经查,你公司未能恪尽职守,实行诚实信用、勤勉慎重职责,将单个产品出资办理职责托付他人行使,违反了《私募合作基金监督办理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)第四条规则。王书辉作为法定代表人、总经理对上述行为负有直接职责,违反了
根据《暂行办法》第三十三条的规则,我局决议对你们采纳监管说话的行政监管办法。现要求王书辉于2024年12月11日带着有用身份证件到我局(地址:青岛市市南区东海西路39号世纪大厦23层)承受监管说话。
如对本监管办法不服,能够在收到本决议书之日起60日内向中国证监会提出行政复议请求,也能够在收到本决议书之日起6个月内向有管辖权的人民法院提起诉讼。复议与诉讼期间,上述监管办法不中止履行。
早在初中时,何世伟偶然在电视上看到谭浩强老师讲解BASIC语言,瞬间激发了对计算机的浓厚兴趣,后来这一兴趣也成了他一生的事业。高中时,学校购买了10多台COMX PC1微机,并成立了计算机兴趣小组,何世伟热情参加其中,进入了那个刚刚崭露头角的计算机时代。正是这些早期的接触和努力,为他日后的求学和职业生涯打下了坚实的基础。
凭借卓越的学术成绩,何世伟顺利保送入天津大学,攻读计算机软件工学学士学位。在校期间,因成绩优异,他还获得了第二学位——技术经济工学学士,并于1992年顺利毕业。毕业后,何世伟选择加入成都无缝钢管厂,开始了他的职业生涯。作为电子技术应用研究所的工程师,他迅速成为公司重要的技术骨干。
在成都无缝钢管厂的十年里,何世伟主导了多个进口系统的国产化项目,解决了许多技术难题。最具代表性的一次,是在英国进口的大电炉炼钢系统出现冷却水流量异常问题时,他通过创新的编程手段,成功规避了硬件故障,避免了生产损失。他的杰出表现为他赢得了成都无缝钢管厂的多次表彰,并且在1999年被评为高级工程师,同时获得了成都市劳动模范荣誉。
随着计算机行业的迅猛发展,何世伟意识到,自己能做得更大、更广。2000年,他决定离开稳定的岗位,投身创业,创办了自己的软件公司。这一时期,他参与了多款企业软件和教育软件的研发,服务的对象包括大型国企、外企以及政府机关。在这样的一个过程中,他与日本企业的深入合作让他积累了丰富的跨国经验,也为他日后带领鲁大师产品进入东南亚市场打下了良好基础。正是在这段创业经历中,何世伟遇到了“鲁大师”软件的创始团队,并逐渐参与到这一标志性产品的研发中。
2009年12月,何世伟应邀加入360集团,成为“鲁大师”软件的核心开发者之一。在他的带领下,“鲁大师”软件迅速成为国内知名的硬件和系统测评工具,并且在产品更新和市场扩展上取得了突破性进展。2014年,何世伟与团队一起成立了鲁大师集团,并担任执行董事和首席技术官,全面推动公司在技术和业务上的创新。在他的领导下,“鲁大师”软件经历了多次技术迭代,从原本的硬件测评扩展到了更多软硬件环境的支持,市场占有率逐步攀升。尤其是在与AMD、英特尔等世界级科技公司达成战略合作后,鲁大师软件的测评功能和数据分析能力受到了广泛认可,成为行业标杆。2017年起,鲁大师软件的市场占有率稳居第一,累计下载量突破11亿次,成为国内测评领域的领导者。
除了技术创新,何世伟更注重将“万物皆可评测”这一理念扩展到更多领域。他通过对智能手机、电动单车、电动汽车等产品的测评,拓展了鲁大师的应用场景范围,推出了全球首个VR评测工具和AI性能测试工具——AIMARK,这些举措极大的提升了鲁大师在行业中的话语权。与此同时,凭借对东南亚市场的深刻理解,何世伟推动了鲁大师在该地区的产品本土化,其中,双开空间(DualSpace)应用在华为商城上线并取得了显著成绩,逐步加强了鲁大师的国际化布局。
作为科技公司的领军人物,何世伟始终不忘社会责任。他积极推动鲁大师基金会的成立,参与乡村振兴、产业振兴等公益项目,并在四川甘孜州德格县捐赠物资,助力当地发展。此外,他还个人资助了一名贫困学生,帮助她顺利考入中华女子学院,践行自己的教育扶贫理念。
何世伟深知,企业的发展离不开人才的支撑。为了推动技术创新和企业的长远发展,他很看重团队建设与人才培养。鲁大师集团与四川大学合作建立了智能实验室,为优秀学生提供实训机会,培养了大量科学技术人才。此外,何世伟本人也参与了近100项发明专利的研发,逐步加强了公司的技术积累。
