焊工特种作业操作证每3年需进行一次复审,且每6年需求换发新证。焊工证正面下方会注明复审日期。关于从事本工种接连10年且无违章行为的人员,经查核发证机关同意,复审周期可延长至每6年一次。请必须在焊工证注明的复审期满前2-3个月提交复审请求!若未准时请求复审,证书将视为主动失效。
1.预备材料:常常要供给蓝底相片、身份证复印件、复审请求表、操作证正反面,部分地区或许还要求供给身体健康证明。
5.审阅经过:考试合格后,有关部门会对材料做审阅。若考试不合格,要预备补考。
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在上一年11月份的时分我国对9个国家免签,其中就包含韩国,音讯传出后敏捷在韩国国内盛行起一股来华旅行的热潮。
韩国人来我国旅行排名TOP3的城市是,上海,青岛和北京,这3个城市间隔韩国都不远,航班多,票价廉价,2个小时的飞行时刻。
来到上海的韩国年青人去外滩,豫园,马当路的韩国临时政府原址,武康路等地,吃烧烤,火锅,小笼包等美食。
在上海玩耍韩国人也很喜爱凑热闹,他们喜爱去一些社会化媒体上打卡网红地,扎堆玩耍,比方一家奶茶店,零食店或许烧烤店。
韩国人在上海旅行应该是看的同一份旅行攻略,哪里的麻婆豆腐,红烧肉好吃,还有去哪里摄影打卡,乃至那家(好久之前羊肉串)的烧烤店好吃,都有许多韩国网友去打卡,其实彻底没必要,能自己去探究好玩的当地。
韩国人在青岛旅行,玩耍的也比较多,青岛在韩国可能是相对最了解的城市了,人数最多的时分青岛有10多万韩国人,青岛的不少街头巷尾都有韩语标识,现在青岛城阳区还有不少韩国饭馆。
据青岛啤酒馆的工作人员称,从周五下午到周六和周日上午是韩国游客相对较多的,这种现象也是从免签今后开端的。
大部分的韩国游客都是和朋友,家人或许情侣一同,周五的时分下班来我国玩耍,在我国待上3天2夜。
韩国不少在其他城市旅行的游客在青岛起色去韩国的时分和在青岛旅行的游客,都会带上一箱青岛啤酒。
据知情人称一是青岛啤酒在韩国比较有名,别的便是青岛啤酒在韩国价格比国内贵几倍,所以游客们带上一些特产就挑选了青岛啤酒。
而去北京的韩国游客,就会挑选去故宫,长城和一些比较有名购物休闲的当地,工体和王府井。
这次没想到对45个国家免签,韩国游客会最多,在2024年韩国媒体计算,韩国去的最多的当地,日本排在第一位,泰国紧随其后,我国排在第三位。
新的一年,来我国的韩国游客肯定会更多,比起日本和泰国,我国的旅行景点,间隔,文明美食都是最多的,张家界,延吉,烟台威海等地都来了不少韩国游客。
据武汉市第八医院肥壮与代谢病治疗中心医师介绍,其实,想瘦身的人除了管住嘴迈开腿,还要学会科学称体重。你们能够在早上空腹和晚上9点分别称体重,假如晚上比早上重1斤左右,阐明你的状况杰出,第二天还会持续掉秤;假如重2斤以上,那你就要操控饮食了。
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近年来,境外特务情报机关不择手法地收集我内部灵敏信息,尤其是在新年等重要传统节日期间,以情面来往为名,行勾连保密之实,手法荫蔽,具有较强迷惑性,损害我国家安全。
本案于今天在山东省泰安市中级人民法院进行公开审理。姜甲儒的母亲乔守芬回想,2006年12月3日清晨1点多,4名男人关掉全村电闸,从院墙外翻入其家中,把姜甲儒爷爷拖到厨房殴伤,奶奶想喊人被一名暴徒用钢筋顶着嗓子。
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不下,利润下滑严重,企业面临发展瓶颈,经公司领导层研究决定实行以目标成本为中心的预算管理模式,以降低产品成本,提升公司管理上的水准,增强市场竞争力。本文根据曙光包装公司成本预算管理实施的经验, 阐述成本预算管理的主要内容和做法,明确其取得实效的启示意义,对提高包装企业成本管理上的水准有重要借鉴作用。
