日前，2025年首都“新时代好少年”入围名单公示，30名学生获此殊荣。他们用行动诠释了新时代青少年的责任与担当，为同龄人树立了成长标杆。这些“新时代好少年”是怎么才能养成的，他们身上都有哪些优秀品质……让我们大家一起走近其中几位典型代表，聆听他们的成长故事。
赵梓慕从小热爱大自然，周末常常沉浸在湿地公园，手持望远镜和笔记本，细致观察湿地生态的微妙变化。三年来，她累计参与各地的“净山净湖”环保活动20余次，参与湿地保护志愿服务并在翠湖湿地记录下24种鸟类的迁徙轨迹。
翻开赵梓慕的自然笔记，密密麻麻的记录中不仅有科学数据，还有精美的手绘图。她的自然笔记曾两次荣获北京市一等奖，作品《蜻蜓记》被收录进《中国青少年自然观察优秀作品集》。“我希望能够通过这些记录，让更多人看到大自然的奇妙。”赵梓慕说。
2024年世界环境日期间，赵梓慕参与策划的“自然艺术展”亮相位于北京市通州区的宋庄艺术区，展览汇集了青少年用落叶、种子制作的创意作品。她还为居住的小区绘制生态地图，记录社区的生物多样性，呼吁大家关注身边的生态环境。
赵梓慕不仅关注自然，更积极践行环保理念。从制作环保酵素到旧物改造，从垃圾分类宣传到参与社区植树活动，她用实际行动倡导绿色生活方式。她每年都热情参加社区组织的旧衣回收行动，号召社区居民减少资源浪费。2024年暑假，她发起“无塑夏令营”活动，带动50个家庭实现“零废弃”出游。
“同学们都叫我安全小卫士，有的人说我爱管闲事，但其实我只是做了每位少年应该做的事，保卫我们的家、我们的国。”李金泽讲述了他保卫国家安全的故事。
一个周末，李金泽与父亲爬山时，山顶的美景令他心旷神怡，但一座突兀的咖啡屋与一辆房车让他心生嘀咕。经过询问，一位放羊的老爷爷告诉他，咖啡屋的主人每天清晨都一定会出现，但几乎无人光顾。结合平时安全教育课上学到的内容，他立刻意识到山脚下是某军事基地的入口，在这里可以俯瞰山脚的情况，有几率存在安全问题。于是，他和父亲拍照取证，回家后一刻都没有耽搁，立刻将照片经纬度坐标与一封手写信寄给了国家安全局。
几天后，工作人员打来电话核实情况，他们说：“小朋友，你的警惕性很高，谢谢你为国家安全所作出的贡献。”经查，李金泽反映的情况属实，为发现、防范、制止和惩治危害国家安全的行为提供了重要线索。因此，国家安全局和房山区政法部门授予他“保卫国家安全小卫士”称号。
“那一刻我心跳得厉害，原来我一个少年的小小行动，也能守护脚下的土地。”李金泽说，未来，他希望考入国防科技大学，用科技力量筑牢国家安全屏障。
徐笑然勤奋好学、乐于钻研，热衷于发明创造，常常用自己的小发明助力公益事业，是一个用科技赋能公益的科创小能手。
在一次钢琴公益演出中，他发现盲童受到自身视力缺陷的影响，在学校生活中时常面临一些困难。在经过反复调查研究、测试验证后，他设计发明了一款基于校园的盲童可穿戴设备。这款可穿戴设备不仅仅可以帮助盲童识别障碍物，还能实现实时定位，守护盲童的安全，为他们点亮生命之光。
在北京故宫博物院举办的“数字修文物”公益活动中，他运用自学的3D建模技术，历时数周成功修复了“开元通宝”，荣获北京故宫博物院数字文物公益评展活动一等奖，还顺利通过了文物数字化工程师青少年一级岗位能力评测，获得了工信部青少年人工智能编程三级认证，为弘扬中华优良历史传统文化贡献力量。
徐笑然不仅是一个“科创小达人”，也是一位“小钢琴家”，在钢琴演奏方面荣获多个奖项。在首都博物馆国庆70周年“音乐里读城”公益活动中，他与钢琴家同台演奏《我和我的祖国》，用音乐表达一名少先队员对伟大祖国的热爱之情。
14岁的王子甜在学校里是学习成绩优异的“学霸”，是带领同学斩获多项荣誉的“班级顶梁柱”；在家里，她是撑起半边天的“小家长”；在社区，她积极投身志愿服务，用行动诠释新时代少年的社会担当。
当家庭接连面临太奶奶骨折、奶奶生病住院的情况，王子甜以超越年龄的沉稳扛起重担，凌晨5点备餐，精准执行7项护理流程，甚至将医嘱记录得比父母更详尽，被医生称为“护理项目管理专家”。她不仅关爱自家老人，还帮邻居独居老人捎来生活用品。街坊们感慨：“这孩子从小就懂事，以后差不了！”王子甜用自己的孝心行动传承着中华传统美德。
课余时间，她扎根田间帮助父母种植农作物，14岁便掌握桃树嫁接技术，即使手指被割伤仍坚持完成23株桃枝嫁接，秋分冬剪时更在8米高梯连续作业3小时。她独创的“枝条疏密度速判口诀”，连父亲都赞叹不已。这位少年用汗水在家乡大地写下另一份成长答卷。
在学校，作为班长，王子甜以出色的协调能力化解团队矛盾，提升团队协作效率。她成绩优异且乐于分享，常利用课余时间为同学答疑解惑，被老师誉为“班级的顶梁柱”。
奚内尔吉是一位满族小姑娘，她的名字源于满语，是聪明伶俐的意思。她是个“语言小天才”，掌握英语、日语等多门语言。她积极参与外事活动，讲好中国故事，弘扬中华优秀民间传统文化。她曾参与巴基斯坦驻华大使馆主办的活动，用英语介绍源远流长的中华文明。她还曾作为学生代表，与日本小学生进行交流，用日语介绍家乡文化。课余时间，她积极参加博物馆相关讲解活动，在景泰蓝博物馆担任小小讲解员，宣传景泰蓝文化。