进入2021年,鲁大师集团通过推出“鲁大师Pro”进入了B2B领域,为中小企业提供数字化资产管理和风险监控服务,并成功与英特尔和美团达成合作,逐步提升了企业的市场竞争力。何世伟表示,未来鲁大师将继续拓展评测领域,加强完善AI评测技术,并加强在智慧生活领域的布局,使用户得到满足对数据支持的需求。何世伟对公司的发展充满信心。他强调:“随时代的变革,技术创新是企业持续发展的源动力。鲁大师将不断推动技术进步,帮企业和用户实现更高效的数字化转型。”他也坚信,在AI和大数据的浪潮下,鲁大师将继续站在行业的前沿,推动企业和行业的持续进步。
回顾过去的30年,何世伟见证了中国互联网行业的快速的提升,并通过不停地改进革新和坚韧不拔的努力,成功实现了从技术创新到产业转型的跨越。正如他所言:“永远跟随时代的潮流,才能立于不败之地。”在这条充满挑战和机遇的道路上,何世伟和鲁大师将继续奋力前行,创造更大的未来。(供稿:陆清妍)
:1.更新改造政府产权的燃气市政管道无缝钢管 D108x4 中压管道9.1km、无缝钢管D159x4中压管道8.8km、HDPEPE100管DN110中压管道6.8km、HDPEPE100管DN160中压管道8.1km;2.更新改造居民产权的燃气院子管道HDPEPE80管DN125院子低压管道18.7km、HDPEPE80管DN150院子低压管道 17.6km;薄壁不锈钢管 DN50 低压立管 37.4km,替换不锈钢波纹衔接软管 DN15入户软管36.9km;3.加装户内燃气安全保护装置9293 套。
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在全球能源市场经历剧烈波动的当下,海洋油气行业正在迎来新的机遇和挑战。12月22日,卡塔尔NOC RUYA EPCI09项目的重要里程碑,由天津钢管制造有限公司(TPCO)生产制造的首批无缝钢管正式装船,开启了项目的关键阶段。这不仅标志着该项目从生产阶段成功转向涂敷阶段,也为中国企业在国际市场上展现了强大的竞争力和合作潜力。
RUYA项目被认为是中国企业在中东地区承揽的合同金额最大的一项海洋油气工程EPCI总包项目,负责卡塔尔Al-Shaheen油田区域内的41根海底管线根复合海底电缆的EPCI总包工作。有必要注意一下的是,这次的无缝钢管生产采购总量高达1.96万吨,为项目提供了其最关键的材料。首批装船的钢管材料总重约5000吨,标志着国内企业在国际市场上的主动出击与影响力的持续扩大。
随着“一带一路”倡议的推进,中国企业慢慢的变多地走出国门,参与全球合作。在这一背景下,RUYA项目成为了一个鲜明的范例。海油工程在此项目中发挥了重要角色,依托天津海洋装备产业联盟,与国内公司进行联合攻关,有效应对了业主方提出的100多项技术偏离与澄清,成功实现了国产化替代,逐步提升了国内产品在国际市场上的地位。
RUYA项目的物流管理为项目的成功实施提供了保障。根据项目要求,物资将通过空运、陆运和海运等形式进行集中联运,涉及多个国家和地区的供应链管理。面对复杂的国际运输和时间紧迫的交货期,海油工程联合TPCO克服了诸多困难,不但保证了首批订单的顺利交货,也为后续的海上铺设工作奠定了坚实基础。
在RUYA项目的实施中,技术方面的要求的复杂性以及材料的品质的严苛标准是不可忽视的挑战。此项目对无缝钢管的化学组分、生产工艺都提出了高要求,而海油工程通过技术上的支持和优秀的协调能力,成功在极短的时间内解决了众多技术问题。
未来,RUYA项目将继续推动国产化材料应用,优化供应链管理,强化国际物流管理,旨在保障项目的稳步推进。随着全球海洋油气市场一直在变化,企业间的竞争愈演愈烈,如何在保障质量的同时实现成本控制,成为了企业面临的重大挑战。同时,通过提升技术水平和管理能力,提高国际市场竞争力,将是中国企业未来发展的必由之路。
RUYA项目的成功实施,不仅展示了中国企业在国际海洋油气市场的实力,也为今后进一步拓展国际市场树立了榜样。科学技术创新、联合协作、优化管理,将推动中国海洋油气行业在全球市场上持续向前发展。我们期待RUYA项目的后续进展,相信它将进一步奠定中国企业在全球油气市场的主体地位。返回搜狐,查看更加多
中国企业500强;中国企业进出口500强;中国顶级规模的石油套管生产基地;世界无缝钢管单厂产量最大的企业;凭借生产总量、品种开发能力、核心装备技术问鼎世界钢管集团四强……这些荣耀全归于拥有“大无缝”品牌的“大无缝”天津钢管有限责任公司。它发轫于我国依傍“洋管”过日子的年代,一路走到现今的成熟大气,其间经历颇值得回味。
