力。”宝鸡市委副书记、渭滨区委书记段小龙说，“深化教育革新，是功在今世、利在千秋的民心工程，咱们把教育革新摆在全局性、先导性、基础性方位，安身区情、遵从规则、要点打破、纵深拓宽，聚集公民大众期盼的上好学、好上学，重视革新体系性、整体性、协同性，加强党的领导，完善体系机制，促进教育公正，强化教育办理，使革新成效看得见、摸得着、可操作，为教育事业高质量展开注入微弱动力。”

  根据这一知道，区教体局认真执行国家和省市推动教育革新的布置和要求，解放思想转观念、斗胆立异求打破、真抓实干勇担任，立异探究出“区管校聘、集团化办学、家长教育”等教育革新“渭滨样本”，激发了广阔教师酷爱教育、牺牲教育、贡献教育的活跃性和发明性。

  “区管校聘”激活“一池春水”。打破思想定式，变校园人为体系人，他们出台《渭滨区教体体系教职工分流分配岗位统筹办理施行方案（试行）》等5个施行方案、办法，从头核定中小学编制，完结榜首轮竞聘上岗，以岗定责、以人定岗、双向活动。将55名退伍军人归入编制办理，处理了老大难问题。全区校长、中层、教师三个层面沟通轮岗，优势互补、均衡展开。

  “集团化办学”闯出新途径。抓好“优质校+薄弱校、新建校”集团化办学，先后组成“广元路、海棠幼儿园，经二路、川陕路小学，烽烟、清姜路中学”教育集团，为“择校热”降温。区上成功引入北京培文优质教育资源，整合长岭中学、渭滨中学和姜谭高中资源，组成“渭滨领航班”优质教育资源共同体，给优质生源更多挑选。渭滨榜首校园与培文集团协作办学，让建成即名校在渭滨落地。

  “双减”营建好生态。继续推动“双减”办理，革新讲堂教育，缓解社会焦虑。渭滨区建立了校外训练社会监督员部队，撤销无证训练15起，阻止、撤销隐形变异训练行为10起；7所中小学被命名为宝鸡市“作业革新演示校”；课后服务、校外训练安排办理经验在省市沟通。区青少年校外活动中心获评全国“科创筑梦”助力“双减”科普举动优异单位。

  “家长教育”讲好“人生榜首课”。他们发动施行渭滨区家长教育公共服务项目，举行系列家长教育讲座14场，在6所中小学建立家校服务渠道，“线下+线上”同频共振、协同发力，训练家长教育讲师、辅导师200余人，打造渭滨区家校协同育人品牌。渭滨区被颁发全国“家长教育盯梢辅导试验研讨”试验效果使用演示区称谓。

  “出资教育便是出资未来，抓项目便是抓民生。咱们坚持以教育项目建造为抓手，继续推动学前教育普惠展开、义务教育均衡展开、高中教育提质展开、作业教育立异展开，依照‘建成即名校’的方针，全视域策划、全方位争夺、全过程执行，向上争、向内挖、向外扩，一批严重教育项目取得节点性打破和实质性成效。”渭滨区委副书记、区长吴昱昕说。

  对此，渭滨区把教育项目放在心上、抓在手上、执行在举动上，组成项目任务清单攻坚队，疏堵点、解痛点、破难点，画出“路线图”、压实“职责链”、按下“快进键”，建立“周安排、月调度、季点评、年总结”机制，对项目施行全生命周期办理。近年来，全区累计出资10多亿元，从寸土寸金的“白菜心”里，挤出教育建造用地300多亩，新增学位8600多个。接纳陕开、宝成、秦机、宝电4所幼儿园，完结教育进步改造项目150多个。总出资6.57亿元新建渭滨中学，现代化的办学条件西北抢先。

  新建的川陕路小学，选用“名校+”办理，促进城乡校园一体化展开。本年，该校又出资450多万元，建成了西北首家全景式、沉溺式安全教育体会馆。在这里，运用AR、VR技能办法，经过声、光、电等效果，孩子们能够逼真体会地震等自然灾害，学习消防等安全常识。

