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1949年1月，在淮海战役即将结束之际，军徐州＂剿总＂副司令杜聿明被俘虏。作为蒋介石的嫡系将领，这位曾在东北、徐州战场上叱咤风云的中将，在被俘后一心寻死，用石块猛击自己的头部，妄图以死明志。然而，命运的转折远未结束。在北京功德林战犯管理所的特殊改造经历，以及随后爆发的抗美援朝战争，彻底改变了这位＂花岗石脑袋＂的人生轨迹。当年叱咤风云的将军，最终选择弯下腰来，为志愿军炒制军粮。这段鲜为人知的历史，不仅展现了一位高级将领的思想嬗变，更折射出一个特殊年代的人性光辉。

杜聿明的军旅生涯始于黄埔军校，通过自身的军事才能逐步获得蒋介石的赏识。在抗日战争期间，他指挥部队屡立战功，展现出卓越的统帅能力和战术眼光。

1945年，一场足以改变杜聿明命运的重要任务降临在他的肩头。蒋介石授命他解决在云南盘踞多年的＂云南王＂龙云，这是一场考验他忠诚度和能力的关键之战。

杜聿明凭借娴熟的战术运筹和细致的战略部署，成功完成了这项艰巨任务。这一战役的胜利让他在军中的地位更上一层楼，不仅被提拔为中将，更是成为统领蒋介石嫡系部队的重要将领。