成本预算管理是企业预算管理的一种模式,是以成本为核心的预算管理,这种模式适用于产品处于成熟阶段的企业,在市场经济条件下,企业产品保持市场之间的竞争优势的三宝为低成本、高质量、多功能。其中保持低成本又是最为主要的因素,因为高质量和多功能旨在实现用户对产品使用价值的期望,并为商品市场销售确立条件,但仅仅是高质量多功能的满足,并非直接意味着产品销售的实现,有没有价格上的优势最终将起到决定作用。谁的产品成本低,谁就在市场之间的竞争中取得价格上的优势。因此,如何从一个更高的层面把握成本,对扩大销售量和强化市场优势起着决定性的影响。在市场行情报价既定的情况下,竞争的焦点就在于成本的高低。因此。该企业决定实行以成本为中心的预算管理模式,以此来降低产品成本,提升产品竞争力,事实上是有效的。
安庆市曙光包装有限责任公司是曙光化工集团主要成员企业,位于安庆市经济技术开发区1.3平方公里工业园内,注册资本1048.27万元,企业资产6000万元,年销售额1.3亿元,从业人数230人。是一家国家级高新技术企业、安徽省创新型企业、全国制桶有突出贡献的公司。主要生产和销售30L--200L金属包装桶、金属包装箱、木质包装箱及各类汽车玻璃托架、汽车配件架、托盘箱系列新产品。企业具有国内一流的钢桶(箱)制作生产线,采用全模具化生产,具有独立的包装物设计及开发能力,有多年为国内外大规模的公司配套服务的经验,能够准确的通过客户需求开发新型包装桶(箱)系列新产品,也可为客户提供OEM服务。
目标成本又称成本目标,是为适应市场之间的竞争需要并实现目标利润而预先设置的并能力求实现的成本指标值。公司采用成本倒扣方法来制定目标成本,所谓倒扣方法就是依照产品市场可能的价格,然后扣除企业必须赚取的利润而求得的目标成本的方法,其公式为:
这里的期望售价一般为产品的市场价格,由企业的营销部门根据整个商品市场所占有的份额,全年的销售量及去年的平均销售价格对计划期的可能售价进行科学分析提供。这里的目标利润要考虑多方面的因素:股东的报酬期望,企业的经营理念、经营方针和经营战略,股东政策及每年由成本核算中心和财务部所提供的分析报告等,预算管理领导小组根据公司所拥有的资源,利用科学的方法预测出计划内可能实现的利润作为目标利润。由期望售价减去目标利润后得到的差额作为公司的目标成本。
目标成本的分解就是将制定的目标成本按照一定的对象进行分解和落实,可以按成本构成要素为对象进行分解,也可以按人为对象进行分解,也可以把两者结合起来进行分解,其中,按人分解就是按照组织架构与责任人对预定的目标成本进行分解,这种分解方式能有效的调动“人”这个最活跃的因素,能充分的利用责任会计的方法对目标成本来控制和评价,从而使目标成本得以实现。包装公司充分的利用两种分解方式,首先把目标成本分解为制造成本和三项费用,分别由生产区和辅助区承担;再把制造成本分为直接材料、直接人工和制造费用三部分,由不同的部门分别承担;最后将制造费用按其性质分解,由各班组分别承担。具体分解方法为:(1)按“人”为对象分解,目标成本首先分解到各部门,即分解到办公室 、经营部、财务部、生产部、技术开发部、安环部和保卫部七个职能部门,其中生产部又分为准备车间、钢桶车间、钢箱车间、木箱车间等。各车间又分解为各班组等,各班组再分解到个人。(2)按成本构成要素分解,目标成本分解为制造成本和期间费用,制造成本又分解为直接材料、直接人工和制造费用,其中制造费用又分解为固定性制造费用和变动性制造费用两部分。固定性制造费用包括车间管理人员工资、大修费用、财产保险费、折旧费用等等,变动性制造费用分解为车间办公费、差旅费、招待费、劳动保护费、修理费、机物料消耗、运输费及另外的费用等。