无缝钢管是冶金工业技术难度最大的产品,而石油套管又是难中之难,素有冶金钢管行业“绣花针”的评价。也正因为工艺上的复杂,过去许多年里,其生产与市场一直是极少数几个国家的世袭性领地。到上世纪80年代初,我国石油年产量已超过1亿吨的时候,石油专用管材90%以上仍然依赖他国,年进口量达到近百万吨的局面没有丝毫改变。当时,国内油田若从阿根廷等国引入石油套管产品,交货期往往长达半年,最快也要三个月,且价格贵得出奇;若选用日本产品,则国人每每为勘探出新油田而欢欣鼓舞之日,便是日本套管涨价之时。我国石油工业发展被外国牵着鼻子走的状况,使得国家每年都要花费掉大量外汇。
为转变如此受制于人的局面,1984年,天津市政府会同冶金部、石油部上报项目建议书;1987年,国家批准可行性报告,随即纳入实施议程。1989年,就在振兴民族经济最需要的关键时刻,斥140亿元巨资兴建的天津无缝钢管工程正式上马。
一口油井大概需要200多根套管,而每一根套管的每一个丝扣的精度,都会直接影响着整座油井的命运。哪怕只有一根管的一个针尖大小的砂眼,损失也有一定的可能达到几千万甚至上亿元。具备了这样的认知,“大无缝”从建设初期就用世界一流的规格来衡量自己。他们从德国、意大利、美国、比利时、英国等地引进当时世界上最先进的设备和工艺技术,又在整合各处优势资源的基础上,配以完善的自动化系统,建成了20世纪90年代技术最领先、国内顶级规模的石油管材专业生产厂。1992年12月4日,第一根属于高精尖、高科技、高的附加价值的石油套管宣告诞生,兑现了“大无缝”人从第一根钢管开始就能够比肩世界的承诺。1994年,公司制作的石油套管批量投放市场,随后,阿根廷、日本等国同种类型的产品的中国市场行情报价每吨就下调了约2000元,彻底打破了原有的垄断。
然而,高水平的产出与获得市场认可还是存在着时间差的,是需要一点敢闯敢干的精神才能缩短的。为了促成国内油田放心使用国产套管,“大无缝”代表主动上门游说,并坚定地开出试用期内有了问题厂方包退、包换、包赔的条件。在地质状况复杂的,“大无缝”品牌产品打入地下2500米深的同时,胜利油田也打出第一口国产管油井,赢得了用户的首肯。初战告捷,公司又实施了“开发新品种,让利给客户”的原则,根据土层的不同质量以及石油的不同特性,“抗挤毁管”、“抗高腐蚀管”、“特殊扣管”等新品迭出,不但满足了各处开采需要,还对附加值较高的产品,与客户订立长期合作的优惠关系。
另外,“大无缝”有敢拿自己产品与进口产品比质量,比价格的勇气。在中东油田,公司为产品开出绝不低于日本管子的价格,令历来看不起中国制造的国外用户大吃一惊,随后却又因中国产品的各项优良指标而折服。代表美国石油协会来华进行ABA认证考察的日本人小山松雄更是深为“大无缝”的如此气魄所感动。他说,“在世界东方,在中国天津,有你们这样的工厂,这不仅是中国人的骄傲,也是东方人的骄傲。我会很快给你们一个满意的答复!”考察结束后不久,“大无缝”产品就顺利拿下了具备颇高水准的美国ABA认证证书。
随着“大无缝”的崛起和国内同行业的发展,如今,我国石油套管进口量已由90%下降到不足20%,实现了“以产顶进”的目标。其中,天津钢管公司的产品国内市场占有率保持在50%左右,25%以上的产品出口,打入美国、中东、东欧等60多个国家和地区的油田,为我国2003年成为油井管净出口国做出了贡献。
建成局部上达到世界水平,乃至应用国际市场尚无先例的最先进的设备,始终是天津钢管有限责任公司在创新实践中的追求。然而,在全球电炉技术和轧钢技术突飞猛进的背景下,企业要想保持住技术一马当先的优势并不是一件容易的事。创建之初便瞄准“世界一流”的“大无缝”仅仅过了几年,就由于债务负担太重,没有能力继续投入资金,而在生产装备上与世界领跑企业拉开了距离。石油套管属于科技含量很高的冶金产品,没有高人一筹的技术配备,生产出领先一步的成品就只能是个奢望。所以,一时间,“大无缝”的前景黯淡了下来。
