环卫工干的活又脏又累，薪酬又低，一个月最多1000多元，天天风吹日晒雨淋，还被拖欠薪酬，太过分了吧。
12月17日陕西西安，网曝临潼区华清宫邻近很多环卫工堵路讨薪，引发重视。
对此，临潼区城管局环卫中心一作业人员称，“环卫工人是外包的，政府没钱，拖欠了第三方薪酬。
所以第三方就一向没发薪酬，现在共拖欠了环卫工人5个月的薪酬。已经在活跃和环卫工们处理问题了，许诺月末把钱支付到位。
咱就说这些环卫工也太不容易了！天天天还没亮就得爬起来干活，比那报晓的鸡起得都早。
夏天大太阳一烤，地上热得能煎鸡蛋，他们在那滚烫马路上打扫，汗珠子噼里啪啦直掉，跟蒸桑拿似的，就差没中暑昏过去；
到了冬季，北风跟刀子似的，手冻得通红生疮，身子也直颤抖，可还得咬牙坚持。
活儿又脏又累，废物尘埃天天打交道，旁人都躲着走，他们却毫无怨言埋头苦干。
更气人的是，薪酬还拖着不给，一欠便是五个月，柴米油盐要钱，房租水电要钱，一家人吃喝拉撒都指望着这点薪酬呢，这让他们咋撑下去？
现在环卫工根本都是外包了，干的是最苦的活，拿的最低的薪酬。年末了也该好好结算一下，让工人们过个好年啊。
劳动人民的辛苦钱都拖欠，起早贪黑那么辛苦一分钱拿不回去家里，又该怎样日子呢？
环卫工的薪酬其实根本都是比最低根本薪酬高一点点罢了。很多人都是上了年岁保持生计来做这个作业的，真的不应拖欠这类人群的薪酬。
环卫工一天不上班，路途废物桶那些估量都满了，拿着低层的薪酬，做的确是重要的作业。
第三方公司被拖几个月，压力给到了更底层的打工人，五个月不给钱要怎样活下去。
口口声声的尊重，远不如保证、进步底层打工人的待遇来得铿锵有力，也更真实，不要扮演。
年末了，这种工作或许还会有，某部分可不能光想着自己春节，他人的日子就不管不顾了。
身为最底层的环卫工人，他们的薪酬为何会拖欠？有什么理由去拖欠？有什么脸面要拖欠？
他们承担着一个当地的颜值，担任一个当地的美容，他们的手是脏的，可是他们的心灵却是纯真的。
拖欠环卫工5个月薪酬的事情真是让人震动和愤恨，环卫工人是城市的“美容师”，他们勤劳支付，为城市的环境卫生做出了巨大贡献。
居然遭受欠薪，真实不应该。期望有关部分可以敏捷介入，处理这一个问题，让环卫工人可以赶快拿到应得的薪酬。一起，也呼吁社会各界重视和支撑环卫工人的权益！
近期，富岭科技股份有限公司(证券代码：001356.SZ，证券简称：富岭股份)披露了首次公开发行股票并在主板上市提示公告，公司是一家主要是做塑料餐饮具及生物降解材料餐饮具研发、生产和销售的高新技术企业。公司计划通过首次公开发行股票募集资金，用于扩大主营业务的生产规模，提升盈利能力和业绩水平，并加大研发投入，提升公司核心竞争力。同时，公司希望能够通过上市向投资者分享其成长和经营成果，积极回报投资者。
招股书显示，公司基本的产品包括塑料餐饮具、纸杯等纸制品以及以PLA为主要材料的生物降解材料餐饮具，这一些产品大范围的应用于堂食和外卖领域，属于快速消费品领域。
富岭股份是国内领先的塑料餐饮具制造企业，也是国家级制造业单项冠军示范企业，工业产品绿色设计示范企业。企业具有多个生产基地，包括台州温岭、美国、印度尼西亚和墨西哥，以满足多种市场需求。
富岭股份拟公开发行不超过1.4733亿股股票，占发行后总股本的比例不低于25%。此次IPO募集资金将大多数都用在年产2万吨可循环塑料制品、2万吨生物降解塑料制品技改项目、研发中心升级项目和补充流动资金。公司预计通过此次公开发行股票募集资金后，营业收入和净利润将继续保持增长趋势。