在讲好中国故事的背后，奚内尔吉深深热爱着中华优良历史传统文化。她热爱戏曲文化，曾获“国戏杯”戏曲大赛北京市金奖。她热爱诗词文化，2024年荣获区诗词大赛一等奖，获得区级演讲比赛一等奖。她还曾担任中国教育电视台“一颗红星永向党”公益活动的主持人，传承红色文化。
作为一名满族小姑娘，奚内尔吉对于满族文化的传承与促进民族团结方面有着深刻理解。她走进黑龙江省哈尔滨市红旗满族村，慰问满族老人。她时刻牢记，各民族要像石榴籽一样紧紧团结在一起。她积极服务乡里有需要的人，为铸牢中华民族共同体意识贡献自己的力量。
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近年来伴随着长期资金市场的关注度慢慢的升高，券商的财富管理业务也受到了前所未有的重视，而其中的经纪业务无疑是其最大的根基。重视度的提升，也意味行业的竞争愈发激烈，最直接的体现就是一线的券商经纪人背负的各种考核压力，如基金销售目标、获客量、创收金额等考核指标。
日前《每日经济新闻》记者就获得了一份银河证券客户经理试用期考核指标，并以此为样本，探寻这家老牌券商背后的转型阵痛，以及对整个行业又有怎样的启示？
《每日经济新闻》记者发现，这份流传的考核指标是关于银河证券试用期拓展类客户经理的考核，且考核体系呈现明显的阶段性特征，考核指标包括有效户、客户净资产和创收。
具体为：入职后前5个自然月内（含入职当月），下述三个条件拓展类客户经理都未达到的，视为不符合录用条件，营业部应与该客户经理直接解除劳动合同：一是前5个自然月累计新增有效户25户；二是前5个自然月累计开发客户净资产达到400万；三是前5个自然月累计开发创收达到6000元。
若是入职第5个自然月，拓展类客户经理未达到营业部考核指标要求的，视为不符合录用条件，营业部应与该客户经理直接解除劳动合同。
另外，拓展类客户经理转正后，每个月对其进行适岗状态考核，根据不同在岗时间执行不同考核指标和标准，年化累计积分计算。
《每日经济新闻》记者发现，入职后的7~12个月，考核标准转为年度目标导向，要求拓展类客户经理按进度完成年度新开门槛值考核，或是拓展类客户经理当月年化累计积分不低于5万分。
日前，每经记者就上述考核指标向银河证券求证，但截止至发稿，公司未对此作出正面回应。
记者通过知情人士交叉验证，该考核指标确系银河证券内部针对拓展类客户经理试用期的考核要求。“我去年9月在深圳面试的时候就是这一个要求，25个户、6000元创收、拉400万资金。”有知情人士向记者说道：“当时面试的时候是口头告知我的，底薪3500元，我最终没去。”
通常，券商营业部招聘一名客户经理或财富顾问的成本需要考虑到其自身业务所带来的创收覆盖上，并且希望给营业部带来更多的价值。考核的对象主要是新开发的有效客户数量，新开发的客户所带来的新资产，以及对应资产量下所销售的产品。
“比较而言，银河这个考核标准更强调客户的资产规模，而不是创收方向。具体来说，前5个自然月累计开发客户净资产达到400万；比起有些券商的要求，这个略高一点。不过，很多时候，券商对试用人员的考核周期是6个自然月。”某中型券商营业部负责人向记者表示。
上述中型券商财富管理部人士则是直言：“我们公司对试用人员的考核是连续6个自然月累计开发客户净资产达到300万元。”
有券商营业部人士算了笔账，按照六千元的创收标准，以万一的佣金标准计算，需要6000万的交易量，这其中含了交易所规费。6000万交易按照月度周转率4倍，在大多数情况下要1500万的客户资产。按照户均20万资产计算，在大多数情况下要75个客户。
深圳某券商人士向记者坦言，公司要求营销拓展岗的试用岗位，6个自然月累计创收1.6万元至1.8万元。沪上某券商财富管理线人士则表示：“公司要求6个自然月累计创收标准也是几万元。”
至于前5个自然月累计新增有效户25户，接受媒体采访的多位券商人士则是表示，有效客户的标准，业内每家券商的定义并不一致。有的券商是以季度日均资产规模为考核目标，有的是以季度月均资产规模为考核标准，还有的是以佣金为标准等。
不同券商的考核是不一样的。而考虑到地区经济的差异，同一家券商不一样的地区的考核标准也有所不同。
“如果赶在类似去年9月下旬的时期，还是很容易实现的，如果是在过往大熊市时期，要实现以上描述的目标就并非易事了。”前述深圳券商人士指出。
前述沪上券商财富管理线的人说，“试用能不能通过考核，关键还是看自身的资源是否足够。有足够的资源还是很轻松的，如果手中没有资源，即使试用通过，转正后的考核压力也比较大。”
“这些考核指标并不重要，重要的是进入券商后，给你定级，你能拿到多少收入。考核周期是评估是否通过试用期或者转正后定级、调级的主要周期。资源不够强，自掏腰包两三年后，无法承担亏损，自然也会被所在券商优化。这个行业还是靠天吃饭。”该沪上券商财富管理线人士进一步表示。
据《每日经济新闻》记者统计，在经纪业务收入排名前十的上市券商中，银河证券营业部数量独占鳌头。截至2024年末，银河证券在全国共设立了461家证券营业部，是唯一一家营业部数量超越400家的券商。紧随其后的是国泰君安（已更名为国泰海通）、广发证券和中信证券，营业部数量分别为346家、330家和303家。此外，申万宏源、中信建投、招商证券、华泰证券和中金公司营业部数量也均在200家以上；国信证券则有174家。