1945年10月，杜聿明被任命为东北保安司令长官，肩负起与苏联接洽并接收东北的重任。这个任命标志着他慢慢的变成了蒋介石最信任的将领之一。

然而，在东北战场上，杜聿明遭遇了人生的第一次重大挫折。面对率领的东北民主联军，军队节节败退，一系列重要据点相继失守。

尽管战事不利，杜聿明仍试图通过种种军事部署力挽狂澜。但最终，残酷的现实迫使这位意气风发的将军不得不黯然离开东北战场，到上海养病疗伤。

1948年6月，养病未愈的杜聿明再次被蒋介石启用，出任徐州＂剿总＂副总司令。这个任命让他倍感荣幸，决心即使带病也要全力以赴。

在淮海战役中，杜聿明投入了全部精力，试图通过精心制定的作战计划扭转战局。但事与愿违，军队的溃败之势已不可逆转。

1949年1月10日，在陈官庄被包围整整二十多天后，杜聿明率领十余名卫士试图突围。然而，在黎明时分，这位统帅级的将领还是落入了之手。

这场持续数月的淮海战役，不仅彻底摧毁了精锐部队，也让这位曾经叱咤风云的将军走向了人生的另一个转折点。这次被俘，成为了改变杜聿明命运轨迹的重要契机。

杜聿明被俘后的第一站是第四野战军的俘虏集中营。在那里，他从始至终保持着一言不发的状态，用沉默来表达自己的态度。

寒冷的冬夜里，杜聿明躺在简陋的床铺上，用石块不断击打自己的头部，试图以死明志。看守人员发现后立即进行了制止和救治，但这样的自杀行为在之后的日子里仍然不断发生。

领导层得知这一情况后，立即决定将杜聿明转移到北京功德林战犯管理所。这座由佛教寺庙改建而成的管理所，成为了他人生的转折点。

在功德林，杜聿明遇到了许多昔日的战友，包括阎锡山、傅作义等人。他们都在这里接受特殊的改造教育，学习新中国的政策和理念。

管理所的工作人员对杜聿明采取了＂以理服人＂的方式，通过细致入微的工作，逐步瓦解他的思想防线。每天，他们都会派人与杜聿明促膝长谈，讲述新中国的发展蓝图。

渐渐地，杜聿明开始主动参与管理所组织的学习活动。他不再把自己封闭在小小的房间里，而是开始阅读报纸、参加讨论会。

1950年夏天，管理所组织战犯们参观北京市的重建工作。亲眼目睹了人民政府在短短几个月内取得的成就，杜聿明的内心慢慢的出现动摇。

这一年的深秋，管理所安排他参加了一次特殊的座谈会。会上，几位普通工人讲述了他们在旧社会的苦难经历，以及新中国成立后生活发生的巨大变化。

座谈会结束后，杜聿明主动向管理所提出要写一篇检讨书。在这份长达数千字的检讨中，他第一次承认了自己过去的错误。

随着时间推移，杜聿明的身体健康情况每况愈下，多年的征战生涯给他留下了严重的后遗症。管理所特意为他安排了专门的医生进行治疗。

1950年冬天，朝鲜战争爆发，中国志愿军跨过鸭绿江参战。这一条消息传到功德林后，引起了所有战犯的强烈关注。

杜聿明通过收音机和报纸，重视着战争的进展。当得知志愿军在极其艰苦的条件下英勇作战的消息时，这位老将军陷入了深深的沉思。

就在这时，管理所接到了一个特殊的任务：为志愿军生产军用口粮。面对这项工作，杜聿明主动请缨，表示要参与其中。

尽管身患重病，但他坚持每天到工场参加劳动。从最基础的清理粮食开始，一步步学习制作军粮的全过程。

杜聿明的这一举动，在功德林引起了不小的震动。这位曾经的高级将领，如今却弯下腰来，为曾经的对手做着最普通的工作。

在接下来的日子里，杜聿明从始至终保持着这样的工作态度。他不计较个人得失，专注于提高军粮的质量，用实际行动支持着前线将士。

1951年初，功德林战犯管理所的军粮生产工作真正开始启动。杜聿明被分配到了粮食加工车间，负责监督军粮的质量把关工作。

这位曾经的将军每天都早早起床，拄着拐杖来到车间。他仔细检查每一批原料的质量，确保所有进入生产线的粮食都达到标准。

车间里的工作条件十分艰苦，夏天闷热难耐，冬天寒风刺骨。但杜聿明从不抱怨，常常一站就是几个小时，直到双腿发软才肯休息。

随着时间推移，杜聿明在军粮生产方面积累了丰富的经验。他发现通过调整炒制温度和时间，可以让军粮更加耐储存。

这个发现让他深受鼓舞，开始投入更多精力研究军粮制作流程与工艺。他把自己的观察和心得记录在一个小本子上，逐渐完备生产流程。

功德林的军粮质量逐渐提高，得到了前线指战员的好评。杜聿明听到这一条消息后，主动要求增加工作时间。