公司表示，通过本次公开发行股票募集资金，旨在扩大生产规模、提升研发能力，并进一步巩固其在塑料餐饮具及生物降解材料餐饮具领域的市场地位，同时实现绿色环保的发展目标。
证券之星估值分析提示长和盈利能力平平，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价偏高。更多
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随着全球对环保和可持续发展的日益关注，循环塑料的发展成为了行业的重要趋势。在众多的企业中，厦门杰泽包装以其卓越的循环塑料研发和应用能力，成为了行业的佼佼者。
厦门杰泽包装是一家专注于循环塑料研发和应用的企业，致力于通过技术创新和产业升级，推动循环塑料的发展。企业具有一支高素质的开发团队，具备强大的技术实力和创造新兴事物的能力，为循环塑料的研发和应用提供了坚实的保障。
在循环塑料的研发方面，厦门杰泽包装注重技术创新和产品升级。公司通过引进先进的生产技术和设备，一直在优化生产的基本工艺，提升产品质量和性能。同时，公司还积极与国内外有名的公司和科研机构合作，共同研发新型循环塑料材料，推动行业的技术进步。
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展望未来，厦门杰泽包装将继续加大投入力度，加强研发技术和产品创新，推动循环塑料行业的快速发展。公司将以更加优质的产品和服务，满足全球客户的需求，为全球环保事业做出更大的贡献。
厦门杰泽包装作为循环塑料发展的先进企业，以其卓越的技术实力、创造新兴事物的能力和社会责任感，为行业的发展树立了典范。我们始终相信，在未来的发展中，厦门杰泽包装将继续发挥其引领作用，推动循环塑料行业的繁荣和进步。
浙江省十四届人大常委会第十二次会议近期表决经过的《浙江省绿色低碳转型促进法令》设置专章标准“低碳日子”，倡议精约适度、绿色低碳、文明健康的日子理念和消费方法，鼓舞将绿色低碳理念融入市民条约、村规民约等社会标准，营建崇尚生态文明的社会气氛。
这部自2025年1月1日起实施的地方性法规规则，省级开展变革部分要组织建造全省低碳日子才智运用，开发低碳场景，树立个人碳账户和碳积分激励机制，引导全民饯别低碳日子。县级以上政府及其有关部分应当推动废旧纺织品定向收回、梯级运用和标准化处理，支撑废旧纺织品综合运用。鼓舞大众经过捐献、兑换积分等方法处理搁置衣物。
餐饮服务经营者应当在餐饮服务场所夺目方位设置反食物糟蹋标识，引导顾客参加“光盘举动 ”，不得诱导、误导顾客过量点餐。各级政府及有关部分应当采纳必定的办法引导单位和个人运用可循环、易收回、可降解产品，削减运用一次性用品，标准二手商品交易，促进资源节省和循环运用。单位和个人购买绿色产品的，可以轻松的享用国家和省规则的相关优惠政策。
法令指出，浙江省开展绿色家装和装配式装饰，鼓舞单位和个人优先选用绿色建材和绿色智能家电、节水用具、节能灶具等家居产品。交通运输、住宅城乡建造主管部分会同有关部分，加强城乡公共交通服务体系和城市慢行体系建造，引导大众优先选择公共交通、自行车和步行等绿色低碳出行方法。（记者岳德亮）
1955 年，刚刚完成合并的海天酱油厂，首次把产品出口到香港。出口的产品，包括 7 吨生抽王、1 吨香菇老抽和 0.4 吨柱侯酱。8.4 吨，是海天酱油厂漫漫出口路的第一步。