在营业部数量规模的加持下，银河证券的客户增长量保持了每年百万级的增速。数据统计显示，2021年至2024年，银河证券新开客户数量分别约为116万户、111万户、150万户和180万户。
银河证券2024年年报显示，2024年末，公司客户总数超过1730万户，托管证券总市值人民币5.09万亿元；注册投资顾问4056人，较2023年末增长6.8%。
然而，营业部数量稳居行业首位以及年均百万级的客户增长量，与银河证券经纪业务收入连续多年下降形成鲜明对比。
据记者统计，2021年至2023年，银河证券经纪业务手续费净收入从83.31亿元逐年递减至55.02亿元，行业排名也从第3跌落至第7。即使到了2024年上半年，这样的情况并未得到改观，当期经纪业务手续费净收入为25.10亿元，依旧排名第7位。
不过，也需要看到的是，去年9月末，伴随着一揽子提振长期资金市场的政策部署加速落地，市场主要指数触底反弹、震荡上行，市场活跃度和交易量明显提升。银河证券经纪业务收入也随之回升。2024全年实现经纪业务收入61.89亿元，同比增长约12%，排名也升至第5位，但与第6和第7位的招商证券、中信建投差距并不大。
银河证券执委会委员、董秘、业务总监刘冰曾公开谈到，“庞大的网点与客群是银河证券的重要优势”。但从前述来看，如何将网点与客群优势转化为业绩与市场地位“胜势”，走出“规模不经济”的发展困境是一大难题。
据记者不完全统计，近20家券商开启了春季招聘。分支机构的财富管理类岗位则是今年券商招聘最多的岗位。
“目前公司一直在大量招人，但是市场现在佣金率这么低，考核难度大，特别难找到人。”某区域型券商表示。
当前，券商财富管理行业普遍采取“高淘汰+高激励”模式。薪酬方面，通常高净值客户服务团队通常享受更高的业绩提成比例。对核心岗位薪酬的激励也有不同的长期绑定机制。同时，短期考核标准也比较严格，投顾需承担客户开发规模、资产保有量、产品销量等KPI，未达标者面临降薪或淘汰风险。分支机构年度排名垫底团队可能被裁撤或重组。
整体而言，头部机构通过高激励吸引顶尖人才构建护城河，中小券商则依赖“高激励换规模”策略参与竞争，进一步推高行业整体淘汰率，对此，有券商从业者更是犀利直言，一些券商面对市场之间的竞争，就是暗自通过人海战术薅员工羊毛。
也有行业人士评价称，当前券商财富管理行业的“高激励”本质是以资源倾斜争夺稀缺人才，而“高淘汰”则源于业务升级和监管合规的双重压力。这一模式在短期内或延续，但长期可能随行业集中度提升和数字化转型走向分化。
另外，也有券商行业的人表示，证券财富管理考核依靠的短期效应，目前是所有券商共同面临的问题。当前财富管理面临的核心挑战包括：其一，经纪业务佣金率已逼近成本红线，传统价格战空间几近耗竭；其二，公募基金高水平质量的发展政策对第三阶段销售费用的限制性措施，使得财富管理业务收入收紧。这种趋势预示着，缺乏价值创造属性的通道类收费业务将遭遇全面挤压，高佣金通道业务模式难以为继。因此，在获客、获金压力持续加大的背景下，若一线从业人员过度追逐短期业绩而忽视客户真实需求，且总部缺乏多元化收入支撑体系，极易诱发“劣币驱逐良币”的逆向选择风险。
更值得警惕的是，部分机构通过强化考核排名机制驱动业务扩张，却未建立与之匹配的客户服务价值创造激励体系。这种以员工高流动性为代价的短期资源获取模式，可能演变为行业新的仲裁诉讼风险点和舆情危机引爆点。
但是，另一方面，推动公募基金高水平质量的发展行动方案中谈到出台《公开募集证券投资基金投资顾问业务管理规定》，推动基金投顾业务的健康、有序发展，为投资者提供个性化的、专业的投资顾问服务。这种转型要求机构构建“以客户为中心”的服务生态：短期需平衡业绩考核与客户资产健康管理诉求，长期则需完成三大维度建设：一是获取必要的业务资格准入门槛；二是建立管理层与股东层具备战略定力的治理机制；三是搭建资管与财富体系，调整当前行业在产品谱系、考核指标、制度流程等方面均存在的结构性短板。
当前正处于财富管理转型的历史性窗口期，券商若仍固守传统销售思维，执着于规模扩张而忽视服务能力建设与价值体系重构，必将错失财富管理转型的历史性机遇。
互联网时代用得着这么多券商吗，无任何差异化服务提供，各个券商公司还都有那么多高管需要千万高薪养着
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湖南衡阳29岁女子疑被男友施暴后从25楼跳下身亡 男友徐某此前还刺激说：“你放心，她不会去死的”
2025年8 月 2 日清晨 6 时 17 分左右，湖南省衡阳市蒸湘区蔡伦大道融冠乐城 B6 栋发生了一起坠楼事件，29 岁女子吴娟从25楼的顶楼坠下，不幸当场身亡。
记者注意到，在中国科学院官网目前公布的院士名单、外籍院士名单、已故院士名单以及已故外籍院士名单中均查无此人。8月5日，记者从相关方面获悉，“中国科学院院士阮少平”这一身份系伪造。