目标成本的分解过程,也是给各责任单位编制责任预算,与各责任人签定目标责任状的过程。包装公司的责任预算采用自上而下和自下而上相结合的方式编制,首先由财务部预核算组下发给各部门或班组费用计划为参照,部门或班组核算员根据有关法律法规制定本班组的费用计划,上报部门,再由部门核算员汇总,上报财务部预核算组,对于不一致的地方,经过双方协商确定,作为责任单位的费用预算目标,并与各责任单位的负责人签订目标责任书。具体的预算编制程序:公司预算考核组预测目标成本→财务部预核算组→下发各部门→下发各班组编制→上报各部门平衡汇总→财务部预核算组综合平衡→公司预算考核组确定目标成本→下发各部门班组执行。
目标成本分解以后,接下来就是对各种费用进行认真的核算与分析。为了正确核算与分析预算执行情况,包装公司设置了两大核算中心,即生产区制造成本核算中心和辅助区财务部核算中心,分别负责制造成本和期间费用的核算与分析。在各部门和各班组设置专职或兼职核算员,分别对本班组的成本费用做核算与分析,定期或不定期地向上层组织汇报预算执行情况,上层组织接到汇报后,对出现的问题及时解决和调整,这样就形成了自下而上与自上而下相接合的信息反馈系统。目标成本日常核算的部门和相关程序包括:
1、各部门办公室和各部门下属各班组核算员组成预核算网,分别建立财务账目明细账,每天以领料单存根联及财务部出据的报销凭证,建立明细账。
2、生产区所属车间及下属班组。核算员每天根据本班组所发生的费用,编制填报班组日费用表,报生产部制造成本核算中心,由生产制造成本核算中心核算员汇总,编制填报日制造成本核算和分析表,报财务部预核算组。并于每月末汇总、编制、填报制造成本核算和分析表,并作出详细的分析报财务部预算组。
3、辅助区所属各部门办公室及下属各班组。核算员根据本班组所发生的费用,编制填报班组日费用表,报财务部核算中心,由财务部核算中心核算员汇总,编制填报日期间费用核算和分析表,报财务部预核算组。并于每月末汇总、编制、填报期间费用核算和分析表,并作出详细的分析报财务部预算组。
4、财务部预核算组。核算员每月末将生产制造成本核算中心和财务部核算中心的月报表进行汇总。依据目标制造成本和期间费用定额,计算出当月生产经营的盈与亏。
1、预算执行情况的分析、评价与考核是预算管理的重要环节。每月末,各部门把本月预算执行情况的分析报告上报财务部预核算组,由财务部预核算组利用先进的科学分析工具以最快的速度形成综合分析报告,交公司考核组审核批准。公司考核组接到分析报告后,及时召开全体成员会议,认真讨论分析,对实际与预算差异较大的,要作深入分析,分析主观因素,分别采取一定的措施。由于每月都对预算执行情况做全面而深入的分析和反映,并且及时采取一定的措施,因此,能避免问题发展严重时的亡羊补牢。
2、建立科学的考核体系是保证目标预算管理实现的重要环节。每月末,由制造成本核算中心和财务部核算中心分别提供当月制造成本和三项费用的实际发生额,上报财务部预核算组。由财务部预核算组对照标准成本进行计算,核算出本月目标成本的盈与亏,提交公司考核组审核确认,并按规定提取成本节约额或超支额,同时,把对各部门的其他考核结果,一并提交到公司考核组,由公司考核组最后确认,作为效益工资对全体职工进行奖罚。各部门对班组及班组对个人的考核都有具体规定的考核细则,这就是说,企业的全体员工都是在受控状态和考核范围。既让每个员工都感到身上有压力,又能提高每个员工的工作积极性,来保证企业目标成本的实现。
曙光包装公司自实行全面预算管理以来,取得了可喜的成绩,企业利润连年大幅度增加。利润的增长来自于成本费用的大幅度的降低,产品单位成本下降25%。期间费用下降30%,这是实行全面预算管理取得的直接经济效益,为企业逐步发展创造了有利条件。