1951年夏天，朝鲜战场上的战事进入白热化阶段。军粮需求激增，功德林的生产任务也随之加重。

面对紧张的生产任务，杜聿明带头加班加点。他经常工作到深夜，即使双腿已经站不稳，仍坚持完成当天的任务。

天气炎热，车间里的温度常常超过40度。杜聿明的旧病在高温下频频发作，但他依然坚持在工作岗位上。

管理所的医生多次劝他休息，他都婉言谢绝。在他看来，只要能为前线将士提供更好的军粮，再辛苦也值得。

1951年秋天，杜聿明的身体健康情况急剧恶化。长期的高强度工作让他的心脏病和关节炎愈发严重。

管理所领导不得不下令，强制他暂停工作进行及时有效的治疗。躺在病床上的杜聿明仍惦记着车间的工作，经常询问生产情况。

病情稍有好转，他就想回到工作岗位。医生不得不采取严格的监护措施，限制他的活动范围。

1952年初，杜聿明的身体健康情况每况愈下。尽管如此，他仍然坚持在床上审阅军粮生产报告，提出改进建议。

这年春天，他的病情进一步恶化，不得不住进医院接受全面治疗。在病床上，他依然关心着功德林的军粮生产工作。

医院的护士发现，他经常在半夜醒来，用颤抖的手在本子上记录着什么。那是他总结的军粮生产经验，他希望这些经验能继续为后来的生产工作提供帮助。

1952年夏天，杜聿明的身体已经虚弱到无法说话的地步。但每当有人来探望，他总是用手势询问前线战况和军粮生产情况。

最终，这位为志愿军军粮生产付出全部心血的老人，在一个平静的午后永远闭上了眼睛。他用生命最后的时光，完成了从一个将领到为新中国默默奉献的转变。

杜聿明的离世在功德林战犯管理所引起了强烈反响。许多同期改造的战犯都被他晚年的付出所感动。

管理所专门召开了一次追悼会，会上宣读了杜聿明生前写下的所有检讨材料和工作笔记。这些珍贵的文字记录，真实地展现了一个人思想转变的全过程。

在杜聿明去世后，他改进的军粮生产的基本工艺被整理成册，作为标准流程在各个军粮加工厂推广使用。这些工艺的推广，极大地提高了志愿军军粮的质量和保质期。

1953年初，朝鲜战场传来捷报，中国人民志愿军取得了一系列重要战果。这些胜利的背后，也凝聚着杜聿明等人在后方的默默付出。

同年夏天，管理所的工作人员整理杜聿明的遗物时，发现了一份未完成的手稿。那是他计划写给年轻一代的话，讲述自己的经历和感悟。

这份手稿很快被整理成文，在多家报纸上发表。文章引起了社会各界的广泛关注，成为了那个特殊年代的重要历史见证。

1954年，功德林战犯管理所组织人员编写了一本名为《改造之路》的书籍。书中专门用一个章节记述了杜聿明的故事，以此教育更多的战犯。

在这本书出版后，杜聿明的事迹开始在更大范围内传播。他的转变过程被誉为战犯改造工作的典型案例。

1955年，北京军事博物馆开辟了一个专门的展区，展示抗美援朝战争期间的后方支援工作。杜聿明在军粮生产中的贡献，成为展览的重要内容之一。

展览中展出了杜聿明使用过的工具和手稿，这些实物见证了一个曾经的将领如何为新中国的建设贡献最后的力量。

1956年，功德林战犯管理所的军粮生产工作告一段落。但杜聿明留下的生产的基本工艺和管理经验，仍在军需生产领域发挥着重要作用。

管理所的老职工们经常会讲起杜聿明的故事，特别是他不顾病痛、坚持工作的精神，影响了一代又一代的工作人员。

1957年，一些曾经在功德林接受改造的战犯陆续获得释放。他们在回归社会后，经常会提到杜聿明对他们的影响。

这些人中，有不少人选择了继续为国家建设贡献力量。他们表示，正是杜聿明的榜样作用，让他们找到了新的人生方向。

1958年，一部以战犯改造为主题的话剧在北京上演。剧中有一个重要情节就是以杜聿明为原型，展现了战犯们思想转变的过程。

这部话剧在全国巡演期间，引起了强烈反响。观众们通过舞台艺术的形式，更深入地了解了这段特殊的历史。

如今，杜聿明的故事仍在被传颂。他的经历告诉人们，即使在人生的最后时刻，依然可以再一次进行选择有意义的事情去做。

在中国现代史上，杜聿明的转变具有典型的时代意义。他用实际行动证明，一个人只要真心悔改，就能找到重新做人的机会。

社交媒体上，一些博主把镜头瞄准工厂，开辟出一个新的内容赛道——探厂。探厂视频让更多人看到了中国制造的“幕后”故事，为中国制造的品牌做了别样注脚。探厂视频不仅能为制造公司能够带来财务价值，也将为中国制造品牌的塑造带来更多启发。