如今，肌肉线条和举铁不再是男性的专属，慢慢的变多女性放下“白瘦幼”的标准，开始拥抱气血感和力量感，健身房里开始谈论新的鄙视链“举铁瑜伽或跑步广场舞”是否成立，而肥胖女星瘦身成功成了热议话题。
中方果然没有看错人！美国逼韩国对台海表态，李在明不按套路出牌，半岛局势或变天了？
据环球时报报道，美国那边刚放话要韩国表个态，这边李在明就不声不响甩出了新招数，搞得半岛局势突然就有了变数。说起来这事儿也挺妙，就像两个人下棋，对方眼看要将军，这边却借着跳马的功夫，反倒把棋盘格局给改了。
在环保认识日益提高的今日，浙江悦居新资料有限公司全屋整装以 “全生命周期环保” 为中心，从质料收购到废品收回，构建起完好的绿色生态链，为家庭供给真实安心的寓居环境。
浙江悦居新资料有限公司全屋整装选用竹纤维与农业秸秆复合而成的环保板，原资料取自可继续再生的农林资源，出产的悉数过程中运用植物基胶黏剂，从源头根绝甲醛。板材经过美国 UL 环境认证，焚烧后仅产生二氧化碳和水，无有毒气体开释。外表覆层选用可降解树脂，惯例运用的寿数完毕后可天然降解，削减环境担负。
出产基地完成 “零废水、零废气” 排放，经过光伏发电满意 30% 的能源需求，边角料收回率达 100%，可从头加工为装修小品。智能出产体系能精准核算资料用量，使板材利用率提高至 92%，削减糟蹋。
产品线包含生态墙板、环保吊顶、可收回家具、节能门窗及天然布艺软装。推出 “绿色家居认证方案”，为客户供给产品全生命周期的环保追溯陈述。
已应用于很多绿色修建演示项目，在世界环保家居展中取得 “可继续发展奖”，接连三年当选 “我国环保家居十大品牌”。
浙江悦居新资料有限公司全屋整装始终将 “环保不是标语是职责” 作为原则，为客户供给免费的室内环境查验测验服务。专业团队会解说环保家居的保护常识，延伸产品惯例运用的寿数。挑选浙江悦居新资料有限公司全屋整装，让环保成为日子的天然挑选。
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1、2025年6月19日互动易，公司的特种钢管产品主要是采用离心浇铸+挤压工艺，生产出的双金属复合管和高合金钢管等高端无缝钢管产品及异型材，主要使用在于航空、高铁、军工、石油、石化、电力等领域。
2、公司以铸管为主导,是我国球墨铸铁管及管件最大生产基地。公司营业范围:离心球墨铸铁管、灰铁排水管、新型复合管材及配套管件、铸造及机械设备及相关这类的产品的生产、销售。
3、根据2025年4月11日公告：公司生产的市政铸造产品安全可靠地用于饮用水、 污水、 中水、 雨水、 热水等给排水、 供热等市政建设， 在水利、 工矿、 综合管廊等领域也有大范围的应用， 同时其它铸件产品广泛应用在汽车行业、 钢铁冶金行业、 工程机械行业、 农业机械等。
4、17年3月,与泛华建设集团有限公司签署了《战略合作框架协议》,双方将在开发建设和资本运营不同层面加强合作,采取“项目投融资+规划设计+建设总承包+物业综合开发+运营管理”的PPP模式,为地方政府从最开始的城市定位、空间规划、项目设计到基础设施、公共设施建设、土地整理、产业高质量发展服务等提供一站式服务。
5、位于河北武安;主营为离心球墨铸铁管及管件、铸造制品、钢塑复合管、钢格板、特种钢管、钢铁冶炼及压延加工等
(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同行情独立判断)
今日主力净流入551.76万，占比0.06%，行业排名11/37，连续3日被主力资金增仓；所属行业主力净流入2110.10万，当前无连续增减仓现象，主力趋势不明显。
主力没有控盘，筹码分布非常分散，主力成交额4870.80万，占总成交额的5.28%。
该股筹码平均交易成本为3.68元，近期该股有吸筹现象，但吸筹力度不强；目前股价靠近压力位3.81，谨防压力位处回调，若突破压力位则可能会开启一波上涨行情。
资料显示，新兴铸管股份有限公司位于河北省武安市上洛阳村北(2672厂区)，成立日期1997年5月24日，上市日期1997年6月6日，公司主要营业业务涉及离心球墨铸铁管及管件、铸造制品、钢铁冶炼及压延加工、钢塑复合管、钢格板、特种钢管。主要经营业务收入构成为：铸管及管铸件30.53%，普钢27.96%，优特钢24.82%，别的产品16.69%。
新兴铸管所属申万行业为：钢铁-普钢-钢铁管材。所属概念板块包括：央企改革、地下管廊、太阳能、低价、一带一路等。
截至3月31日，新兴铸管股东户数12.29万，较上期减少1.80%；人均流通股31692股，较上期增加1.76%。2025年1月-3月，新兴铸管实现营业收入83.75亿元，同比减少8.21%；归母净利润1.37亿元，同比减少19.84%。
分红方面，新兴铸管A股上市后累计派现86.72亿元。近三年，累计派现8.37亿元。