  让人心跳“新”动的渭滨榜首校园，兼并宝氮、秦机、钢管厂三个子校初中部，优化了姜谭区域校园布局。在规划上，表现了“寻学之谷”理念，具有中小学教育楼、综合楼、体育场等设备，注入了绿洲、水景、院子等时髦元素；在内在上，对标国内一流规范，装备试验室、图书馆、室内体育馆等47个功用厅，开通了“云讲堂”，施行线多论理学生已踏进校园，在常识的海洋里快乐地学习生长。

  走进新建的渭滨区作业教育中心姜谭经开区分校，簇新的教育楼、学生公寓、陈述厅、食堂让人耳目一新，功用完全的实训楼、现代化的教育设备让人眼前一亮。该项目总出资1.42亿元，新建实训室13个，新增学位1000个，设置了物联网技能使用、移动商务、无人机控制与保护、旅游服务与办理四大专业，采纳产教交融、校企协作、订单办学，为培育技能型人才发明了杰出的育人环境。

  依照省级演示幼儿园规范建造的渭滨幼儿园正在抓住施工中，该园占地20亩，可提供优质学位720个，办园条件全市抢先，高规范打造的室内体操馆，可助力幼儿展开体操活动。

  在大力营建各学段龙头校园的一起，渭滨区还将目光投向老旧校舍，完结了106栋校园的安全判定、40所校园74栋修建消防设备技能服务，为提质扩优除患排险夯实根基。

  一所所校园景色如画，一间间教室宽阔亮堂，一台台电脑联通国际。现在，在渭滨，最美丽的修建是校园，最美丽的景色是校园，最完善的设备在校内。

  “十年树木，百年树人。教体作业事关千家万户，事关社会未来，职责严重、任务荣耀。”渭滨区教体局党委书记、局长张月平说，“咱们将锚定‘教育名区’方针不动摇，紧紧抓住教育革新、教育项目可贵机会，抓好班子、带好部队，在教育质量上下功夫、在教育办理上出实招、在教书育人上树标杆，把校园办出特征、让教师教出风格，尽力培育德智体美劳全面展开的接班人。”

  教育党建全面加强。渭滨区教体局党委班子带头展开风格建造、革新立异、质量进步、项目打破“四年活动”，开办机关“红烛讲堂”，宏扬“头雁育贤、红烛润教”机关文明。党政领导带头讲、听、评思政课，展开思政课大练兵，参与省级思政课大赛12人获奖。建立师德师风建造月报制，处置预兆头绪，守牢纪律红线所校园创立为市级党建演示校。区教体局获评全市真抓实干成效显着单位，局机关获评全市“四优”典范机关，7个单位获评全市“四好”事业单位，经二路小学、金陵小学党安排全省获奖。

  “三名”工程建立标杆。活跃施行“名师、名校、名校长”工程，让学有典范、赶有方针，涌现出一批有理想信念、有品德情趣、有厚实学问、有仁爱之心的好教师。涌现出全国典范教师2人、全国优异教师2人，省级名师8人、省级学科带头人24人、省级教育能手136人、省级优异班主任5人，市级名师3人、市级学科带头人41人、市级教育能手264人，区级名校15所、区级名校长10人、区级名师314人、区级优异班主任207人、区级教育能手近千名。经二路小校园长白浩成为省主干校园长培育对象。

  素质教育品牌展开。坚持把五育并重、全面育人抓在常常，落到实处。渭滨中学5名师生，在全国中小学信息技能立异与实践大赛中获奖；航天小学5论理学生在第十四届全国青少年模仿飞翔锦标赛中获奖；新民路小学微电影全国获奖；东四路小学、长岭中学、渭滨中学“经典吟诵”活动全国获奖；姜谭高中获评全国国防教育演示校、区职教中心社区教育事例全国获奖，区教体局获全国第七届中小学生艺术展演活动优异安排奖。