转眼步入1999年,国家毅然对天津钢管公司实施了“债转股”政策,在扩大资本金和增添活力的同时,也让企业未来的发展呈现良性循环的态势。公司更是适时提出当好“国家队”、打好“世界杯”的响亮口号;在产品供不应求的情况下,不困囿于眼前利益,而是果断开始钢管主业大规模的技术改造。他们对炼钢、轧管、管加工系统持续进行工艺研制,提高主体生产装备的组合水平和产品精度,内控标尺甚至高于国际通用标准;同时,又注重发展自主创造新兴事物的能力,将产品定位于“专、精、特、新”,增加高技术上的含金量和高的附加价值。为此,“大无缝”专门投资上亿元组建国家级技术中心,建设了国内唯一一条钢管加工试验线,研、产、销得以结合;然后,每年再以钢管主业营销收入的3%投入科研,保持着年均10万吨新产品问世。截至目前,公司先后为辽河油田开发了热采井套管,与四川油田合作研制出抗硫化氢石油套管,同塔里木等油田联合创新推出了抗二氧化碳石油套管、高抗挤毁性石油套管等特殊产品。原设计的5个系列、3个钢级,也已达到现今16个系列、25个钢级、235个规格品种并拥有自主知识产权的TP产品系列,其中有45项填补国内空白,43项获得国家专利。
2002年的技术创新,天津钢管公司的目标依旧是无缝钢管加工的前沿技术————高精度三辊连轧,也就是业界惯称的PQF轧管机组。此项技术的应用可以把石油套管管壁的误差控制在0.3毫米以内,若建设成功,则意味着中国品牌的石油套管能够打入精度要求极高的海洋石油钻井,价格相应也会提高到原来的1.5倍。但是,真正实施的过程却充满挑战:PQF机组要求传动系统中的一千多个节点一定要保持高度同步。所以,国外某著名钢铁企业虽多年来一直想上马这套机组,终究是由于种种原因没有成行。“大无缝”有胆识,有魄力,有自信,它成为了第一个吃螃蟹的人,2003年,由德国SMS—MEER公司设计的全新PQF轧管机组在这里开始了建设。
尚无现成样机的现实的确构成了难题,但也正好给天津钢管公司提供了参与制造的机会。公司建议把计算机数字控制和PQF技术移植嫁接,设想得到了德国公司的同意,双方达成了合作意向,随后,“大无缝”便在机组1.1万吨设备中承揽制造了7600吨的重任,又在安装过程中对设计进行了500处修改。世界上第一套可轧制高精度无缝钢管的三辊轧机建成,“大无缝”也因此拥有了这项世界最新技术的部分知识产权。按照条款的相关规定,没有天津钢管有限责任公司同意,5年内不允许德方公司制造第二套同样设备。换句话说,“大无缝”在工艺技术上领先世界至少5年,能够生产出许多目前或许没办法想象的产品来占领国内以及国际市场。
不懈追求自主知识产权的努力给天津钢管公司带来了丰厚的回报:从2000年起的4年间,冶炼炉用时缩短了近20%,炼钢拉速提高了30%,在产量上迅速减小了与世界强手的距离。2004年10月,公司技术中心还被国家发改委等五部门授予“国家级企业技术中心成就奖”。
坚持技术上高起点的同时,天津钢管公司于质量上也贯彻着高标准。据公司一位检测员介绍,在车丝车间中被废弃的管材,只是因为丝扣多拧或少拧了0.5毫米,而如果按照国际通行的API标准,这些不合格的钢管有80%是可以通过验收的。
公司遵循ISO9001:2000标准、APIQ1规范创建了文件化的质量管理体系,内容涉及《质量手册》、30个公司级质量程序文件、各部门制定的质量程序细则和作业规程,产品技术标准及其他与体系运行有关的文件;最高管理者组织出台了公司的质量方针、质量目标,指定了管理者代表,每年至少进行一次质量管理评审;建立了以“零缺陷”为目标的质量控制机制和考核机制,确保质量体系运行的适宜性、充分性和有效性。另外,公司还将监控顾客满意度的信息作为对质量体系业绩的一种测量,利用内审来敲定质量管理体系总体上的符合性。至今,“大无缝”已然建立起一支具有专业水平的专、兼职内审员队伍,其中有11人获得国家级审核员或国家级实习审核员资格,40人获得内审员资格,为产品质量的领先又加上了一重人力资源领域的保护锁。
同时,公司的质量保证部也是设置周到:下分炼钢、轧管、管加工、热扩管四个检查站和探伤科,主要负责采购物资、过程产品以及最终产品的检查和判定。这些分支机构,对产品按品种、钢级划类,再细致到区别炉号施行管理。而在检查结果方面,属于过程产品的,形成判定书;属于最终产品的,形成产品质量保证书,留有字面材料以兹查证。质量保证部另专设检查科,通过抽查来监督产品的实物质量,通过考核、统计分析等手段对有关部门及各质量检查站工作进行监控。
为了使生产的全部过程始终处于受控状态来确定质量,“大无缝”还特意辟出钢研所,担负采购物资和产品的化学成分、力学性能等项目的检化验任务。公司精心配备了全部进口的主体设备,造就出迄今国内无缝钢管生产企业中顶级规模、检化验项目最全、试验手段最多的综合型研究所,2003年顺利通过了中国国家实验室资格的认可。