通过探厂视频，人类能观察一家公司的生产环境、了解一件产品的生产流程、聆听企业负责人的创业故事，全方位感受中国制造的魅力。

与“全民探店”不同，进入探厂赛道需要跨过一些门槛。记者正常采访发现，探厂博主往往具备几个特征：一是有工厂资源的积累，博主以往的职业或所在的圈子，比如电商运营或协会组织，往往能让他们在接触工厂方面具有一定优势；二是通常长期工作和生活在一些制造业聚集的地区，比如广东中山、浙江义乌等，便利的地缘条件和丰富的工厂资源为他们持续创作提供了保障；三是具有多业并营的特征，由于探厂视频盈利模式尚不成熟，一些博主并不以探厂为主业，而是将探厂视频作为积累粉丝、扩大影响力，辅助主业发展的一种手段和方法。

“这款智能马桶盖，不仅能监测人的血压、血氧，还能即时生成人体健康情况检验报告。”在一期介绍智能马桶盖的视频中，巨大的自动机械臂有条不紊地完成马桶盖的修边、组装等工序，博主冯飞穿行在各条生产线间，介绍着工厂的生产的基本工艺和产能等情况。这条发布在他抖音账号上的视频收获了3000余点赞和2000多条评论。

冯飞长期在广东中山生活和工作。2020年，中山市成立了直播电商协会，冯飞被推选为协会会长。“我们协会会员中有约70%是制造业企业，一开始我们成立这个协会是为了服务会员，帮他们打通直播电商销售经营渠道。”冯飞介绍，协会成立之初，他们逐个走访会员企业，了解企业需求，在这样的一个过程中萌生了帮企业拍摄视频进行宣传的想法。

“没想到我们做了几条之后，反响还不错，于是打算继续做下去，探厂的对象也不再局限于协会会员。”冯飞介绍，他在拍摄一家工厂前，会先到工厂看一看，与企业负责人沟通交流，了解大概的生产流程。在正式拍摄时，除了基本情况介绍外，还会扮演一个提问者的角色，问一些普通用户产生兴趣的问题，有时还会对一些产品做测评、挖掘一些企业故事。

据了解，探厂博主探访对象涉及制造业的所有的领域，既有家居装饰、服装制造等消费品门类，也有电子设备、工业装备等高技术产业和装备制造门类，不同博主在探访领域上会有所侧重。赵雪丽的探厂账号目前的探访对象大多分布在在浙江义乌地区的消费品制造工厂。赵雪丽曾任职于某电子商务平台，负责为义乌的源头工厂对接客户，这段经历让她积累了一些工厂资源，为后来做探厂视频奠定了基础。“我们现在主要做两方面业务，一是通过探厂视频帮企业宣传展示。二是为企业做咨询、搭建新媒体团队，增强企业的线上销售能力。”赵雪丽说。

移动互联网时代，社会化媒体成为消费者了解产品信息的主要平台，一些企业探索用新方式展示产品、拓宽销路。在此背景下，契合当下人们信息阅读习惯和偏好的探厂视频，让制造企业被更多人看见。

彭海波在义乌经营着一家服装加工厂，不久前，他接受了一位博主的探访。彭海波表示，“短视频慢慢的变成了一种重要的信息传播方式，许多短视频平台的用户黏性很高，企业要顺应这种趋势，通过短视频来宣传产品，逐步扩大公司影响力”。

博主李俊杰曾为一家摩托车企业拍摄过一条探厂视频，这条视频在他的探厂账号上取得了不错的传播量，得到了工厂认可。“每当有活动或者展会时，企业就会把这条视频拿出来播放，他们都以为这条视频已经对整个生产流程和代表性产品做了详细介绍，可以当做宣传片来用。”李俊杰说。

探厂视频的影响力还延伸到了线下交易。“我们曾经探访过一家礼盒包装厂，有一次他们参加一个线下展会，几个客户因为之前看过我们的探厂视频，对产品比较了解，对接效率很高。”赵雪丽说。

对于制造企业来说，探厂视频的作用除了帮其增加曝光、宣传品牌，还能实实在在地促成一些交易。“有一次我们拍摄了一家透明胶带厂，这种胶带具有静音等功能。视频发出后，很多人在后台私信寻求合作，我们把这一些信息转给工厂后也促成了一些订单。”冯飞说。