  体育作业高位领航。坚持校园体育、竞技体育、大众体育齐抓共管，品牌推动。经二路小学运送的运动员王钦，获第19届亚运会竞走项目金牌；广元路幼儿园体操队获全国蹦床竞赛特等奖。展开体育“五进”活动，全民健身理念家喻户晓。渭滨区承办全省四健会，获评省级优异安排单位。轩苑足球队获陕西省大众足球超级联赛第三名。发挥体育育人的共同效果，参与全市青少年运动会，区上取得十二连冠。现在，全区已建成国家级体育传统校2所、省级体育传统校5所、市级体育传统校14所，全国篮球特征校7所、全国足球特征校18所。

  站在猛进新征途、建功新时代新起点上，渭滨全区教体作业者将把立德树人作为教育的底子任务，聚集办公民大众满意教育的主责主业，新故相推、日生不滞，锻长板、补短板、强弱项，为莘莘学子点亮心中明灯、托起未来“愿望”，奋力编写渭滨教育事业高水平质量的展开新篇章。（渭滨区委宣传部供稿）

  近年来，宝鸡渭滨区委、区政府聚集优先展开教育事业方针不动摇，执行立德树人这一底子任务，高擎教育革新大旗，优化教育结构布局，加大教育项目投入力度，进步办学质量水平，奋力书写教育事业高水平展开的民生答卷。

  凌晨五点的热轧车间，管坯出炉的红光穿透了厚重的防尘帘。摘下安全帽，任由汗水滴落，发出“滋滋”的声响。他蹲下身，用戴着手套的指尖轻触刚下线的热轧钢材，金属表面的余热透过防护手套传来。这是内蒙古包钢钢管有限公司159分厂轧钢工，高级工程师、特级技师考然在轧钢岗位上度过的24个春秋里平凡的一天。

  2000年12月，毕业于包钢技工学校的考然进入包钢连轧钢管厂工作，成为了生产线上的一名普通操作工。“其实我一开始选择的是钳工专业，一次偶然的机会，看到轧钢的工人师傅们都坐在电脑前操作，十分先进，于是便萌生了换工作岗位的想法。”钳工专业和轧钢工积累下的经验，在他心中埋下了工业自动化理想的种子。思改进，想提高，考然凭着敢啃硬骨头的拼劲，知识储备在踏实肯学的态度下日渐丰盈，实践操作也愈加熟练，仅用两周时间便掌握了芯棒循环区的操作要领，并开始独立操作。三个多月后，他转至操作难度更高的连轧机主机区域，创造了“新手”仅用四个月便能独立操作的记录，成为包钢连轧钢管厂青年职工中的佼佼者。

  “老一辈钢铁人都憋着一股劲儿，要让新中国有自己的钢铁；我们这一代人也要憋着一股劲儿，就是助力中国钢铁智造让世界更美好！”他常用这样质朴而充满力量的话语鼓励自己。他的职业生涯从一名普通的轧钢工，到生产部调度长，直至首席技能大师，一步步从基层员工慢慢成长为企业的核心技能人才。其间，他参与了包钢四条无缝钢管热轧生产线的调试工作，见证了包钢无缝钢管生产工艺的持续进步，以千锤百炼为笔，以爱岗敬业为墨，书写着一名钢铁工人的动人篇章。

  2007年，考然作为包钢工艺专家，远赴哈萨克斯坦KSP钢管厂提供技术指导，同行的还有来自意大利、德国、俄罗斯等国家的技术专家。连轧机试轧前，厂方对考然的技术建议不够重视，直至试轧时发生“抱棒”事故，才印证了考然之前的预判，厂方立即根据他的建议进行改进，顺利轧制出首支钢管，他还参与制定了热线控制方案的优化，解决了产品尺寸精度低、生产事故频发等问题，推动KSP钢管厂热线生产步入正轨，考然的精湛技术和专业服务让在场的外国专家赞叹不已。