员工的综合素养也有明显提高,职工的收入也大幅度提升。公司获得了一系列荣誉证书,如国家级高新技术企业证书、安徽省创新型企业证书、省高新技术产品认定证书;安全生产标准化证书,质量管理体系认证证书。同时获得“全国制桶(箱)有突出贡献的公司”称号,“科学发展优质企业”、“安庆市开发区工业十强企业”、“金融守信A级企业”、“税收纳税大户先进企业”等一系列荣誉称号。
曙光包装公司是在企业最困难时期、是在领导层亲自调研基础上决定实行预算管理的,一开始就得到最高领导的全力支持,给预算管理工作创造良好的环境,因此能顺顺利利地进行。可见,领导重视是预算管理得以施展的首要前提条件。
曙光包装企业内部财务专员和各级核算员都是经过领导层认真选拔出来的,且经过多次管理会计知识的培训后才能上岗。他们大多数都拥有相对应的专业相关知识和能力,且热情于管理会计工作。因此,高素质的管理会计专员是预算管理在企业中顺利推行的基本条件。
目前预算管理应用比较好的大多数都是管理上的水准较高且基础比较好的企业。曙光包装公司在运用预算管理以前,很重视各项基础制度的建设,这为预算管理在企业中的开展奠定了良好基础。所以基础制度建设是预算管理在企业中的顺利推行的重要保障。
企业要降成本,增效益,建康持续发展,必须要有一批高素质的人才队伍,那就得建立一套后续人才教育发展制度,曙光化工集团专门成立自己的培训中心,每年每月都有完整的人才培训计划,聘请业务专家来公司讲课,现场作业指导,以提高人才队伍专业水平。因此加强业务培训是企业预算管理发展的后续保证。
携程多个方面数据显现,本年一季度,可免签入境我国的新加坡游客同比增加10倍,马来西亚游客同比增加9倍,法国、西班牙、泰国游客均同比增加约4倍。端午小长假期间,渠道入境游订单量同比增加115%。来自美国、英国、澳大利亚、韩国和马来西亚的游客最多。
6月13日、14日,河南多地发布人工增雨公告。提示:任何安排和个人若发现未爆破或爆破不完全弹头、弹药碎片或火箭弹残骸,切勿私行移动、躲藏、拆解和损毁等,请当即陈述当地政府或人工影响气候有关部门,或许当即拨打110向当地公安部门报警。
农业乡村部派出3个由司局级干部带队的作业组和7个科技小分队,赴河北、山西、江苏、安徽、山东、河南、陕西7省,辅导各地做好抗旱预备和应对作业,保质保量完结夏收夏播。精品伊缅乐土
习在同全国妇联新一届领导班子成员团体说话时着重,坚持不懈走我国特色社会主义妇女开展路途,安排发动广阔妇女为我国式现代化建设奉献女性力气
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博汇股份被要求补税5亿元,则是因公司出产的重芳烃衍生品被税务部分确定需求依照重芳烃交纳消费税,博汇股份对此不认同,终究是否补税、怎么补税等仍有待税企两边良性交流。
世界经济论坛官网17日刊文称,我国已成为全世界最大的电动汽车市场,我国车企出产的电动汽车占全球电动汽车总产量的一半以上。而在这一市场上,墨菲和其他分析师以为,美国车企当下很难抵御我国自主品牌的实力。墨菲说,顾客现在对我国自主品牌的“忠诚度”很强,尤其是在美国对我国电动汽车征收超越100%的关税后,这种“忠诚度”可能会变得更激烈。
去哪儿多个方面数据显现,音讯发布后,去哪儿渠道“澳大利亚”机票查找量环比增加四成以上。在去哪儿渠道上,飞往澳大利亚的航线掩盖多个城市。悉尼可直飞北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、重庆、南京、厦门、天津、济南、西安、海口、郑州、太原等多个城市,暑期从郑州、重庆、天津往复悉尼更廉价,价格在2500元左右。此外,墨尔本可直飞北京、上海、广州、成都、杭州、南京、厦门、青岛、海口等城市,上海、广州也有直飞布里斯班的航班在售。从旅行订单来看,大堡礁、悉尼歌剧院、出海观海豚遭到旅客欢迎,8-12日团预定更多。在澳大利亚,旅客能够出海观鲸、看企鹅归巢,体会特征风情。