70 年后，海天味业于 1 月 13 日向港交所递交上市申请，谋求在 A 股和港股的双重上市。此前，海天味业曾发布了重要的公告称： 二次上市是为了进一步推进全球化战略，提升国际大品牌形象和综合竞争力。
布局海外的背后，是海天在国内市场的增长已进入平台期。近五年来，海天味业的营收和净利润同比增长率逐渐下滑，其中营收在 2023 年出现同比下滑，净利润则已连续两年同比下滑。
一方面，海天有很大一部分产品通过经销商销往 B 端，即全国的餐饮企业。2022-2023 年，国内中小餐饮企业经历大洗牌。根据久谦数据，2023 年全年全国新开餐饮门店数量为 298 万家，新关闭餐饮门店数量为 354 万家，整体减少了 56 万家。压力也传导到了作为国内餐饮行业最大酱油供应商的海天味业。
另一方面，国内有很多地域性调料品牌，市场占有率较为分散，头部品牌的市场集中度不高。以 2023 年收入计，中国调味品行业前五大企业市场占有率集中度为 10.9%，低于美国的 24.0% 和日本的 28.5%。跟全球其他调味品巨头相比，海天在国内市场并没有展现出足够的统治力，当市场环境不佳时，无法从同行手里抢到太多生意。
即便如此，海天依然稳坐国内调味品行业的头把交椅。在品牌声量、产品积累、供应链和渠道优势的加持下，暂时很难有另外的品牌（尤其是新品牌）撼动它的位置。涨不动了，也不会坠落，更接近于海天目前的局面。
和一些主打电商、专柜销售的消费品不同，酱油、蚝油等调味品行业是一个高度依赖线下经销商的行业，面向普通消费者的电商渠道，以及面向食品加工公司等大客户的直销渠道，反而在营收占比极低。
海天味业的招股书显示，截至 2024 年 9 月 30 日，其经销商网络包括近 7000 家经销商。配合其营销体系的 2000 多位销售业务员，海天味业覆盖了全国几乎全部的地级市和近 90% 的县级市，成为了全国覆盖最广的调味品企业。
经销商带来的收入，也构成了海天营收来源的绝对主体。2023 年，海天味业经销渠道收入 223.67 亿元，占比 98%；而直销收入不过 4.48 亿元，占比 2%，经销渠道收入是直销收入的将近 50 倍。
海天味业的销售团队并不直接面对 C 端消费者，而是负责执行销售政策，扩大销售和经销商网络，监督管理与经销商的关系等等。遍布全国的经销商网络，是海天味业伸向无数个商超的触角，把它送到消费者抬手就能拿到的超市货架上。
在传统零售领域，经销商的数量和忠诚度，很大程度上决定了一家公司的护城河。因此，当零售行业进入电商时代，海天味业也没有受到太大影响：在电商到不了的地方、触达不到的人群面前，摆着传统经销商的货架，因此并没有失去和消费的人之间的联系。
传统渠道不新鲜，但事实上在电商时代依然有用。在经销商体系之下，海天味业能够把产品投放到各类实体店面，从大型超市、便利店，到调味品专卖店、农贸市场等，都实现了较为广泛的覆盖。
多级经销商体系，更有助于产品在下沉市场落地生根，深入到三四线城市和县城、乡镇、社区，最大化地扩张市场范围。由于经销商扎根到物理距离上离消费者最近的地方，还可以及时根据消费者的反馈做出调整，具有更强的灵活性。
此外，日常使用的调味品，一个很频繁的消费场景是 家里没了临时下楼买一瓶 ，对于随时随地就能买到有着比较高的要求。而出现在实体货架上，更能帮助其建立在消费的人间的信任关系。
传统渠道的另一大隐形好处是，对于品牌来说，可以把物流和仓储等成本转移给经销商，甚至售后服务也由经销商承担。这是看起来洋气的电商渠道所没办法做到的。