机构持仓方面，截止2025年3月31日，新兴铸管十大流通股东中，工银创新动力股票（000893）位居第三大流通股东，持股4650.00万股，持股数量较上期不变。南方中证500ETF（510500）位居第五大流通股东，持股3068.42万股，相比上期减少317.40万股。香港中央结算有限公司位居第九大流通股东，持股2252.19万股，相比上期减少1151.66万股。
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2025年4月2日，应世界出资安排Dynasty Equity约请，迈睿资管（Merit AM）首席执行官王浩宇（Daniel Wang）一行赴英国利物浦安菲尔德球场，与利物浦高管深度沟通，并观摩利物浦足球沙龙（Liverpool FC）与埃弗顿足球沙龙（Everton FC）的英超焦点赛事。此次活动是迈睿在尖端体育财物装备中的要害一步，显示了迈睿资管与Dynasty Equity深度协同的愿景。
4月2号英国时刻下午4点，迈睿资管抵达安菲尔德球场（Anfield Stadium），由专属礼宾团队引导至董事会会议室，敞开中心议程。
迈睿资管与Dynasty Equity、利物浦FC办理层就全球体育工业高质量开展远景、商业生态构建、球队办理及怎么样打开本钱协作方式，打开闭门研讨。
会议中，咱们深化了解利物浦FC球队的办理细节，深度评论其收入猜测、本钱模型，一起，利物浦FC像咱们展现了现在的练习辅佐科技，如智能化追寻球员状况等抢先技能。别的，咱们针对沙龙长时刻价值提高、品牌全球化战略及新式商场布局等方面打开研讨，为未来多方协作奠定结构根底。
（图3：迈睿资管CEO王浩宇（右）与利物浦FC CEO比利·霍根（左）合影）
值得一提的是，比利·霍根（Billy Hogan）与迈睿举行了闭门会，共享了球队办理很多细节。比利于2012年参加利物浦足球沙龙担任首席商务官，并在2020年9月被任命为沙龙CEO。在参加利物浦之前，比利曾担任FSG的董事总经理，并于上一年2024年3月接任FSG世界CEO。
别的，Dynasty Equity创始人兼现任CEO K. Don Cornwell也参加此次会议。Don曾在NFL和NBA担任战略参谋，并在麦肯锡及NFL企业开展部任职。他曾在摩根士丹利工作了18年，主导了多项重要买卖，如枫叶体育娱乐和布法罗比尔队的出售，以及Flutter Entertainment与The Stars Group的兼并。
终究三方（迈睿资管、Dynasty及利物浦FC）沟通礼物，闭门研讨会完毕，董事会会议室向特邀贵宾敞开。这中心还包含了利物浦传奇球星史蒂文·杰拉德（Steven George Gerrard），杰拉德从8岁参加赤军青训营开端，为利物浦效能26年，2015年宣告完毕赤军生计。
（图6：安菲尔德球场：迈睿资管、Dynasty Equity、利物浦FC三方合影（左），参加赛前球员热身（右））
迈睿和利物浦两边在沟通中进一步深化联动。迈睿小组成员受邀踏上草皮，与球队赛前沟通，近距离感触安菲尔德球场的前史见识与球队运营细节。
当晚，英国时刻4月2号8点，利物浦主场对阵埃弗顿开赛。迈睿高管全程观看本次赛事，在赛事气氛中咱们与Dynasty Equity及沙龙高层就未来进一步协作打开非正式商谈。
本次赛事中，上半场埃弗顿前锋贝托首先推射破门，但因越位在先，请求VAR介入后判罚进球无效，半场战罢两队0-0互交白卷。下半场易边再战，利物浦加强进攻压榨，第57分钟迎来要害起色，若塔一条龙闯入禁区，在点球点邻近起脚攻门得手，为球队打入全场仅有进球，终究利物浦1-0打败埃弗顿。在赛季还剩8轮的情况下，利物浦以73分的积分领跑积分榜，第二名阿森纳积分62（到4月5号），利物浦基本上提早确定冠军奖杯。
这次活动，为迈睿资管、Dynasty Equity、利物浦FC的协作奠定了健壮根底，经过与利物浦FC的深度互动，迈睿进一步了解足球沙龙的办理运营细节，优化了球队收入本钱模型，并对未来全球体育格式和远景有愈加深化的知道。
咱们以为，2025年是尖端体育财物出资大年，全球金融商场动乱导致出资危险加重，迈睿资管归入尖端体育球队，作为全球财物装备的压舱石，安稳收益对立全球化危险。
此次利物浦之行，不只强化了迈睿在尖端体育出资上的决计，更证明了咱们的尖端资源出资才能。未来，迈睿资管将继续探究全球颠覆性科学技能立异和财物装备时机，以专业化视角，捕获全球尖端出资时机。
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近日，时尚圈再次被巴黎世家掀起波澜，引发网络热议的并非T台上的华服，而是一对看似平平无奇的金属发卡。
初见这款天价发卡，许多人都会产生时空错乱的恍惚感——这不就是童年时期街边小店随处可见的普通发饰？记忆中，这样的小物件往往以“一元一把”的低价出现在生活场景里。
然而，当它披上巴黎世家的LOGO，身价便如同坐上火箭般飙升至2700元一对，价格涨幅超过2000倍。这种魔幻的定价策略，让网友们纷纷调侃：“这哪里是卖发卡，分明是在挑战消费者的心理防线。”
显然，这些此起彼伏的质疑声透露出花了钱的人巴黎世家销售策略的失望，感觉有用“天价”制造冲突，用争议换取关注的嫌疑。