无缝钢管产品质量领跑于国内市场,部分产品如管线管、气瓶管执行国际标准或用户协议,已经出口到国外。在与国际著名企业日本住有的实物套管的对比中表明:“大无缝”石油套管的实物质量在化学成分、力学性能、几何尺寸及螺纹加工精度等主要指标上,和日本住有相差无几。而且,他们的TP130TT套管抗挤毁能力也达到世界高水平,受到国外用户的青睐。
现在,“大无缝”慢慢的变成了全球范围内的知名品牌,就连向来制定标准的美国,其海上石油开发采用的也是天津钢管公司制造的产品。在已经获得美国石油学会,中国、德国、挪威、英国劳氏船级社等众多质量认证,ISO9001质量保证体系认证,和ISO14000国际环境管理体系认证的基础上,2004年,“大无缝”又通过了荷兰壳牌管线管认证,成为国内唯一获得该认证的企业。
各行各业的各具韵味,才彰显着大千世界的姿态万种。而对于冶金领域来说,商标的概念是近些年才有的。由于无缝钢管销售定向客户的特点,认厂不认商标的状况的确存在了很久,既然如此,再下大力于商标问题也就是多此一举了。但是,随着市场经济体制的完善和知识产权保护意识的提高,将商标价值归为企业非货币性资产重要支柱,似乎又是必行之势。摸爬滚打闯市场,深谙经营之道的天津钢管公司便是看清了未来的走向,才在1997年开始了“大无缝”商标的注册和保护。
公司对商标进行集中统一管理,主打两个品牌:TPCO及图形商标为商品商标、T及图形商标为服务商标;TPCO商标还在2000年被评为天津市著名商标。并且,根据集团化发展的需要,公司于国内市场及时扩充了T及图形服务商标的类别范围,增加的6个类别已经获准注册;依照产品大量出口的需要,公司又于世界市场加快了国际商标注册的步伐,两个主导品牌已经在19个国家和1个地区获准注册。
2001年12月18日,“大无缝”委托中国国际贸易促进委员会专利商标事务所在美国和加拿大先行查询应用在拳头出口产品上的TPCO及圆环图形商标,以便为后期注册扫清障碍。然而,令人震惊的是,查询结果赫然显示一家名为Tianjin Pipe Supply Co. Ltd.的加拿大公司,早在1996年3月5日和1996年8月16日先后在美国和加拿大注册了“TPSCO和T及三圆环图形”商标。
由于查询结果中引证的在先注册的对方商标与“大无缝”的商标非常近似,指定的商品又均为很多类型的钢管产品,所以“大无缝”的TPCO及圆环图形商标根本没办法在美国和加拿大获得注册。作为一家外国公司,不仅在名称中冠以具有中国特色的“Tianjin”字样,公司全称还与天津钢管有限责任公司的英文名称“Tianjin Pipe Corporation Ltd.”存在相当程度的近似性,它的别有用心颇为明显。如此一来,后果的严重性不表自明:我方产品不得不退出辛辛苦苦开辟的美国和加拿大两个市场;而北美市场恰恰正是“大无缝”的重要出口地。
鉴于上述种种情况,“大无缝”人决定要夺回本属于自身个人的商标权。在确认对方公司并未在加拿大开展过大规模商业活动,也从未在美国使用过其注册商标的前提下,他们于2003年5月正式委托中国国际贸易促进委员会专利商标事务所代理在北美两地撤销对方商标的申请。
其间,对方公司故意拖延,又企图以10万美元的高价将在美国注册的商标转让给天津钢管公司,被断然拒绝。志存高远的“大无缝”人不会被区区的短期利益所诱惑,他们看中的是中国品牌在国际市场的声誉和非货币性资产的价值。当获知对方商标在美、加等国相继被撤销的消息之后,公司在2004年年初就不失时机地提交了注册TPCO及圆环图形商标的申请。
目前,加拿大的商标申请已在2005年1月5日刊登了公告,公告期内若无人提出异议,该商标便会正式获准注册;美国的商标申请也在审查当中,相信不久之后将有定论。一场知识产权保卫战就这样落下了帷幕,天津钢管公司收获了成熟,体味了“大无缝”品牌带来的酸甜苦辣。
在全球经济面临多个挑战的当下,制造业的转型与升级成为了各国发展的策略的中坚力量。尤其是在钢铁领域,如何提升产品质量、推进行业创新已经引起了广泛关注。2025年2月3日,凤宝管业在林州市隆重举行了《凤宝管业特大特厚高端装备制造专用精密钢管项目》的开工仪式,项目总投资达到12亿元,标志着凤宝管业在人机一体化智能系统与行业竞争力提升上的一项重大突破。这一事件不仅引发了行业内外的高度关注,也为中国钢铁行业的创新发展提供了新的启示。