  2011年到2017年，包钢直径159mm、460mm机组先后建成投产，引进了当时全球最先进的生产轧制机组。面对产线自动化程度高、启动条件严格的挑战，考然从容不迫、攻坚克难，针对国外专家的意见从一味地跟随转变为理性平视。在产线调试期间，外籍专家出现参数计算错误，被考然团队检查纠正，终究还是啃下了这块“硬骨头”，成功轧制出第一支钢管（Φ168×8）。在159热轧部工作期间，凭借敏锐的洞察力与前瞻性思维，精准定位问题症结，解决了油管壁厚精度低、连轧机孔型排布缺陷、荒管内表面轧坑、连轧辊频繁断裂以及轧辊寿命偏低等问题，同时组织人员完成了芯棒常规使用的寿命攻关、轧辊寿命攻关，参与了Φ133×4.5复合金属钢管、Φ127×9.19钛合金无缝管，以及批量生产45Mn2材质车轴用管等多项新产品试制工作，并参与编制《Φ159安全白皮书》及《质量白皮书》。159机组正式投产后，考然作为乙班质量负责人积极对460机组进行调试，在降本增效、精益求精上下功夫，创新采用“单辊调整”方法，提升了产品壁厚精度，这一操作法在钢管公司得到普遍推广，为企业的可持续发展提供了有力支撑。

  2019年，考然被聘为包钢轧钢工首席技能大师，他把更多精力投入到了人才教育培训和技术创新上。牵头成立“包头市特色技能大师工作室”“包钢首席技能大师工作室”，培养高技能人才20余名，发明的《一种调整后的159·PQF机架校准工艺》解决了侧换式PQF连轧机架壁厚控制差的问题；与钢管研发团队共同开发“含稀土80千磅力每平方英寸钢级正火轧制油井管”制备方法，使钢管在正火轧制状态下就能满足相关标准力学性能要求；自主设计开发锥度芯棒，结合特薄壁管先进操作法，解决了小口径超薄壁规格不脱棒问题；对生产多年的“老机组”进行限动芯棒连轧管机孔型设计优化，解决了孔型中金属流动不均匀的问题。填补了国内外钢管领域诸多空白，实现了从行业领跑到超跑的转变。

  2024年，公司首次接到轧制Φ390×55液压支架用管订单，此规格产品超产品大纲规格生产，生产难度较大。成品管壁厚尺寸公差能否满足规定的要求，主要根据穿孔机的毛管后壁精度，所以一定要保证调整参数的准确性。由于前期无经验，考然大胆创新方法，使用了3D绘图分析穿孔机变形区，通过分析结果制定轧机调整参数。同时与现场轧制预案结合，经过两次轧制参数优化，最终轧制出钢管壁厚、外径符合标准要求的产品。首次成功轧制Φ390×55液压支架用管，共轧制165支，一级品完成率95.76%。

  24年来，他用赤诚执着的钻研之心，带领团队在产线维护、技术创新的前沿探索，为每日高效安全生产保驾护航，累计发布专利6项，发表论文7篇，提出多项工艺技术优化方法及合理化改善项目，累计为钢管分公司创效9400余万元。

  八点，考然站在热轧线的末端，看着钢坯被吊车缓缓吊起。钢材表面的氧化铁皮在晨光中呈现出暗红与银灰交织的纹路，如同大地的年轮。远处，新的管坯正在加热，穿孔，轧制，矫直……一根根鲜红的管坯从加热炉中鱼贯而出，飞速穿梭过一道道轧机抵达冷床，开启下一轮的淬炼之旅。考然眼里始终闪着坚毅的光，凝视着每一个细节，不算严肃的面容，却透着股执拗劲儿。此刻，轧机的轰鸣与钢花的飞溅，早已成为他生命中最激昂的乐章——那是钢铁的淬炼，更是一个普通劳动者对匠心的致敬。

  当一缕朝阳穿透车间天窗，照在他蓝色的工装，考然明白：所谓创新，从来不是惊天动地的壮举，而是把每一道工序做到极致的执着，是在千度高温中守住初心的坚韧，是让青春在钢铁洪流中淬火成钢的勇气。“勇于创新、敢为人先、传承技能、精益求精是我不懈的追求。作为新时代的产业工人，我将继续保持工匠本色，传承劳模精神，执着地将工作做到最好，书写无愧于时代的精彩人生。”考然说。