在这场看似荒诞的消费狂欢背后，我们也不得不深思一个问题，从“垃圾袋包”到“破洞鞋”，再到如今的“天价发卡”，这些只是巴黎世家诸多“黑红营销”事件中一个缩影，只是时代早已变了，巴黎世家坚持到今天的这种营销风格，还能打动谁呢？
我们发现了一个比较割裂的点，天价发卡的口碑似乎并不好，但销量却意外的并不差。因库存紧张引发疯抢，巴黎世家官网显示，金属发卡开售不久便卖断货了。
在笔者看来，该款产品之所以快速售罄，一个不可忽视的原因是巴黎世家自身品牌背后的价值，对有奢侈品文化高度认可的高净值人群具有吸引力。
根据《中国奢侈品消费心理与行为分析》研究数据，亿万富豪贡献了超过2300亿的奢侈品销售额，前0.3%的高净值人群购买了市场42%的奢侈品。根据人群画像，高奢鉴赏家占9%，认同追求派占40%，时尚弄潮者占33%，新兴尝鲜党占18%。
换句话说，尽管天价发卡价格贵得离谱，但在高端客户强大购买力以及对巴黎世家品牌价值认同的加持下，依然会有人愿意乖乖掏钱。
对此，有分析人士就一针见血地指出，奢侈品的魅力在于其“Logo溢价”，消费者购买的不单单是产品本身，更是一种品牌身份的象征。2700元的发卡，尽管价格不菲，却承载着社交价值和圈层归属感。巴黎世家以其非传统的营销手段，成功吸引了特定花钱的那群人的目光，一经开卖就售罄也并不算太意外。
另外，单纯从奢侈品市场来说，同样将看似不起眼的平民商品卖出天价的品牌非常多，这曾经是爱马仕、LV等巨头的常规操作。但巴黎世家用了心理学中的“沉锚效应”——高端用户最开始在巨头奢侈品打造天价单品的洗礼下慢慢接受了这种模式，那么，此时巴黎世家在“天价智商税”商品上的狂欢，也就让高端消费的人在做出购买决策判断时，因易受此前第一印象或第一信息固定思想的支配而进行大量扫货。
进一步剖析，巴黎世家层层加码推出“奇葩”单品的原因正在于市场的竞争逻辑发生了转变。其通过推出博眼球、不坑穷人产品，为我们自己所带来大量关注度，也代表着有更多的流量涌入，这是不少品牌所艳羡的。
事实上，对于品牌来说，一款引起广大争议与讨论的产品成为了流量之王：黑也好，红也好，黑红也是红。
这种营销手法的高明之处，在于它巧妙利用了消费社会的心理机制。在社会化媒体时代，奢侈品早已超越实用价值，成为身份认同与社交货币的载体。当一款产品引发全民吐槽时，恰恰证明了它成功突破圈层，成为街头巷尾的热议话题。而卖断货，则进一步强化了产品的稀缺性与品牌的号召力，形成“越骂越火”的传播闭环。
但是，当一种商品、一个品牌，反复挑动消费者的情绪，引发网上铺天盖地的讨论，那么，消费者的逆反情绪来的也很快，买产品的欲望退潮得更快。这就是怎么回事人们气愤将此次巴黎世家推出的天价发卡与儿时几块钱就可买一斤的那种不锈钢发卡进行“割韭菜”对比。
历史经验也告诉我们一个道理，以流量取胜的刺客新品在短暂满足那群消费的人的新奇体验之后，消费者对此消费会逐渐回归理性。
所以回头再看巴黎世家此前推出的天价“丑货”，就能深度感知到作为平民消费者的漫天讨伐与调侃。
翻开巴黎世家品牌近年来的产品清单，堪称一部“智商税天花板”进化史，可以说，在天价“丑货”上，没有巴黎世家做不到的，只有我们所想不到的：
一款“垃圾袋包”（Trash Pouch）和“破烂鞋”，售价均为万元起步。其中这双布满神秘污渍的“战损款”板鞋，特别像刚刚从垃圾桶里捡出来的鞋子，因此被网友开玩笑说为“乞丐鞋”。虽然巴黎世家官方声称，这鞋子传递着“自家品牌鞋子能穿一辈子”的环保理念，但经过深扒，此款鞋子既没有采用环保材质制作，也不具备回收价值，完全就是为了博噱头。
2024年推出的一个黑色弹力圈加两把锌合金钥匙，贴上巴黎世家标签就能卖到4000元天价，竟与一部高端智能手机价格相当。当时有网友一眼就认出来了：这不就是洗浴中心存衣柜的钥匙圈吗？
不久后，巴黎世家更是超常加码，推出一款“胶带”手镯。无论是采用的材质还是外形，都与我们日常家用的两元透明胶带一模一样，两者的区别就在于，普通透明胶带上面没有巴黎世家的logo，而巴黎世家的胶带手镯售价约估在2.3万元。
这组服装的模特身着白色麻布披肩、头戴锥形高帽，整体造型与中国传统丧葬文化中的 “披麻戴孝” 极为相似，大晚上看到着实让人瘆得慌。
被网友们戏称为“清明限定”，“奔丧套装”，甚至戏称品牌改名“巴黎逝家”！
此外，巴黎世家还推出一些”反人类“设计的天价商品，如酷似酒店浴巾的半身裙（Towel Skirt），售价约6700元；背面大面积手工撕毁，洗后会更破的手工撕毁T恤，公开售价高达约8200元。
以上这些实在令人咋舌的”爆款“产品在网络站点平台引发了极大的讨论热度，必须得说，巴黎世家是懂流量的。
以电影圈的一个现象作为类比，尽管流量明星红遍大江南北，但一拍电影就打回原形。为什么？因为粉丝经济是撑不起票房的，要成就几亿、十几亿，甚至是几十亿的票房，一定要有大量的路人进入影院观影，且要让这些进去观影的人表示“电影还不错”，“电影值得看”，从而逐步扩大电影影响力，票房才会慢慢的高。反之，如果仅仅只靠流量明星，而电影质量却堪忧，那么票房肯定不好。