凤宝管业此次推出的高端装备制造专用精密钢管项目,着眼于国家产业战略及市场需求,意在突破传统钢管生产方式的局限。该项目的核心包含了数字化、智能化的制造理念,旨在通过深度融合信息技术与制造技术,革新无缝钢管的生产模式和管理方式,满足特殊领域对大口径、薄壁和特厚壁无缝钢管的需求。
根据凤宝特钢(集团)党委书记、总经理李静敏的介绍,该项目建成后,将大幅度的提高凤宝管业的精深加工能力,预计该能力将占总生产能力的60%以上。同时,热轧无缝钢管的产能也将突破200万吨,这些目标的实现无疑将推动凤宝管业向着更高的盈利能力与持续发展竞争力迈进。
作为一家在行业内具备一定影响力的企业,凤宝管业所面临的挑战可谓不可以小看。从全世界来看,钢铁市场需求波动、环保政策趋严、生产所带来的成本攀升等多重压力都在不断冲击传统钢铁企业的生存和发展。传统的生产方式早已不足以满足市场对高质量、高精度产品的需求,这为凤宝管业提出了更高的技术要求。
对此,凤宝管业凭借新项目的建设,从根源上改变了生产链的结构,尤其是对提高核心竞争力、优化资源配置及增强市场应变能力方面,展现出了前瞻性的思维与决策。此外,通过引入高新技术与人才,凤宝管业的产品线将更为丰富,应用领域将更加广泛。
凤宝管业在高端精密钢管领域的布局,必将为其创造更加稳固的市场占有率。以其为代表的国内高端钢管制造业,不仅将服务于国内的重大工程建设,也将在国际市场中占据一席之地。油气、核能、航空航天等特殊领域对钢管的需求正在迅速增加,这些都为凤宝管业高端产品的应用提供了广阔的市场机会。
正如凤宝管业所追寻的目标,这一项目将为其在无缝钢管生产领域的领头羊奠定更坚实的基础。通过这一项目的实施,凤宝管业将全方面提升创造新兴事物的能力,推动科技成果的产业化,助力中国高端制造在全球的崛起,让国人感受到民族品牌的力量。
作为全球制造业变革的重要参与者,凤宝管业的高端装备制造专用精密钢管项目不仅是自身发展的里程碑,更是中国制造业转变发展方式与经济转型的重要信号。在未来的竞争中,各大制造企业一定意识到,总是跟随潮流是不可持续的,唯有通过不断的创新与突破,才能在全球市场中立足。因此,凤宝管业的成功不仅在于资金的投入,更在于其立志于将中国制造推向更高水平的决心。
这同样也提醒我们,任何行业的发展都不可以忽视技术与创新。通过创造新技术与新产品,提升行业整体水平,才能够在发生变动的经济环境中稳定航向,步伐坚定。面对快速变化的市场环境,凤宝管业的这一新项目,将为那些尚在探索中的企业树立了典范,助力他们在行业大潮中寻找到未来的方向。返回搜狐,查看更加多
医疗器械行业紧密关乎国民健康福祉,肩负着沉甸甸的社会责任,践行ESG可持续发展理念已成为不可阻挡的趋势。过去一年,器械之家始终关注医疗器械行业的ESG发展动态,报道了众多杰出案例。
新年伊始,我们结合中国医疗器械行业协会ESG特别工作组的《2024年中国医疗器械行业ESG分析报告》、润灵环球ESG评级数据及全球ESG有关信息,优选了海外及国内A股、港股上市的各十家医疗器械ESG建设领军企业,诚挚地与读者分享这些代表性企业的优秀实践,为一同推动行业绿色转型进程添砖加瓦。
本榜单排名不分先后,我们期待在广大读者的关注下,中国医械行业ESG建设慢慢的变好,器械之家也将持续关注ESG领域,第一时间为大家传递前沿资讯。
其中,2024年图迈®机器人全球订单达39台,商业化装机突破30台,全球累计商业化订单近60台。据可查公开多个方面数据显示,图迈®机器人年度订单量、装机量、累计订单量继续保持国产品牌第一。
此外,微创®机器人集团开创性开启 “第三代远程手术”即机器人卫星远程手术探索,使远程手术进入陆、海、空、天一体化新时代,实现全世界真正意义上全地域、全天候无缝覆盖。截至目前,图迈®机器人累计远程手术量接近300例,实施成功率100%,创造了25项世界纪录。
近年来临床普遍认识到术中肾内压力和肾内温度上升带来的风险,但对于二者的有效监测却难以实现。目前可用的设备或存在测温测压不准确、易损坏等缺陷,或需要额外进行肾盂穿刺、增加手术创伤,难以推广应用。
瑛泰医疗旗下子公司上海璞跃医疗器械有限公司(以下简称“璞跃医疗”)与中山大学孙逸仙纪念医院许可慰教授团队联合研发了测温测压一次性输尿管软镜,并建立了与之配套的智能控压冲吸系统,实现术中同步控温控压。经过体外试验、动物试验等一系列验证改进,最终实现临床应用。