  成都——在全球有超越1000家加盟店的钢管厂五区小郡肝火锅串串香(以下简称“钢管厂五区”)，继年头发布其非笼养鸡肉的ESG方针后，集团继续推进其可继续发展脚步，近来再宣告新一项ESG方向，方针将于2030或之前在全球一切门店100%收购非笼养鸡蛋，为客户供给更安全，健康的食材，呼应商场对动物福利日益注重的趋势。钢管厂五区是我国首家就非笼养鸡蛋设定ESG动物福利方向的连锁火锅串串香品牌，其100%收购非笼养鸡蛋的新方针在推进食品安全及动物福利迈出了重要一步。

  钢管厂五区起源于1987年，由成都无缝钢管厂退休职工顾大姐在成都春熙路天桥下摆摊开端。连续在美国，澳大利亚，荷兰，加拿大，柬埔寨，缅甸，菲律宾开设分店。钢管厂五区被评选为成都成华区2023年区级非物质文化遗产代表性项目。并屡次取得餐饮界多个大奖，包含成都最受欢迎品牌和全国最具加盟價值品牌等大奖。

  钢管厂五区品牌营销总监闫传寰表明：“作为一个根植于社区、致力于让国际爱上四川成都火锅串串的品牌，咱们很侥幸成为我国首家设定全球非笼养鸡蛋动物福利方针的连锁火锅串串品牌，咱们方针2030年前达至全球一切门店收购100%非笼养鸡蛋。这一许诺反映了咱们为客户供给安全、健康食材的职责，一起也呼应了行业界日益注重的食品安全和动物福利问题。咱们咱们都期望为传统餐饮企业建立典范，鼓舞更多人参加咱们，一起迈向更具有企业职责感的未来。”

  非笼养鸡蛋指母鸡可在室内或室外放养，不需被关在狭小且难以回身的笼子，不但对鸡只较人道，更可进步鸡蛋养分质量及明显削减食品安全危险。欧洲食物安全局研讨之后发现，非笼养鸡蛋农场受沙门氏菌菌株污染的机率大幅度削减25倍。一起渐渐的变多的顾客挑选不吃鸡蛋，以为这是帮助产蛋母鸡的最佳方法。

  “咱们恭喜钢管厂五区成为我国首家设定非笼养鸡蛋方针的连锁火锅串串香品牌。”力矩我国的可继续发展项目我国区负责人林文冰表明“钢管厂五区不只设定了非笼养肉鸡的方针，更再设定100%收购非笼养鸡蛋的方针。这体现了企业对推进食品安全，可继续发展和动物福利的注重及积极性，也为传统餐饮行业供给了晋级转型的典范。”力矩我国是一家总部在上海的咨询公司，注重可继续与安全的蛋白质，帮忙钢管厂五区推进非笼养鸡蛋项目，及推进多家抢先的食品企业完结蛋白质供应链的晋级与转型。

  材料显现，杭州大地海洋环保股份有限公司坐落浙江省杭州市余杭区仁和大街临港路111号，企业首要从事废矿物油、废乳化液、废滤芯/油桶等危废的搜集、资源化使用与无害化处置事务，并与多家大规模的公司建立了协作伙伴关系。企业具有20余项专利，获得了安全出产标准化证书、ISO14001环境管理体系认证证书，具有危废的归纳运营资质。

  2024年1月-6月，大地海洋完成经营收入4.31亿元，同比增加2.79%；归属净利润3412.03万元，同比增加30.34%。

  特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包含在内)为自媒体渠道“网易号”用户上传并发布，本渠道仅供给信息存储服务。

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  洗衣液是由各种表面活性剂和助剂配制而成，用于清洁很多织物的液体洗涤剂产品，按其表面活性剂含量的高低可分为普通型和浓缩型，使用较为方便。对比传统洗衣粉而言，洗衣液碱性较低，性能比较温和，不易损伤衣物和手，为慢慢的变多的家庭认可并接受。