这个道理对巴黎世家来说是一样的，流量可以暴涨，但充斥着负面评价的流量，显然无法让自身做大做强。以2024年经营业绩来看，巴黎世家所在的开云集团“其他品牌”业务亏损900万欧元，收入下滑8%；开云集团2024年营收同比下降12%至171.94亿欧元，归属于集团的净利润更是同比大幅下滑62%至11.33亿欧元。
这一数据表明，巴黎世家虽凭借极具奇葩性的产品设计和高频次营销事件成功博取了公众眼球，但这种流量效应却未能有效沉淀为真实的消费转化，最终导致营销投入与商业回报之间存在显著断层。
那么又一个问题来了，巴黎世家推出的“奇葩”天价单品越来越多，所吸引的流量也慢慢的升高，是否意味着其品牌有望走向长红呢？答案是，可能没那么容易。
正如我们前文所提到的，以购买实力强劲且具有高度品牌文化认同和身份象征为代表的这批高净值人群，是成为巴黎世家独具一格营销套路能长久奏效的重要原因之一。
不过，高净值人群虽然是奢侈品的消费主力，但品牌和产品一旦在市场出现重大口碑反噬，就从另一方面代表着其忠诚度会下降，他们愿意和所有在产品和市场口碑兼具的品牌达成“双向奔赴”。也就是说，巴黎世家仅凭营销噱头而忽略对产品力的打造，是很难长久抓住高端客户的。
在黑猫投诉反馈平台上，关于巴黎世家的投诉层出不穷，涉及产品质量、售后服务、虚假宣传、强买强卖等多个角度。比如，有消费者称，其在巴黎世家官方旗舰店购买了一双价值9200元的运动鞋，因买回来试穿太大就直接退货，在鞋子本身没有一点破损和划痕，也不缺少任何附件的情况下，商家拒收且拒绝退款。还有消费者表示，自己花费上万元购买的巴黎世家衣服，洗了一次就出现了破洞。
可以想见，如果一个品牌总是依靠制造话题和争议来吸引关注，而忽视了产品本身的质量和价值，那么从长远来看，这样的消费红利会持续多久依然要打问号，消费者产生审美疲劳和反感是迟早的事情。
回归到数据，除了巴黎世家，近一年也有不少奢侈品品牌饱受阵痛，经营业绩纷纷遭遇滑铁卢。如2024年Gucci营收暴跌23%；LVMH时装与皮具业务下降3%；Prada主品牌增长疲软。
根据贝恩多个方面数据显示，2024年全球奢侈品市场陷入了困境，消费仅增长-1%至1%，是2008年金融危机后最差的数据表现，同时近两年内，行业流失了大约5000万的消费者，占到了高端消费群体的八分之一。
在这样的现实境遇下，有些奢侈品牌已经意识到了危机，而与巴黎世家采取“黑红”策略所不同，不少品牌在不断反思中开始做出很大的积极改变。同样借助流量吸引眼球，同样引发“抢购热”而陷入较大争议的LV，如今经过战略调整，开始慢慢撕掉天价单品割韭菜的标签。比如，通过与Manner、PLUSONE、Metal Hands三家咖啡店的联名合作，来销售三家品牌的咖啡和LV的书，客户购买后就可以获得印有LV logo的帆布包，这对于一些年轻消费者来说，这笔买卖确实蛮值的，合作品牌商们也形成了跨界双赢局面。
时代总是滚滚向前的，从0到1，奢侈品牌成长的过程是百花齐放的，如果想从1走至更远，通过营销获取关注是一条很重要的捷径，但要想保持健康长久的发展，过硬的产品研究开发和渠道持续创新也要跟得上才行。对巴黎世家来说如此，于其他奢侈品牌亦然。
在“双碳”方针与电力商场化变革的两层推进下，我国电力职业正阅历一场深入的并购重组浪潮。
从传统动力巨子整合资源稳固优势，到新动力企业经过并购加快技能迭代与商场扩张，并购重组已成为职业优化资源装备、推进技能创新、完成低碳转型的中心途径。
近年来，方针层面为电力职业并购重组供给了全方位支撑。2024年9月，证监会发布《关于深化上市公司并购重组商场变革的定见》（简称“并购六条”），从拓宽并购空间、简化审阅程序、丰厚付出东西等多维度下降并购门槛。
例如，甘肃动力经过发行股份及付出现金方法，以76.28亿元收买电投集团持有的常乐公司66%股权，成为“并购六条”发布后A股首家过会的并购重组项目，优化了电源结构并拓宽至新动力调峰范畴。
与此同时，国资委将2025年定位为国企变革深化提高举动的收官之年，清晰要求加大战略性重组力度，推进国有资本向新动力、电网数字化等要害范畴会集。
国家电投、国家电网等央企首先呼应，经过财物重组整合优质资源。例如，国家电投旗下远达环保拟以277亿元收买五凌电力和长洲水电，打造“水电+环保”一体化渠道；
龙源电力则经过现金收买国家动力集团旗下8家新动力公司股权，逐渐扩展清洁动力装机规划。
规划化效应凸显：百亿级重组项目频现，如远达环保277亿元收买水电财物、长江电力804.8亿元注入乌东德和白鹤滩水电站。这类生意不只优化了财物结构，还经过“六库联调”等协同效应提高了发电稳定性。
专业化整合加快：电力企业聚集主业，经过剥离非中心财物、整合同类事务提高功率。例如，浙能电力换股吸收兼并东南发电，处理了B股前史遗留问题并完成电力主业全体上市；陕西煤业收买陕煤电力集团，贯穿“煤炭-电力”产业链以下降煤价动摇危险。
跨界交融深化：电力企业与科技公司联婚，推进动力数字化转型。例如，国电南瑞接受国网财物整合，其电网自动化技能掩盖全国70%以上特高压线路，成为技能整合的最大受益者。