截至 2024 年上半年末,先瑞达医疗在下沉市场的布局更加扎实。其中,膝上药物涂层球囊合计进入1700家医院;膝下药物涂层球囊合计进入800家医院。面对下沉市场需求量较大的血栓疾病治疗市场,公司外周血栓抽吸系统在上市三年时间内实现了终端快速覆盖,入院数达1560家。对于静脉曲张这类高发疾病,公司的射频消融系统商品市场导入顺利,入院数达 500 家。公司聚焦下沉市场,致力于疗法推广、治疗理念转变和医生培养,目前产品渗透率正在慢慢地提升。
先瑞达医疗在下沉市场的广泛布局和集采中标,不仅体现了公司产品的竞争力和市场认可度,也为公司未来在国内市场的持续发展奠定了坚实基础。公司将继续加大在下沉市场的投入,不断的提高产品渗透率和市场占有率,为更多患者提供优质的医疗产品和服务。
作为深耕微创外科医疗器械领域的行业领跑者,过去一年,康基医疗在ESG领域取得不俗成绩。
在环境方面,康基医疗积极做出响应国家“2030碳达峰、2060碳中和”战略,将节能降碳的理念贯穿于产品全生命周期,比如通过持续的技术升级、设备更新、布局光伏发电和储能项目等措施,在节能降碳的同时提高生产效率。2023年度,康基医疗实现综合能耗强度下降5.2%,耗水强度下降22.9%,温室气体排放强度减少4.1%,废水与废气100%达标排放,危废100%移交有资质的第三方回收处置,圆满完成2023年度各项环境目标。
在社会方面,康基医疗从始至终坚持高标准的产品质量和生产管理,通过EN ISO 13485与ISO 9001质量管理体系认证,维持CE认证有效性,通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证。同时,康基医疗积极打造学术生态,推进微创技术普及;坚持医工结合的产品研制模式,加速技术迭代,研发符合临床需求的产品,提升手术器械的适用性和普及率。
作为全球领先的创新型高端医疗器械集团,微创®不仅专注于创新医疗器械研发,更积极履行社会责任,致力于改善社会健康情况和医疗科学进步。
2024年4月消息,微创医疗科学有限公司宣布,为加速优质医疗解决方案普惠全球更多患者,微创®将向萨尔瓦多的罗萨莱斯医院捐赠总价值50,000美元的医疗器械。
此次捐赠器械最重要的包含上海微创医疗器械(集团)有限公司(以下简称“微创®冠脉”)的冠状动脉支架系统和微创心通医疗科技有限公司(以下简称“心通医疗”)的经导管主动脉瓣膜系统,将有效支持该医院提升心血管病治疗水平,为当地患者提供更先进、更可靠的治疗方案。
萨尔瓦多卫生部副部长Dr. Carlos表示,这次捐赠体现了中萨两国在医疗卫生领域的友好合作,将进一步促进两国在医疗技术交流和合作方面的发展。厦门心血管病医院王焱院长表示,微创®始终致力于推动全球心血管病治疗的进步,并希望能够通过此次捐赠帮助提升萨尔瓦多罗萨莱斯医院的医疗水平。他还强调了厦门心血管病医院向萨尔瓦多提供的医生进修培训项目,表示将与萨尔瓦多医疗团队一起努力,为患者提供更好的医疗服务。
通过本次捐赠,王焱院长团队与罗萨莱斯医院合作,应用心通医疗的VitaFlow Liberty®经导管主动脉瓣膜及可回收输送系统(以下简称“VitaFlow Liberty®”)完成了萨尔瓦多在公立医院的首例经导管主动脉瓣植入术(TAVI),成功挽救了一位81岁高龄的重度主动脉二叶瓣狭窄患者。
作为目前全球唯一的电动可回收TAVI系统,VitaFlow Liberty®于2021年获NMPA批准上市(注册证号:国械注准),于今24®系列TAVI产品及其Alwide®球囊系列附件产品已成功进入20余个国家和地区的700余家核心医院,在全世界内治疗超过10,000位主动脉瓣疾病患者。
印度是全球第一人口大国,也是亚洲最大的医疗器械市场之一,其2024年TAVI市场容量预计高达3,000台,随着人口基数的增长及经济的加快速度进行发展,该市场将持续保持高增长态势。此次VitaFlow Liberty®获印度批准上市,将凭借其技术创新优势为当地术者带来更优质的手术体验,并有望改变当地TAVI市场的竞争格局;同时也将助力公司进一步开拓亚洲市场,为更多结构性心脏病患者带来新的希望。
沛嘉医疗通过数字化运营实现了生产流程的线上化、可视化及智能化,明显提升了生产效率和产品质量。通过将主线与支线拆分,采用支线ERP系统快速响应灵活多变的市场需求,针对产品生产周期长的问题,采用支线方式将产品生产周期缩短,以快速满足组装生产需求。