  为了解洗衣液产品的质量状况，为广大购买的人提供相应的商品信息及购买指导，广州市消委会开展了洗衣液商品比较试验，委托广州质量监督检测研究院对商超和电子商务平台上热销的12款洗衣液商品来测试，测试结果仅对购买的样品负责，不代表其同一批次或其他批次产品的质量状况。

  用于本次比较试验的12款样品，均由消委会工作人员，会同测试机构工作人员以普通消费者身份随机在商超或电子商务平台上购买，品牌包括立白、蓝月亮、浪奇、奥妙、碧浪、威露士、VEJECY、雕牌、汰渍、花王、家利宝、图形商标（芭菲）等。样品情况见表1：

  为了了解不一样的品牌洗衣液的质量状况、环保指标及功效宣称情况，本次比较试验依据轻工行业标准QB/T 1224-2012《衣料用液体洗涤剂》，对洗衣液商品的外观、气味、稳定性、总活性物、pH、总五氧化二磷、规定污布的去污力等项目进行检测。

  参考T/GDAQI 028—2020《洗涤用品中烷基酚聚氧乙烯醚的测定 高效液相色谱法》、T/GDAQI 029—2020《洗涤用品中乙二胺四乙酸、氮川三乙酸及二乙烯三胺五乙酸的测定 高效液相色谱法》、《消毒技术规范》（2002年版）、QB/T 2738-2012 《日化用品抗菌抑菌效果的评价方法》、T/GDAQI 026—2020《洗涤用品碱性残留的测定》、T/GDAQI 024—2020《洗涤用品持久（长效）留香能力评价方法》及企业明示品质衡量准则，对洗衣液样品的环保指标（烷基酚聚氧乙烯醚（APEO）、氮川三乙酸（NTA）、乙二胺四乙酸二钠（EDTA）、二乙烯三胺五乙酸（DTPA））和部分功效宣称指标（如碱性残留、持久留香、除菌抑菌等）进行测试。

  2012年11月，轻工行业标准QB/T 1224-2012《衣料用液体洗涤剂》开始实施，该标准从感官、理化、性能等方面做出了详细规定，国家、省、市等各级监管部门按照该标准对衣料用液体洗涤剂产品实行监管。

  本次比较试验依据该标准对样品进行了外观、气味、稳定性、总活性物、PH值、总五氧化二磷及规定的污布的去污力等指标的测试，结果显示，11款样品通过所有指标的测试，1款标称品牌为“VEJECY”的样品（原产国英国）未能通过总活性物指标测试。详细情况见表2。

  以表面活性剂为主的活性物含量直接影响去污能力的强弱，表面活性剂能够去污主要是因为它的分子结构，它的分子结构一端是亲水基，一端是亲油基，其亲油端与油污结合，在油污表面吸附包裹，洗衣服时用力揉搓，被包裹住的油污可轻松脱离织物表面，同时被乳化分散到水中，达到清洗的目的。表面活性剂的去污原理见图1。一般来讲总活性物含量高的洗涤剂，去污效果相对较好。从表2可知，标称品牌为“家利宝”的全效洗衣液总活性物表现优秀。

  评价洗涤剂使用性能最直观的指标，即洗得干净不干净，是规定污布的去污力这个指标，指的是洗衣液去除衣物上面的污垢和油脂、淀粉及蛋白质等污垢的能力。

  测试结果为，12款样品均通过了标准中规定污布（JB-01，JB-02，JB-03）的去污力测试，其中标称品牌为“汰渍”高效能洗衣液（天然护衣）样品在碳黑油污布清洁效果方面表现较好；标称品牌为“立白”香维娅持久香氛洗衣液（纽约迷情）样品在蛋白污布的清洁和去除皮脂方面表现较好。详细情况见表3。

  随着如今社会大环境对环保的较高要求，消费者在选购洗涤用品时，环保指标也是购买商品时的重要关注点。本次比较试验，对样品进行了烷基酚聚氧乙烯醚（APEO）、乙二胺四乙酸（EDTA）、氮川三乙酸（NTA）和二乙烯三胺五乙酸（DTPA）等环保指标进行了测试。