智能化晋级：跟着AI、大数据技能浸透，电力职业并购将更多聚集智能电网、数字化运维等范畴。例如，国电南瑞经过技能整合，其电网自动化技能已掩盖全国70%以上特高压线路。
全球化布局：在“一带一路”建议下，我国电力企业加快出海。上海电力以17.7亿美元收买巴基斯坦KE公司66.4%股权，并布局希腊光伏项目，完成全球化财物装备。
新式赛道卡位：氢能、碳捕集等前沿技能范畴成为并购新宠。例如，某央企收买氢能草创企业，抢占绿氢制备技能制高点。
作为华电集团中心上市渠道，未上市装机容量达1.43亿千瓦，财物注入弹性达150%。
定位为集团资本运作渠道，待注入财物占现有装机的404%，弹性显着。拟置入电投核能100%股权，转型为核电财物整合渠道。
拟以277亿元收买五凌电力100%股权及长洲水电64.93%股权，打造“水电+环保”双主业形式，操控股权的人改变为我国电力。
全球最劲风电运营商，拟现金收买国家动力集团旗下8家新动力公司股权，新动力占比提高至34%。
最终一家，也是作者为我们发掘的一家“国家电网”重组榜首方针，有望乌鸡变凤凰！
1、国家电网旗欲将其打造成仅有配电网节能事务渠道，是某直辖市现在仅有的电力运营企业。
2、布景实力充足雄厚，收买9大省份电网事务（河北、四川、浙江、甘肃等地），未来成绩有望迎来爆发式增加。
3、4月董事长改变+实控人为国家电网+5.21股东大会敞开，停牌前的最终一舞！
4、股价个位数，短期筹码、量能异动显着，组织、游资已提早悄然匿伏，很有期望打出一波高度，行将乌鸡变凤凰！
为了防止主力打扰，就不在这里多说了，这家你莱炂zhong 號：羊羔看市，既可以领。
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同花顺300033）金融研究中心05月14日讯，有投资者向长江电力600900）发问， 请问公司，2024年度公司业绩快报每股盈余1.33元，四季度收益0.18元，但四季度未每股净财物8.63元，仅比三季未8.60添加3分钱，这种收益与净财物不同步状况，是何问题导致?是否出售公司部属清能置业，财物清算形成财物削减？
公司答复表明，敬重的投资者，您好！收益与净财物不同步首要系公司第四季度宣告中期分红，削减权益所形成的。感谢您的重视。
OPPO Reno14系列行将在5月15日正式对外发布，依据OPPO官方泄漏的许多信息数据显现，该系列新机在实况相片功用上得到了大幅度晋级，是妥妥的新一代Live图神器。OPPO Reno14 Pro还特别在直播赛道加码，是OPPO首台专为直播而生的手机。
OPPO Reno14系列全系装备3.5倍潜望长焦镜头，标准版在装备潜望长焦镜头后，获得了更为宽广的焦段掩盖，在人脸色彩与肤质上具有专项调优，因此能运用这颗镜头，去拍长焦实况相片。长焦实况相片能够便利构图，外出摄影时能够尽可能的防止人群搅扰，直接拍出人像特写而无需裁剪，并且因为光学变焦倍数高，哪怕是扩大后也具有高清晰度作用。
OPPO Reno14系列还支撑了4K HDR视频转Live图功用，转化时能够完美保存视频的HDR高动态作用，图片的分辨率也是4K等级，拍视频与Live图能够两者兼得。夜景实况相片摄影上，还能进行闪光灯补光，OPPO在这里额定装备了一颗高亮灯，经过聚光的方法，能够让补光间隔更远。除此之外，还支撑Live图拼接玩法，能将三张Live图合而为一，一次展示多种视角下的生动气氛感。
OPPO Reno14 Pro在上述功用之外，还特别强化了直播功用。该机支撑专业级防抖，边走边播画面安稳；支撑智能降噪，在喧闹的环境中直播，人声也能听得清。并与抖音直播进行了深度协作，带来便利快捷的直播体会。
规划上，OPPO Reno14系列接连上一代 “超美小直屏”的规划风格，从深海人鱼游弋的动态美感中撷取创意，经过职业创始的流光幻影工艺，在玻璃背板上雕刻出如鱼尾轻盈摇摆的灵动纹路，转化视点观看的话，在不一样的色彩的动态出现下，就好像鱼尾真的动起来一般。
凝光星窗镜头模组选用阶梯式造型，视觉凸起感更小。机身选用亲肤绒感玻璃原料，手感顺滑不沾指纹。金属中框不只仅具有更好的质感出现，并且巩固程度高不怕摔，还有全系IP69满级防水支撑。
功用释放上，OPPO Reno14系列内置冰晶散热片，散热功用提高3倍；在旗舰同款潮汐引擎的优化下，8小时接连游戏耐久流通。至高6200mAh大电池续航更耐久，更是能够接连直播5小时。
ColorOS 15体系除了自始自终的顺滑控制外，供给全新自在浮窗，游戏、谈天得以同屏统筹，使命三开也有着单开的流通性体现。游戏帮手供给了全新的游戏静音功用，大众场合防止发动的外放为难，在游戏截屏上，也支撑了动态的Live图截屏。在Find X8 Ultra供给的小布回忆功用，也在Reno14系列中实装，只需经过三指上滑手势，即可辨认屏幕运用。
明显，OPPO Reno14系列不只有着创造性的Live摄影功用，其它方面也是水桶级体现。OPPO Reno14系列将在5月15日正式推出，三合一Live图神机行将揭晓。
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