反观一些拼命想和用户交个朋友的品牌们，品牌种草 + 直播卖货一套组合拳打得热火朝天，但背地里仍然挤破脑袋也要挤进线下商超的货架，即便进入盒马等线上零售占比较高的超市也行，以求获得一条稳定的销售渠道。
而这，正是海天味业等 老前辈 通过几十年的积累打下来的地盘。几年轰轰烈烈的新消费浪潮之下，调味品的货架上，依然是海天、老干妈、李锦记和十三香等等熟面孔。
此前，海天味业已于 2014 年在 A 股上市，截至 2025 年 1 月 16 日收盘，总市值为 2330 亿。多年来，海天现金流充裕，此次寻求在港股二次上市，主要目标是寻求更多海外市场的机会。
但海天最具竞争优势的酱油品类，在海外，尤其是欧美餐饮文化中，并不是常用调味品。中国是酱油品类最主要的市场，2023 年，全球酱油及酱油制品的市场规模为 2605 亿元，而中国酱油及酱油制品的市场规模为 1004 亿，占比高达 38.54%。中国市场外，日本、韩国、东南亚国家紧随其后，亚洲各国既是酱油的主要生产者，也是酱油的主要消费者。
其一，是随着亚洲餐饮在全球的渗透和普及，酱油等亚洲餐饮中常用的调味品，也有机会在欧美市场提升渗透率。
其二，是利用在生产实践中积累的技术、产品研究开发、供应链管理、生产经营等方面的能力，复用中国菜系调味品的研发经验，开发符合海外餐饮文化和烹饪习惯的产品。
在海天现有的产品线中，酱油和蚝油是贡献销售额的绝对主力，产品销售额占比超过 70%；贡献 10% 销售额的调味酱类产品，又以南北各地中餐常用的豆瓣酱、辣椒酱、甜面酱等为主。番茄酱、鸡精等欧美餐饮文化中常用的调味料则在当前业务中占比极低，也是海天味业出海的机会所在。
稳坐国内调味品头把交椅 27 年后，海天味业的出海蓝图看起来合情合理，但在寻路海外之际，海天将面临极其激烈的市场竞争它需要从全球传统调味品巨头手里抢生意。
按照 2023 年调味品业务产生的收入计算，海天是全球第五大调味品公司，前四名分别是联合利华、卡夫亨氏、雀巢、味好美。其中，联合利华在 2000 年收购了家乐，雀巢在 1947 年并购了美极。
海天在国内市场所拥有的优势，到海外市场跟全球巨头竞争时，变得不再显著。
论品牌，家乐、美极、亨氏、味好美等品牌都诞生于 19 世纪，在 100 多年时间里霸占欧美几代人的餐桌，品牌影响力很难在一朝一夕之间撼动。连中国消费的人都对它们很熟悉，家乐浓汤宝，美极鸡汁土豆泥，亨氏番茄酱，味好美沙拉酱，都是超市货架上的熟客。
论渠道，全球调味品业务收入最高的四家公司，同时也是供应链、销售链最完善的快消公司。联合利华在全球约 150 个国家和地区拥有 57000 家供应商，在前十大新兴市场市场拥有 440 万家由经销商提供服务的零售店，调味品甚至只是其业务版图中的一小块。
更重要的是，调味品的消费场景大部分在线下，电商无法成为出海路上的有力突破口；用户对于调味品品牌和产品的黏性又极强，不会对新商品产生过多好奇。在国内市场，这些都是让海天等老品牌坐稳行业头部，让新品牌没办法形成有效冲击的原因，当海天想要介入海外市场时，攻守之势异也，盾牌交到了对方手上。
但竞争激烈，不意味着战局已定。10 年前奉扎克伯格为创业导师的中国互联网人，也没想过有一天美国网民会为使用中文社交软件而天天开着翻译器。到今天，已经有外国用户在小红书学会了中式蒸蛋，把酱油和香油调成的酱汁，浇在刚出锅的鸡蛋羹上，再撒上一小把葱花。
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