  烷基酚聚氧乙烯醚是一种非离子表面活性剂，本身毒性较小，其在环境中不稳定，降解产物具有雌激素干扰效应，对生态环境有一定危害。我国环保标准HJ 458-2009《环境标志产品技术方面的要求 家用洗涤剂》禁止洗涤剂产品使用APEO作原材料。

  测试结果为，11款样品未检出烷基酚聚氧乙烯醚，1款样品有微量检出壬基酚聚氧乙烯醚。

  2.乙二胺四乙酸（EDTA）、氮川三乙酸（NTA）和二乙烯三胺五乙酸（DTPA）

  乙二胺四乙酸（EDTA）、氮川三乙酸（NTA）和二乙烯三胺五乙酸（DTPA）是一类理想的络合剂，能与多数金属形成络合物，被大范围的应用于洗涤剂生产工业中。乙二胺四乙酸和二乙烯三胺五乙酸及其盐在环境中难以被生物降解，氮川三乙酸及其盐也被列为潜在的致癌物质。我国HJ 458-2009 《环境标志产品技术方面的要求 家用洗涤剂》中也明确规定禁用NTA作原材料，CSC/T 2224-2006《洗涤剂类产品 环保产品认证技术方面的要求》规定餐具洗涤剂、个人卫生洗涤剂和居室用洗涤剂产品不得添加EDTA。

  测试结果为，12款样品均未检出氮川三乙酸（NTA）和二乙烯三胺五乙酸（DTPA）；2款样品有微量检出乙二胺四乙酸（EDTA）。环保指标测试结果见表4。

  随着生活水平的逐步的提升，消费者的需求一直在变化，对无碱性残留、持久留香、除菌抑菌等方面的特定需求更加明确，在此情况下，洗涤用品也不断推陈出新，产品类型日趋多样化。但是洗涤用品功效宣称评价方法缺乏，这样的宣称大多没有实验数据的支撑，其可信度也大打折扣。本次比较试验根据消费者关注的重点问题，依据相关团体标准对无碱性残留、持久留香、除菌抑菌等功效宣称指标做验证比对，通过科学试验分析比较不一样的品牌价位洗衣液功效宣称效果之间的差异。

  洗衣液在洗涤过程中可能会残留在衣物中，碱性物质会导致衣物的pH值升高，如果人们长期接触碱性较强的衣物，容易在某些特定的程度上对手部皮肤造成了严重的伤害，严重者会破坏皮脂膜导致皮炎等的发生。

  本次比较试验参考团体标准T/GDAQI 026—2020《洗涤用品碱性残留的测定》对洗衣液产品做碱性残留测试，测试结果为，12款样品经2次漂洗后均无碱性残留，此项表现优秀。

  据统计，消费的人在购入洗涤用品时“良好的香气”关注度在逐年增加，部分企业相继开发了各种各样的留香技术，并生产出使洗涤后的衣物持久保持香气的产品，市场上宣称“持久（长效）留香”等概念的产品随处可见。本次比较试验参考团体标准T/GDAQI 024—2020《洗涤用品持久（长效）留香能力评价方法》征集30位18-60岁符合试验要求的志愿者，按照标准规定的受试物处理步骤和留香评价步骤，对5款宣称留香的样品来测试。

  结果显示，2款标称留香功效分别为30天和24小时的样品均能达到其所宣称的留香时间；3款标称有留香功效，但未在产品上明确标注留香时间的样品，在测试时选取了48小时为留香时间进行测试，结果显示，3款样品均至少具有48小时留香功效。详细情况见表5。

  本次比较试验参考QB/T 2738-2012 《日化用品抗菌抑菌效果的评价方法》、《消毒技术规范》（2002年版），对8款宣称“除菌”“抑菌”“抗菌”等概念的洗衣液样品来测试。

  1款标称品牌为“图形商标（芭菲）”的柔软洗衣液样品，按照其明示的作用浓度和作用时间（原液/20min）来测试，结果显示，其对大肠杆菌和金黄色葡萄球菌的抑菌率均大于99.98%。