此外,沛嘉医疗始终致力于关键物料国产化,物料供应链稳定,来料良率稳定在98%,大于60天交期物料从77%降至24%。正是这些精益生产策略的实施,实现了降本增效。
中国是冠心病大国,近年来我国因心脑血管疾病导致的死亡人数是中国所有死亡人数的三分之一,慢慢的变成了危害国民健康的头号杀手。作为国产自主创新企业,润迈德医疗秉持“塑造精准医疗,服务万众健康”的宗旨,致力于通过自主研发创新,打造系列符合临床诉求的精准诊断产品,为临床提供精准诊疗方案,给广大血管疾病患者带来优质的诊疗服务。
润迈德医疗捐赠了多套医疗设施,促进高端冠脉精准产品进入基层医院,提升县域医疗机构冠脉疾病诊疗水平,使偏远地区的患者有机会享受更加优质的诊疗服务。
2024年2月消息,爱康医疗髋关节患者匹配式假体注册证获得国家药品监督管理局(NMPA)正式批准。
3D打印钛合金骨科植入物个性化患者匹配假体的获批,进一步丰富了爱康医疗在髋关节全产品线布局。自此,爱康医疗可以为更广大医患提供基于3D打印重建技术的围髋臼侧个性化、定制产品解决方案,标志着髋关节重建手术进入3D打印定制时代。
作为爱康医疗首个获得NMPA批准的3D打印定制化患者匹配假体,针对髋臼侧重建及骨盆肿瘤手术,可完全根据缺损情况而定制,实际做到“量体裁衣”,“依缺而建”,“依损而补”。
微泰混合闭环胰岛素泵为微泰医疗自主研发、具有完整的自主知识产权,也是首个被认定为创新医疗器械的国产混合闭环胰岛素泵系统产品。
整个系统最重要的包含:持续葡萄糖监测系统(动态血糖仪)、内嵌闭环控制算法的混合闭环贴敷式胰岛素泵、便携式控制器等。
相比于传统管路式胰岛素泵,微泰闭环泵为贴敷式泵体,泵体整体体积更小,使用更方便快捷舒适。
无导管的设计极大地提升了用户的隐私性,同时也完全避免了导管缠绕、胰岛素在导管里的损耗、导管位置高低影响输入精度等一系列由导管带来的问题,最大化减少对日常工作、学习、生活的影响。
长期以来,器械之家着重关注行业ESG建设,我们愿发掘更多业界领袖,为推动医疗器械行业高水平发展贡献绵薄之力。在未来一段时间里,我们还将陆续发布更多医械细分行业创新榜单,请大家拭目以待!
2025年,杭州的开年形式,称得上“炽热”两个字。国产开源大模型DeepSeek、春晚上扭秧歌机器人,等等,让杭州的科技型企业走到了国际的聚光灯下,特别是其中有六家企业被称为“六小龙”。科学技术创新式企业扎堆儿呈现,让一个问题也在很多人脑海中回旋扭转:“六小龙”是怎样炼成的?
当地时间2月25日14时,韩国举办总统尹锡悦弹劾案庭审第11场揭露争辩,这也是弹劾案庭审的最终一场揭露争辩。争辩历时8个多小时,控辩两边环绕尹锡悦宣告紧迫是不是符合法令打开剧烈攻防战。国会方面以为,尹锡悦“宣告违宪违法的令”,“为了民主和国家开展,有必要免除尹锡悦”。
四平市第三中学党支部书记、校长姜丽霞涉嫌严峻违纪违法,经四平市纪委监委指定统辖,现在正承受伊通满族自治县纪委监委纪律检查和督查查询。
四人中仅有身穿淡色上衣的年轻人,引起了“吃瓜群众”的重视。日前,橙柿互动记者找到了吴宇怀在杭州念书时的教师。
靠墙站立可以训练全身肌肉,耗费更多热量,在紧实身段的一起,到达瘦身和减脂的效果;可以对脊柱有必定的调理和纠正的效果;关于细微驼背,贴墙站立可起到纠正效果,简略有用。想要强身健体,该怎么站呢?戳图了解!
在阅览此文之前,费事您点击一下“重视”,既便利您进行评论和共享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支撑文、修改小娄2022年12月29日这天,消失在群众视界良久的央视主持人朱军在交际平台上更新了一则内容。
南国早报全媒体记者:巫碧燕 2月24日,南宁42岁的林女士在社会化媒体晒出儿子婚礼现场相片,并宣告自己晋级为婆婆。引人重视的是,新娘竟是其00后儿子的大学班主任,两人年纪相差3岁,这段师生恋、姐弟恋迅速成引发重视。
近来,宝武资源有限公司产生工商改变,注册资本由约24.1亿人民币增至约178.2亿人民币,增幅约640%,一起,多位首要人员产生改变。该企业成立于2006年7月,法定代表人为施兵,经营规模含金属矿石出售、煤炭及制品出售、金属材料出售等,由中国宝武钢铁集团有限公司全资持股。
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重视国际化开展、氢燃料电池轿车、双碳、人才等议题,张荣华代 表带来这些主张