探厂视频能够为制造业带来什么样的机遇，可从探厂博主的粉丝构成中窥见一二。一些博主反映，他们的粉丝群体大致上可以分为几类：一类是源头工厂的下游客户，比如一些经销商、电商主播等，这也是粉丝中数量占比最高的群体；另一类是制造业的服务商，比如仓储物流、咨询服务、金融保险等；还有一类是工厂上游的原材料企业。当这几类群体有合作需求时，一些探厂博主会充当产业链上下游之间的纽带，为企业牵线搭桥。除此之外，探厂博主的粉丝中还包括了一些希望得到探厂机会的源头工厂、个体消费者和对制造业感兴趣的爱好者。

业内专家这样认为，中国有很多优秀的制造企业，他们往往在一个领域深耕多年，积极研发设计、打磨产品质量、做优产品价格，但因为渠道不畅，许多人无法看到他们。有些企业只能给国际大牌做代工，探厂视频让这些优秀的企业和产品被更多人看见。

对于探厂视频如何帮助一些专心做好产品的企业在竞争非常激烈的市场环境中突围，冯飞有过一番思考：“当品牌没有竞争力的时候，一些企业只能选择在价格上做出妥协。我们大家都希望通过探厂视频的形式，把一些工厂的选材用料、生产的基本工艺呈现给消费者，告诉消费者产品的真实价值，这既有利于企业的品牌塑造，更有助于提振花了钱的人中国制造的信心。”

制造业是立国之本、强国之基。推动制造业高水平质量的发展，慢慢地加强竞争能力，品牌塑造是不可忽视的一环。从这个方面看，探厂视频对制造业品牌宣传塑造发挥积极作用。

尽管探厂视频在社会化媒体上引发了一定的关注，但与其他更加贴近大众日常消费的内容相比，它的吸引力与影响力仍十分有限。探厂博主的账号粉丝量多数在几万到几十万不等，传播量平平的探厂视频也有许多，并非所有内容都能取得理想传播效果。

专家认为，即便是爆款视频，它的热度也会有冷却的时候。探厂视频只是一种帮企业宣传、拓展销售经营渠道的手段，而平台和渠道在不断更迭，从最初的平台电商到后来的直播电商，总会有新的平台和渠道诞生，对企业来说，更重要的是把握变化背后不变的东西。

探厂视频更重要的作用或许在于改变一些企业家的认知，使他们积极地拥抱新渠道，并把主动权掌握在自己手中。“一条视频想持续地火是不可能的，探厂视频更像一个改变企业负责人认知的契机，让他们明白互联网时代的营销该如何做，从而建立起自己的新媒体经营销售团队。”冯飞说。

一些企业负责人对待探厂视频的态度也比较理性。他们并不寄希望于探厂视频能带来多少实际的订单量，而是把其当做一个展示企业的窗口，通过宣传生产环境、生产的基本工艺、规范管理等方面的情况，为塑造企业形象、提升品牌影响力提供助力。许多企业认识到在产品同质化竞争、渠道变革的大环境下，传统的代工模式和线下经营销售的方式难以持久，只有积极拥抱变化，做大做强自己的品牌才是可持续发展之路。为此，有企业组建起自己的新媒体经营销售团队，在塑造自有品牌上开始一系列积极尝试。

魏晨是深圳一家机床三色灯生产企业的负责人。据他介绍，公司目前已经在各社会化媒体平台建立起官方账号，未来公司的网络宣传部门会在短视频制作上重点发力，用精心制作的内容让更多人认识公司。“我们的产品并不像快消品一样有广泛的花钱的那群人，只有比较固定的客户圈子，所以我们与探厂博主合作，并不追求能引起多么轰动的效果，而是一方面宣传自己，提升品牌美誉度；另一方面借助博主的影响力为公司的官方账号引流。只有持续不断的增加曝光、扩大影响力，有需求的客户才能想到我们、找到我们。”魏晨说。

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