  7款未明确标注作用浓度和作用时间的样品，按照QB/T 2738-2012 规定的作用浓度和作用时间进行测试（1：100/20min），结果显示，标称品牌为“花王”的洁霸抗菌无磷洗衣液样品对大肠杆菌的抑菌率为95%，对金黄色葡萄球菌的抑菌率为＞99%，表现优秀。

  （二）看产品标识及宣称信息选购合适的洗涤产品，使用前应注意洗衣液用量标准及使用注意事项。

  （三）洗衣液不得口服，应置于儿童不易触及处，放置于阴凉、干燥、通风处密封保存。

  （一）洗衣液并不是加得越多去污效果越好，当超过某个用量后，洗涤能力不会再有明显提升。

  （二）洗衣液并不是泡沫越多去污力越好，泡沫过多难以漂洗，费水费时，低泡沫已成为高端洗衣液要求的重要品质。

  （三）浓缩型洗涤剂活性物含量高，只需少量就能够达到普通洗衣液成倍的洗涤效果，并且更节水省电，还能节约包装成本。

  注：比较试验结果仅对测试样品负责，不代表该品牌其他型号、批次的产品质量状况；测试结果仅供消费者选购产品之参考，不构成对任何相关这类的产品的推荐与宣传；任何企业、机构不得利用本次测试结果刊登广告或从事其它促销、宣传、推广活动，违反本规定者广州市消费者委员会将依照法律来追究其法律责任。

  证券之星音讯，依据天眼查APP信息收拾，6月9日发布的《宿迁市宿豫区水务建造出资集团有限责任公司2025年度-2027年度焊接钢管及管件收购项目中标成果公告》中显现山东东宏管业股份有限公司中标。公告内容如下：

  以上内容为证券之星据揭露信息收拾，由AI算法生成（网信算备240019号），不构成出资主张。

  证券之星估值剖析提示XD东宏股盈余才能平平，未来营收成长性一般。归纳基本面各维度看，股价合理。更多

  以上内容与证券之星态度无关。证券之星发布此内容的意图是传达更多具体的信息，证券之星对其观念、判别保持中立，不确保该内容（包含但不限于文字、数据及图表）悉数或许部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关联的内容不对各位读者构成任何出资主张，据此操作，危险自担。股市有危险，出资需谨慎。如对该内容存在贰言，或发现违法及不良信息，请发送邮件至，咱们将组织核实处理。如该文标记为算法生成，算法公示请见 网信算备240019号。

  金融界2025年1月14日音讯，国家知识产权局信息数据显现，上海奉贤钢管厂有限公司获得一项名为“一种用于无缝钢管加工的快速折弯设备”的专利，授权公告号 CN 222326336 U，请求日期为2024年5月。

  专利摘要显现，本实用新型触及钢管折弯范畴，尤其为一种用于无缝钢管加工的快速折弯设备，包含箱体和滑动底座，箱体顶部的中心开设有螺纹孔，螺纹孔内螺纹装置有衔接螺栓，衔接螺栓的顶部固定装置有折弯件，便于确认钢管折弯方位和帮忙折弯，箱体顶部的一侧开设有弧形通槽，弧形通槽的底部设有弧形导轨，弧形导轨的上方翻滚装置有滑动底座，滑动底座的顶部设有固定块，便于固定卡合钢管的两头，跟着滑动底座在弧形导轨上移动，固定块对钢管两头一起施压，进行折弯，本实用新型流程简略，折弯功率较高。

  天眼查资料显现，上海奉贤钢管厂有限公司，成立于1992年，坐落上海市，是一家以从事黑色金属锻炼和压延加工业为主的企业。企业注册本钱1000万人民币，实缴本钱255.3万人民币。经过天眼查大数据分析，上海奉贤钢管厂有限公司共对外出资了1家企业，参加招投标项目21次，知识产权方面有商标信息1条，专利信息77条，此外企业还具有行政许可25个。